6月16日，福瑞達召開“雙招雙引”工作再部署專題會議。黨委副書記、總經理賈慶文主持會議，經營班子、所屬企業及總部有關部門相關職能負責人參加會議。

 

 

　　會上，賈慶文傳達了集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在集團5月經濟運行情況分析暨“雙招雙引”工作會議上的講話精神。福瑞達總部相關部室和所屬企業匯報了“雙招雙引”工作上半年進展情況和下半年工作計劃，并就“雙招雙引”工作經驗進行交流。

 

 

　　賈慶文指出，推進“雙招雙引”工作是企業高質量發展的強勁引擎，有利于公司優化資本布局和人才結構、加快新舊動能轉換，對沖新冠疫情對經濟運行的不利影響。我們要把“雙招雙引”工作作為重中之重，增強責任感、緊迫感和壓力感，抓好貫徹落實。一要統一思想，認清形勢，找準差距，走在前列。今天招來的商、引來的智，就是明天的經濟增長點、結構升級的發力點、創新能力的提升源。招商引資、招才引智，實質是引進項目和人才的新變量，創造新組合，提供新可能，培植新優勢。福瑞達是高科技健康產業集團，擁有國家企業技術中心和多個科研創新平臺，具備資本化運營力量，要發揮科研和資本的獨特資源優勢，堅決做好“雙招雙引”工作。二是招引目標再明確，積極尋找“雙招雙引”的最佳結合點和突破點。各單位要結合實際，全面剖析，查找短板和需求，明確“雙招雙引”目標，制訂工作任務清單，精準發力。招商引資要轉變觀念，把目標放到全國、全球發展的大坐標和大格局中，面向省外、境外融資；招才引智要成為一把手工程，企業負責人要率先垂范，主動“走出去”“請進來”，聚焦市場和重點項目抓引智。三是完善機制，加強組織領導，強化督導考核，推動各項任務落到實處、取得實效。要成立“雙招雙引”工作領導小組，統籌組織協調和督導工作，把工作抓實抓細。要加強考核，單獨獎懲，對做出突出貢獻的人員予以重獎，對排名靠后的亮黃牌，把“雙招雙引”作為干部考核的重要依據。

 

 

　　最后，賈慶文強調，“雙招雙引”工作就是讓引進來的資本、技術、人才、市場、觀念、管理等要素與既有的優勢資源重新優化組合，創造出新活力、新效率，裂變出巨大的新動能。我們要吃透政策、發揮優勢，細化工作，落到實處，推動“雙招雙引”工作再上新臺階，為高質量發展注入新動力。