伴著春末夏至的交替，直銷儒商事業(yè)也迎來了春夏戰(zhàn)役的交接。4月29日，并行春耕夏耘的上升勢頭，海之圣管理服務(wù)團(tuán)隊與系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人匯聚總部，用創(chuàng)新力共筑夢想，踏上了夏季戰(zhàn)役首月的新征程。

 

 

　　四新發(fā)展戰(zhàn)略

 

 

　　海之圣副董事長王元正先生在講話中表示，今天的峰會旨在共同總結(jié)過去的成績?nèi)〉�，對各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人的付出表示感謝；一起商討未來事業(yè)的發(fā)展大計，對共同的事業(yè)目標(biāo)銖量寸度，達(dá)成雙方共贏。感恩、融合，創(chuàng)新，共贏四個關(guān)鍵詞的分享，深刻表達(dá)了平臺與系統(tǒng)的彼此感恩之誼、攜手之志，展現(xiàn)了公司現(xiàn)階段對事業(yè)發(fā)展、系統(tǒng)成長的用心用力。

　　王總重點闡述了創(chuàng)新中的”新機(jī)遇、新戰(zhàn)略、新思維、新未來”四新“發(fā)展思路。海之圣會抓住健康中國、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+三大歷史機(jī)遇，將傳統(tǒng)線下運營、同步時代的線上運營、創(chuàng)新型直銷模式相結(jié)合，運用產(chǎn)業(yè)思維、可持續(xù)發(fā)展思維，通過七年五步戰(zhàn)略打造新未來。

 

　　珍視平臺·托舉夢想

 

 

　　海之圣執(zhí)行總裁胡江：“事業(yè)需要平臺來承載。海之圣平臺未必是最優(yōu)的，但合適永遠(yuǎn)是選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)。海之圣相對其他平臺自有優(yōu)劣，但所具備的“先機(jī)”行業(yè)成功砝碼是關(guān)鍵性優(yōu)勢。傳統(tǒng)板塊處于成熟期的海之圣，正式啟動不足半年的直銷板塊孕育著巨大的成長空間。海之圣在直銷事業(yè)上具備的諸多優(yōu)勢，以及大健康產(chǎn)業(yè)、直銷行業(yè)的前景，決定了海之圣會全心全力做直銷、做連鎖、做產(chǎn)業(yè)，海之圣希望各系統(tǒng)同公司一道，抓住新機(jī)遇，實施新戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變新思維，共創(chuàng)新未來。

 

　　國學(xué)論道·思想同頻

 

 

　　國學(xué)大師范耀華：講《大學(xué)》，論直銷，授知識，正思想。范院長在演講中剖析了直銷在中國步履維艱的因素，道德的缺失、忘卻初心，不能做到“明明德”（照亮光明的德行），精神思想上的缺陷，造成事業(yè)發(fā)展上的瓶頸。萬變不離其宗的思想，才是人類發(fā)展社會進(jìn)步的核心力。延續(xù)二千多年的儒家思想，是中華民族的瑰寶，在價值觀巨變金錢至上的時代下，用儒家思想武裝自己，規(guī)范自身，修身養(yǎng)性，可以為直銷事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展助力。

　　海之圣汲取儒家思想精華，秉承“信義仁合”經(jīng)營理念，開創(chuàng)性的走直銷儒商道路，有著思想上的先進(jìn)性即前瞻性，未來注定可期。

 

　　源創(chuàng)生活·產(chǎn)品為王

 

 

　　海之圣教育中心總經(jīng)理張永剛：源創(chuàng)生活館在2017年的落地，是海之圣戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵性一步，也是產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的基礎(chǔ)搭建。十余年來以產(chǎn)品打天下的海之圣，在直銷事業(yè)啟動后，也遵循“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的事業(yè)理念，同時“產(chǎn)品為王”的營銷思維，也逐漸被包括直銷在內(nèi)的各行各業(yè)所采納，這就決定了源創(chuàng)生活館在產(chǎn)品方面，具備了與時俱進(jìn)先天優(yōu)勢上的高起點 ，高品質(zhì)。海之圣未來的產(chǎn)品將包含直銷報備產(chǎn)品和源創(chuàng)生活館店鋪產(chǎn)品兩大類，其中店鋪產(chǎn)品品類更為豐富、受眾更為廣泛、消費門檻更低，具備了廣泛的消費空間。

　　保健食品、營養(yǎng)食品、化妝品、洗潔用品、日用品、廚具用品構(gòu)成了未來海之圣的產(chǎn)品體系，全面涵蓋消費面，這也使得在直銷展業(yè)和源創(chuàng)生活館盈利方面具備了最關(guān)鍵的產(chǎn)品基石。

 

　　模式創(chuàng)新·行業(yè)領(lǐng)航

 

 

　　海之圣董事長助理姚志雄：“在分享經(jīng)濟(jì)時代背景下，在整合大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運用直銷的倍增學(xué)原理，海之圣未來要打造的是復(fù)合盈利模式。為達(dá)成模式的實施，將在以市場為核心的指導(dǎo)思想下，合法合規(guī)經(jīng)營市場、樹立用心服務(wù)大客服概念、構(gòu)建雙向信息反饋通道、教育基礎(chǔ)模式化標(biāo)準(zhǔn)化、完善產(chǎn)品線、以源創(chuàng)生活館為支點雙輪驅(qū)動從而最終實現(xiàn)。在這一過程中，公司和系統(tǒng)務(wù)必做到統(tǒng)一思想，塑造源創(chuàng)生活館館長，為項目落地鑄魂。

　　姚助理在會上還公布了源創(chuàng)生活館的運營草案和年度規(guī)劃及五月份的工作重點，展現(xiàn)了海之圣平臺對未來工作的細(xì)節(jié)到位、信息到位，各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人贊許有加。

　　通過全天干貨十足的議程，審時度勢規(guī)范自身，市場領(lǐng)導(dǎo)人明確了事業(yè)平臺和系統(tǒng)成長的緊密關(guān)系，獲知了公司下一階段的戰(zhàn)略規(guī)劃，懷著自信與期望攜手并肩再樹新高，拼五月贏未來！

 

 

堅定夢想，守正出奇

信任攜手，一七共贏