廣東供應鏈管理試點示范企業評選主要通過選取一批代表性強、模式先進、管理科學、運作規范的企業進行供應鏈管理試點，提升廣東企業整體供應鏈管理水平，推動工業轉型升級和“廣東智造”。康美藥業以中醫藥全產業鏈一體化運營模式以及智慧醫藥物流體系為抓手，建立了清晰高效的供應鏈集成服務商業模式，具有開創性、示范性意義。

　　據了解，康美藥業中醫藥全產業鏈一體化運營模式上至藥材種植、藥材交易，下至生產開發、終端銷售，已基本貫穿中醫藥產業鏈的上、中、下游產業，業務滲透中藥產業鏈的各個關鍵環節，有效地整合全產業鏈資源。上游GAP種植基地、“企業+基地+農戶”的中藥材規范化種植和經營管理模式等形成資源保障和壁壘；中游建立11個中藥飲片生產基地，布局七大中藥材專業市場，設立30多處分布全國的現代化醫藥倉儲物流中心，構筑了集中藥材信息服務、中藥材電子交易結算、物流倉儲配送為一體的中醫藥產業鏈中樞流通系統；下游集醫療機構資源、藥房托管、OTC 零售、連鎖藥店、直銷、醫藥電商、移動醫療等多種方式于一體，打造了全方位多層次的營銷網絡體系。中醫藥全產業鏈模式不僅有效降低了庫存成本和流通費用，更實現良好的供求結合，提高企業對市場和顧客需求的響應速度。尤其在2013年康美藥業也獲得商務部核準的直銷經營許可證，成為第二家涉足直銷業務的上市藥企。直銷業務的開展，幫助康美藥業進一步強化了供應鏈的管理。

　　另一方面，康美藥業于業內率先推出的中藥溯源系統，利用電子標簽對種植、生產、加工、流通等每個環節都進行實時記錄、監測、控制，實現所有批次產品從原料到成品、從成品到原料的雙向追溯，也從根本上切實保證產品質量，加強了對供應鏈各環節的管控，使公司獲得穩定持久的競爭優勢。

　　與此同時，康美藥業將自身產業優勢與國家政策法規、未來醫藥物流發展趨勢實現精準融合，成功利用“互聯網”及“物聯網”平臺，構建了信息流、物流、資金流、商務流“四流合一”的醫藥物流生態鏈新模式，打造現代化的智慧醫藥物流體系。 2015年康美藥業率先推出的“智慧藥房”，就是利用互聯網與物聯網平臺，對醫藥物流體系進行改造升級，通過城市中央藥房有效解決候診、取藥、煎藥以及交叉感染等諸多問題，為患者提供便捷、精準、貼心的一站式健康服務。智慧物流體系的搭建有助于實現產品供應鏈全過程的價值，依靠高度發達的信息網絡和全面、準確的市場信息，康美藥業將進一步實現整個供應鏈的效率化和經營行為的最適化。

　　據悉，試點示范工作將分試點、示范兩個階段進行。2016年9月至2017年8月為試點期，2017年9月后根據試點評估情況，也將從試點企業中擇優確定10家以上省級供應鏈管理示范企業，進行供應鏈管理示范推廣。