9月27日，福瑞達召開“大干一百天，沖刺四季度”百日攻堅誓師大會，全面吹響向年度任務發起總攻的沖鋒號。福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，福瑞達總經理高鵬飛主持會議。

 

 

　　高鵬飛宣布了福瑞達“大干一百天，沖刺四季度”工作方案。此次活動明確了四季度福瑞達及各單位確保目標和力爭目標，并與年度考核相掛鉤。以目標為指引，全面提升管理水平，提升經營業績。

 

 

　　經營單位代表福瑞達生物科技總經理賈開鈺作表態發言，他表示，將做好目標分解，把規劃圖變成施工圖，上下一心、團結奮戰，全力完成全年目標。與會人員在高鵬飛帶領下鄭重宣誓，將實干擔當，帶頭創新創業，提速攻堅，兌現業績承諾，向高質量完成全年目標沖刺。

 

 

　　賈慶文作《沖刺攻堅 大干百天 確保高質量完成全年目標任務》的動員講話。他指出，此次召開百日攻堅誓師大會，目的是要統一思想、統一行動，確保完成全年目標任務，為明年工作及公司高質量創新發展戰略開好頭起好步。賈慶文要求：

　　一是客觀分析研判，正視差距、認清形勢。分析當前公司經營指標完成情況和行業發展趨勢，我們有差距、有壓力，也有機遇。“有差距”是指對標行業先進企業仍有較大提升空間。“有壓力”是指落實戰略規劃還需加力提速。“有機遇”是指行業轉型升級帶來新的增長空間，彎道超車拐點已至。我們要準確識變、科學應變、主動求變，搶占行業轉型升級新賽道、新技術，跑出企業高質量發展加速度。

　　二是緊盯工作重點，靶向施策、補齊短板。要以醫藥產銷一體化機制建設為契機，系統深入思考行業運行生態、組織團隊建設、產品管線布局、生產效率提升等問題。要發揮福瑞達“妝藥同源”和研發優勢，面向未來，鍛造化妝品原料自研、技術領先、品質可靠的長板優勢。要立足當下，推進營銷渠道創新，全力備戰“雙十一”，再創業績新巔峰。

　　三是堅定必勝信念，加壓奮進、全力攻堅。要明確責任抓分解，將責任細化、量化、具體化，形成層層加壓、環環緊扣、步步緊逼的責任傳遞、壓力傳導體系。要健全機制抓完善，強化調度抓落實，對重點工作事項實施全方位服務和全過程調度，做到跟進落實有始有終、善始善終。

　　四是科學謀劃布局，動態修訂、滾動執行。要按照魯商集團統一部署，結合新形勢、新要求，以及魯商集團醫藥板塊高質量發展專班的工作要求，對三年滾動發展規劃進行修訂，動態調整確定各版塊戰略目標、經營舉措、提升計劃，細化工作任務、時間節點和保障體系，提升戰略落地能力。

　　賈慶文最后表示，當前沖刺全年目標任務已經到了決戰決勝的關鍵時刻。希望全體干部員工繼續發揚一往無前的沖勁、連續作戰的韌勁、銳意攻堅的拼勁，以實干抓落實，以落實求實效，確保高質量完成年度目標任務，為魯商集團全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業作出福瑞達的新貢獻。

　　福瑞達班子成員、總部中層以上人員、所屬單位班子成員、財務負責人參加現場會議，各單位中層以上人員線上參加會議。