7月20日，福瑞達召開2022年上半年經濟工作會議，傳達落實魯商集團上半年經濟工作會議高洪雷書記講話精神，安排部署下半年工作。福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，福瑞達總經理高鵬飛主持會議。

 

 

　　紀委書記周明傳達了魯商集團半年經濟工作會議高洪雷書記《走在前 開新局 持續打造全面創新的新魯商》講話精神。會議認為，高洪雷書記講話政治站位高、思路理念新穎，具有極強的思想性、戰略性和針對性，必須要深刻學習領會，結合實際認真開展好”全面創新年“各項工作，推動各項工作落地見效。

 

 

　　各單位、總部各中心、部室負責人依次作總結匯報，認真總結上半年工作完成情況、剖析存在的問題并提出完成全年任務主要的措施。財務總監許百強對上半年經濟運行情況作了系統分析，并就資產負債率和三項費用壓降、治虧工作、醫藥板塊的發展等問題提出工作要求。

 

 

　　賈慶文作了題為《走在前 開新局 堅定不移走高質量發展之路》的主題講話。他簡要總結了上半年福瑞達在經營指標、科研創新、投資拉動、提質增效、品牌賦能等五個方面亮點工作；深刻剖析了福瑞達發展中存在戰略調整、醫藥發展、管理水平、產業協同、扭虧力度和風險管控“六個跟不上”的問題，倡導各部位把企業放在國際國內形勢中進行分析研判和衡量，厘清形勢、順應趨勢，勇立潮頭。

 

 

　　賈慶文指出，圍繞全年指標任務，下半年還要重點做好以下工作：一是打造一流企業。堅持黨建引領，秉持“國企姓黨”政治基因，以黨建推進高質量發展。要爭做龍頭企業，扎實開展對標質效提升工程。要加強人才建設，實施“星耀”青年后備人才培養計劃，保障關鍵管理崗位人才供給。要加強品牌賦能，做卓越品牌。二是加快資本驅動。堅持國有資本投資公司定位，以管資本、抓研發為主，明確“定戰略、管大事、樹文化、控風險”四大管控定位，不斷加大資本運作力度，有效控制投資風險。三是堅持全面創新。加快科技創新和研發平臺建設，促進創新鏈和產業鏈融合，以科研創新賦能產業高質量發展。加快模式創新和數字化賦能，促進管理升級和效率提升。加大“雙招雙引”，充分研究和利用好政策。四是不斷擴銷增效。原料板塊以透明質酸為核心，做高端化、精細化生產，打造納他霉素大單品，化妝品板塊要將兩大主力品牌打造成10億美妝品牌。醫藥板塊要加大中藥創新藥研發力度，加速業務整合，加快中藥大品種培育和中醫藥全產業鏈布局，發力大健康消費類產品。五是持續深化改革。完善現代企業制度建設，進一步厘清三會一層的治理邊界。深入推進三項制度改革，實施“新三樣”，鼓勵大家“真干事、能干事”。放權松綁優化管控，做到放活與管好相統一。六是樹牢底線意識，重點防范經營風險、安全風險、疫情風險、廉政風險和信訪維穩風險。

　　沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。賈慶文號召，在集團黨委的堅強領導下，以更加飽滿的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度，圍繞全面創新年工作部署，“走在前，開新局”，努力為打造全面創新的新魯商貢獻力量，以優異成績向黨的二十大獻禮。

 

 

　　最后，高鵬飛做總結部署，要求各部位認真學習領會魯商集團及福瑞達醫藥集團會議精神，切實讓各項工作落到實處、見到實效，真正形成干事創業的工作合力。并就抓好會議精神落實作出部署，一是抓營銷、促發展，確保完成全年任務指標。二是抓好科技研發，筑牢未來發展的基石。三是資本運作與創造性融資并舉，支撐集團產業發展。四是“以真金白銀論英雄”，尋找拓展版圖“金鑰匙”。五是做高質量運營，為高質量發展提供決策支撐。六是完善審計風控管理工作機制。

 

 

　　福瑞達班子成員、總部中層以上人員以及所屬單位班子成員等50余人參加現場會議。為更好統一思想、強“根”固“魂”、防范經營風險，此次會議還采取線上線下相結合的方式組織了黨建、企業內部風險控制2場專題培訓，收到了良好的培訓效果。