為貫徹落實集團“五個重用、四個淘汰”的用人原則，形成“干部能上能下、員工能進能出”的選人用人機制，同時充分總結本年度公司各項運營工作的進展和完成情況，明仁福瑞達于12月15日-26日組織完成了2020年度述職評議工作。

 

 

　　此次評議工作，各部門中基層管理人員及公司副總共計79人進行了年度工作述職，并由公司總經理、副總及各部門負責人組成的評委會對所有述職人員進行了客觀評議。

 

 

　　述職過程中，述職人員通過列數據、舉實例等形式，全面、客觀的圍繞本崗位職責、年度工作完成情況，指出存在不足及改善建議并對2021年工作計劃及方向等進行了全面的匯報。

 

 

　　本次述職不僅是簡單的陳述匯報，更是對整個年度工作的回顧和評估，同時也是配合公司人才盤點工作，能夠深入了解公司人才現狀，為公司今后的人員配置、各級人才梯隊的建設打下了堅實的基礎。明仁福瑞達也將繼續按照集團要求和工作部署，持續深化三項制度改革，加強人才隊伍建設，落實降本增效措施，促進公司高質量發展。