8月24日下午，集現代、豪華與多功能于一體的安然營銷大樓迎來了公司首次重要會議——“8月份營銷工作會議” 隆重召開。會議在眾人的自豪與興奮的氣氛中舉行。出席會議的有副董事長梁浩、集團副總裁蘇永濤、營銷總裁周華利、董事長助理李志凌、執行總裁王瑩、技術總裁張明臣及各分公司經理、各相關部門負責人。會議為期一天，由副總裁蘇永濤主持。

會議現場

會議現場

　　會議總結了7月份及上半年營銷工作取得的成績、外事工作等，并對8、9月份的營銷工作進行了部署。各分公司及部門做了具體匯報。

　　副董事長梁浩肯定了大家的努力和成績。她指出，咬定目標，不留余地，那么一切都會為目標的實現讓路，就會發揮出不可思議的潛能。干部在營銷工作中首先要有大目標、大框架、大思路，要善于用戰略的思維去想問題，想辦法，然后再去開展細致的工作要樹立很強的責任意識，珍惜在一線鍛煉實踐的寶貴機會，不斷提高運營水平。要嚴格執行公司的制度，恪盡職守，嚴于律己。尤其要按照標準化管理與流程開展管理與經營工作。

　　營銷總裁周華利分析了當前中國直銷行業的市場環境，指明了企業發展的機遇與挑戰，著重針對外事工作提出了指導思想和具體的因應措施。

　　董事長助理李志凌簡要回顧了安然走過的非凡歷程，殷切希望年輕骨干做好對家人的服務，處理好各種外事關系，鼓勵大家在新的歷史機遇中，勇于承擔，大膽探索，使安然再上新臺階。

　　集團副總裁蘇永濤在總結發言中指出，要以安然集團二期產業園啟動為契機，勵精圖治，發憤圖強，爭取在下半年的工作中實現新的突破。蘇總指出，認真落實“五級目標管理”，將各項指標分解到位，落實到位、考核到位，用實際行動和優異的業績交好年終答卷。要認真執行持續培訓計劃，不斷提高整體運營素質，充分發揮智力服務的先導作用與推動作用。下半年要將新產品的推廣作為一項重點來抓，力爭使其成為業績提升的新的增長點，實現更高的經濟效益。

　　此次會議針對上半年工作中存在的問題進行了充分的分析與討論，并對部分人事進行了調整。

　　會議還組織各分公司總經理、部門負責人及講師開展了“安然十大核心競爭力”演講實戰演練，取得了良好的訓練效果。

　　據了解，上半年營銷總結大會是8月26日“安然集團二期產業園啟動儀式”之前的重要安排，會議明確了方向，理清了思路，鼓舞了精神，對下半年及今后的營銷工作具有重要的戰略意義。

 

副董事長梁浩女士作重要講話

副總裁蘇永濤先生主持會議

營銷總裁周華利先生發言

執行總裁王瑩先生發言

董事長助理李志凌先生發言