2022年1月19日上午，政協云南省第十二屆委員會第五次會議在昆明開幕，焦家良委員積極參政議政，攜《關于解決云茶產業市場營銷瓶頸的建議》提案出席會議，呼吁全面推進云茶產業發展。

 

 

　　本次會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞把省第十一次黨代會的各項任務落到實處，圍繞把我省建設成為我國民族團結進步示范區、生態文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心等重大問題進行協商討論、建言資政，圍繞加強和改進新時代人民政協工作、扎實做好2022年省政協工作提出意見建議。

 

 

　　焦家良委員提交的《關于解決云茶產業市場營銷瓶頸的建議》提案，建議向榜樣學習，學習兄弟省、市縣先進經驗，為云茶產業發展所用，優化云南省茶產業布局，調整營銷結構，以“云茶+”的思路開展跨界融合， 數字賦能、科技賦能，建立云南國際茶葉拍賣交易中心，增設云茶公共品牌，創新研發云茶適銷對路的產品，為云南發展建言獻策。

 

 

《關于解決云茶產業市場營銷瓶頸的建議》提案全文

焦家良

　　茶產業是云南鄉村振興、共同富裕的重要產業。近年來，在省委省政府的高位推動下，云茶產業高速發展，質量、產量雙雙取得新突破，但產業發展優勢并未深度挖掘，市場的吸納力沒有建立起來，產量優勢和市場競爭力有明顯差距，云茶營銷問題已成為制約云茶健康良性發展的瓶頸。

 

 

　　我國是全球最大的茶葉生產與消費國，云南茶園面積、產量、綜合產值均在全國前列，形成以普洱茶為核心品牌，滇紅、滇綠共同發展的趨勢。但云茶在中國各大茶類品牌中仍面臨市場占有率低、市場營銷滯后、營銷方式單一，在國內國際市場流通不暢等一系列問題。

 

 

　　創新云茶營銷模式、產業融合升級，把云茶的文化優勢、資源優勢轉化為驅動市場消費的動力，將是拓展云茶消費群和提升云茶市場占有率的重要途徑，也是云茶產業突破市場營銷瓶頸的必然選擇。

　　云茶發展，融合創新，勢在必行，為解決云茶產業市場營銷瓶頸，建議如下:

 

 

　　一、 向榜樣學習，學習兄弟省、市縣先進經驗，為云茶產業發展所用

　　我國茶產業蓬勃發展，涌現出一批因茶致富，因茶興業的典型縣知名茶葉區域公共品牌。如“安化黑茶”，安化縣有茶園基地面積 36 萬畝，綜合產值 230 億元，縣委縣政府計劃從“十四五”到 2035 年，打造千億級茶旅文康產業集群。益陽市、安化縣政府領導曾多次率隊到云南，考察學習云茶發展先進經驗，短短數年間，安化縣以“茶旅文康”融合發展為核心，“口碑營銷”為創新的產業發展模式，迅速彎道超車，一躍成為中國茶葉百強縣之首。它山之石可以攻玉，建議云南省有關政府領導帶隊到安化縣等典型縣(市、區)考察學習，深入了解新發展理念。通過招商引資，引進知名茶企、營銷人才，為云茶產業健康良性發展注入新思路、新產業、新營銷。

 

 

　　二、優化云南省茶產業布局，調整營銷結構，以“云茶+”的思路開展跨界融合

　　建設以“茶為核心、文為積淀、旅為抓手、康為延展”的一二三產業融合發展新道路，開拓以“口碑營銷”為創新的市場策略。在縣(市、區)公安局、市場監管局、稅務局等相關政府職能部門全力支持下，構建以政府為主導、企業為主體、茶農和茶商共同參與的新營銷理念，高位助推云茶產業快速發展。建議在云南省內選出一個產茶縣做為新營銷試點，營銷模式調試成功后，再全省推廣。

 

 

　　三、 數字賦能，建立云南國際茶葉拍賣交易中心

　　通過 5G、物聯網等新型基礎設施建設，將分散的云茶資源高效鏈接，以拍賣交易為核心，整合客戶資源、物流資源、生產資源，構建產、供、銷暢通無阻的完整云茶產業鏈，從而實現云茶產量透明、質量可溯，由市場制定原料價格，引領云茶產業健康良性發展。

 

 

　　四、 科技賦能，增設云茶公共品牌，創新研發云茶適銷對路的產品

　　充分發揮云茶產能及品種優勢，通過政策引領，鼓勵企業引進先進科研技術、提升加工工藝，大力扶持除普洱茶、滇紅、滇綠外的公共品牌，加大深加工及新型產品研發，打造“多品牌+多產品”矩陣共同發力，滿足市場多元化需求，提高云茶產業綜合利用率和附加值。

　　云南省“十四五”規劃到 2025 年，云茶產業綜合產值突破 2000 億，相信在省委省政府的引領下，政、企、農齊心協力，加大云茶營銷力度，不斷融合創新，多元化的開發利用，云茶產業發展將迎來新一輪的契機，云南必將成為世界茶產業發展新高地。