1月7日，福瑞達(dá)召開專題會(huì)議，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，組織總部各部室、各所屬單位學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)2023年度工作會(huì)議精神。

 

 

　　會(huì)議傳達(dá)了魯商集團(tuán)2023年度工作會(huì)議上集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王緒超題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 大力弘揚(yáng)新時(shí)期魯商企業(yè)文化 全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)》的講話和集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建的總結(jié)講話，交流了學(xué)習(xí)心得，研究貫徹落實(shí)舉措。會(huì)議認(rèn)為，年度會(huì)議講話精神目標(biāo)方向明確、工作措施精準(zhǔn)，總攬全局、站位高遠(yuǎn)、振奮人心，貫穿了“新思想”、描繪了“新藍(lán)圖”、做出了“新部署”，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。

 

 

　　2023年是福瑞達(dá)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略承上啟下關(guān)鍵之年，是“三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃”的開啟之年，也是跨越式發(fā)展的重大機(jī)遇之年。福瑞達(dá)將迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來(lái)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，科學(xué)謀劃好2023年重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。一是要聚主業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)布局，使發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中增效。緊緊圍繞集團(tuán)“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，明確重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)舉措，掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處。緊緊把握發(fā)展機(jī)遇，聚焦聚力發(fā)展核心主業(yè)，拉高標(biāo)桿、抬高標(biāo)準(zhǔn)、奮力一跳，交出更高質(zhì)量的發(fā)展答卷。落實(shí)集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”要求，快速做大化妝品規(guī)模，做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、人才鏈，打造國(guó)企上市公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新標(biāo)桿。二是要管資本、抓研發(fā)、促創(chuàng)新，使改革深中走實(shí)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，建立多層次研發(fā)創(chuàng)新體系，發(fā)揮原創(chuàng)技術(shù)策源地功能，推進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。強(qiáng)化投資管控，持續(xù)提升管控、協(xié)調(diào)、賦能的質(zhì)量和效率。持續(xù)深化改革創(chuàng)新，落實(shí)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“十條”，完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，“市場(chǎng)化業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)著市場(chǎng)化薪酬，業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”，全面落實(shí)揭榜競(jìng)聘、全員績(jī)效考核制度和全員競(jìng)崗制度。三是要強(qiáng)黨建、樹文化、防風(fēng)險(xiǎn)，使職工獲得感強(qiáng)中更強(qiáng)。提升黨建引領(lǐng)保障作用，堅(jiān)持“價(jià)值黨建”理念，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)見效，實(shí)現(xiàn)黨建提升、公司發(fā)展和職工滿意的三贏。大力弘揚(yáng)新時(shí)期魯商企業(yè)文化，復(fù)刊《今日福瑞達(dá)》，開通董事長(zhǎng)信箱，搭建公司與員工之間的便捷橋、溝通橋、連心橋、感情橋。落實(shí)好集團(tuán)“統(tǒng)籌改革發(fā)展和安全穩(wěn)定、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)、統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)”的要求，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。

 

 

　　擔(dān)當(dāng)是不變的底色，實(shí)干是最好的語(yǔ)言。廣大干部職工紛紛表示，要在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，敢為、敢闖、敢干、敢創(chuàng)新，在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、機(jī)遇期要拼得上、頂?shù)米　⒋虻泌A，在新的起點(diǎn)上，開好局、起好步，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，奮力開創(chuàng)福瑞達(dá)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為魯商集團(tuán)全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)福瑞達(dá)力量！

　　會(huì)后，福瑞達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子和總部相關(guān)部室人員就會(huì)議部署的重點(diǎn)任務(wù)和2023年預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)福瑞達(dá)2023年工作綱要進(jìn)行討論，并把年度工作計(jì)劃的具體目標(biāo)、具體措施、完成時(shí)限落實(shí)到相關(guān)單位和責(zé)任部門，確保集團(tuán)總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　福瑞達(dá)班子成員、總部中層以上人員以及所屬單位共計(jì)9個(gè)會(huì)場(chǎng)實(shí)時(shí)同步學(xué)習(xí)。