近日，新華網邀請安然集團副董事長、總裁梁浩女士做客視頻訪談室，暢談中國民營企業在一帶一路大政策背景下的機遇與戰略。梁浩總裁提出，“中國企業借勢一帶一路進軍海外市場，既要注重產品品質，更要注重品牌建設。只有立足國內市場，增強品牌競爭力，才能真正占領海外主流市場。而中國商品的品牌文化，往往又是中國文化的載體。品牌建設推廣好了，可以同時在海外弘揚中國文化。 ”

　　國家“一帶一路”倡議提出以來，越來越多的企業借勢走出國門，紛紛強調的是通過資本輸出、產業輸出和產品輸出，為中國承包、中國建造、中國制造贏得廣闊的海外市場。但是，這種成功“走出去”更多的是資本和國企央企，中國民營企業因為實力和影響力的原因，在一帶一路戰略中成功凸顯的不多。梁浩總裁認為，這與中國民營企業的品牌影響力有著莫大的關系，“許多企業在中國國內都不太被消費者認知，到了海外就更難以獲得海外消費者認知了。”一個冷峻的事例是：在2015全球品牌100強中，中國品牌僅有2個，中國品牌的世界影響力、創新能力和盈利模式存在嚴重不足。

 

　　以優勢凸顯品牌影響力

　　中國正在強化品牌戰略。今年5月10日被國務院確定為中國第一個品牌日，正式吹響了打造中國品牌的號角，并成立國家品牌研究所、國家品牌網絡電視臺等權威機構，著力打造一批國家品牌，以品牌獲取國內市場的同時，為搶占海外市場樹立品牌優勢。

　　“一帶一路”沿線國家大多是新興經濟體和發展中國家，總人口約44億，經濟總量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%，海量的潛在消費能力足以催生一批世界級的中國品牌。對于中國品牌來說，如何抓住這個絕佳機遇打開國際市場至關重要。

　　安然集團位處山東威海，這里是海上絲綢之路的發源地之一，是一帶一路的重要節點，安然集團在一帶一路戰略中具有天然的區位優勢。安然集團以納米科技的應用為導向，是納米科技產業化的典范。而納米產業又是一帶一路戰略中重點發展和布局的產業領域，使安然集團又獲得了先發的產業優勢。

　　安然集團總裁梁浩表示，“一帶一路”、“中國制造2025”為促進中國企業轉型升級和“走出去”創造了嶄新空間，但要進一步規劃實施國際化的國家品牌戰略，必須鼓勵和引導企業致力于增強品牌意識，提高品牌價值，提升品牌溢價，實現跨國產業鏈和價值鏈的躍升。

　　不過，梁浩認為，即便要通過品牌建設增強海外市場競爭力，但“放眼海外先要立足國內市場”，品牌建設同樣要著力于中國市場，只有在中國積累了品牌影響力，走出去才能具有品牌價值。

　　盡管安然在借勢一帶一路的區位優勢和產業優勢布局海外戰略，梁浩表示，安然目前仍將扎根國內市場，苦練內功。安然將2017年確定為“品牌年”，通過與著名品牌顧問機構合作，著力打造安然全新的品牌形象。

　　“許多人對品牌有一種狹義的理解，以為品牌就是“好看”，但其實品牌更包括卓越的產品質量和卓越的服務品質。”梁浩表示，安然的品牌年，絕不是“好看”那么簡單，我們強調的品牌是“廣義品牌”的概念，推出的其實是以品牌為引擎、以產品和服務為兩翼的“一體兩翼”戰略，我們在打造全新的品牌文化和品牌視覺形象的同時，著力打造產品的科技與質量、著力打造企業的服務態度與品質，寄望通過“品牌一體兩翼戰略”，先夯實國內市場，積累充足的實力和品牌影響力之后，再借勢一帶一路利好進軍海外市場。

 

　　以品質奠定品牌生命力

　　“品牌實際上就是文化、品質與文化提升的融合體，也就是說，產品品位和質量是品牌的本體，文化是品牌的客體。所以，企業在品牌塑造全過程與創造全過程中必須牢牢把握品質與文化融合的契合度、可靠度與溢價度。正是品質溢價與文化溢價共生才能成就品牌溢價，成就品牌，成就企業。”梁浩對于品牌塑造有著自己獨特的見解。

　　“當然，打鐵還需自身硬”，梁浩強調指出，品牌依托于產品品質，產品品質是品牌的保障，加快打造響亮的國際品牌，必須首先立足產品，做好品質保障。所謂品質保障，也就是要求企業從設計、試制、制造全過程，確保產品符合質量標準，達到品位和質量等級，滿足用戶需要的標準。同時，梁浩提出，企業打造品牌，必須牢牢抓住四個必須，一是必須緊緊抓住質量二字，不斷提升產品品質;二是必須堅持依靠創新驅動，搭建持續創新平臺;三是必須大力營造良好的社會氛圍，培養消費者的品牌情感;四是借助宣傳推廣手段來推動，創立全新的運營模式。

　　據了解，獲得“國家高新技術企業”殊榮的安然納米，始終把產品質量看得尤為重要。自成立以來，一直專注于納米科技創新事業，納米科研成果屢獲突破，目前已申請和獲得近百項國家專利，《功能性納米紡織品的制備和應用》和《一種斷解植物分子鏈為小分子肽的裝置》兩項研究成果曾先后獲得國家發明專利。在承擔起加速納米技術成果轉移轉化和項目研發產業化的同時，安然納米更致力打造深受百姓喜愛的優質納米產品，以推動納米技術民用化的進程。產品曾先后榮獲“CHC全國高科技健康產品市場發展委員會健康選用產品”等殊榮， 2015年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。梁浩認為：“深耕納米技術，做行業的標桿，才能讓安然的品牌彰顯出其獨特的持續的生命力。”

 

　　以文化提升品牌競爭力

　　如果說品質是品牌的內核，那么文化則是品牌的全方位外延呈現，也是構建品牌與消費者溝通的重要紐帶。尤其是在競爭激烈的今天，不同品牌的同類產品之間的差異縮小，品牌文化成了對抗競爭的重要壁壘。

　　梁浩認為，品牌文化的作用體現在：一方面，保證產品質量與品位，提高品位與質量等級;另一方面，從產品中溢出的文化味道與氣息，讓用戶能感覺到，讓他們在消費高品質產品時能夠獲得增值的心靈與精神享受;同時從品牌概念、商標、廣告等中，也能讓用戶能夠感到賞心悅目，心曠神怡，享受文化魅力，還能透露出企業文化，以及創造品牌的員工的追求、技術、素養、道德修養等。同時，梁浩強調指出，“品牌文化的塑造必須要堅持一致性、關聯性和差異性，形成品牌自己獨特的形象識別系統(CIS)” 。

　　以安然納米為例，2017安然品牌年，不僅對視覺識別系統(VI)進行了全面的升級改造和標準化、整體化的應用，同時全面啟動了安然公眾品牌成長計劃、納米精靈大IP成長計劃、安然CSR社會責任體系成長計劃三大品牌系統工作，加強對行為識別系統(BI)和理念識別系統(MI)的引導，全方位著手打造和提升安然的品牌形象。據了解，安然首創制定的“納米精靈大IP成長計劃”，包括系列動畫片、表情包、豐富衍生品等，這將有利于安然納米打造無國界的消費者溝通系統。

　　“中國品牌只有不斷從品質和服務保證，從文化和社會責任著眼，不斷提升品牌的形象，才能夠贏得國際化的發展機遇，才能夠真正在一帶一路上開花結果。”梁浩表示。