明仁福瑞達(dá)召開(kāi)2025年度工作會(huì)議
發(fā)布: 2025-01-24 09:42:44 作者: 佚名 來(lái)源: 明仁福瑞達(dá)

1月22日,明仁福瑞達(dá)召開(kāi)2025年度工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)2025年度工作會(huì)議、福瑞達(dá)集團(tuán)2025年度工作會(huì)議精神,系統(tǒng)總結(jié)2024年亮點(diǎn)工作,安排部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。福瑞達(dá)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、明仁福瑞達(dá)董事長(zhǎng)高春明出席會(huì)議并作重要講話,明仁福瑞達(dá)黨總支部書(shū)記、總經(jīng)理賈美春作年度工作報(bào)告。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王緒超在2025年度工作會(huì)議上作的題為《堅(jiān)定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔(dān)當(dāng) 持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的講話,及福瑞達(dá)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈慶文題為《錨定“走在前、挑大梁” 奮力“下實(shí)功、見(jiàn)實(shí)效” 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新躍遷》的講話。會(huì)議認(rèn)為,王書(shū)記與賈書(shū)記的講話立意高遠(yuǎn)、統(tǒng)攬全局、振奮人心,明仁福瑞達(dá)將以“五大創(chuàng)新”“三個(gè)加快”“四個(gè)深化”“五項(xiàng)規(guī)范”“六個(gè)品牌”為工作指引,狠抓落實(shí)、砥礪奮進(jìn),在高水平科技創(chuàng)新上走在前,在拼經(jīng)營(yíng)提質(zhì)效上勇?tīng)?zhēng)先。
會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干依次匯報(bào)了2024年度工作情況及2025年度工作計(jì)劃。


賈美春在會(huì)上作2024年度工作總結(jié)講話。他指出,2024年,公司聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為引領(lǐng),推動(dòng)研產(chǎn)銷(xiāo)一體化發(fā)展,取得階段性成果。他強(qiáng)調(diào),2025年,公司要以高質(zhì)量發(fā)展為主線,圍繞集團(tuán)“五大創(chuàng)新”要求,推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。一是聚焦藥品主業(yè)高質(zhì)量合規(guī)發(fā)展,穩(wěn)存量做增量,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。要打好銷(xiāo)售“組合拳”,優(yōu)化渠道布局;增強(qiáng)研發(fā)“動(dòng)力源”,推進(jìn)中藥新藥布局和化藥研發(fā)項(xiàng)目,提升自主創(chuàng)新能力。二是持續(xù)推進(jìn)降本增效,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,強(qiáng)化全員成本意識(shí),優(yōu)化采購(gòu)流程,降低原材料采購(gòu)成本;加強(qiáng)能源管理,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;同時(shí),優(yōu)化全員量化考核,實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)發(fā)展深度融合,激勵(lì)員工為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。三是繼續(xù)孵化藥食同源產(chǎn)品、中藥提取物和外加工業(yè)務(wù),培育公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司要加大研發(fā)投入,加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新;拓展市場(chǎng)渠道,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,推動(dòng)公司多元化發(fā)展。四是創(chuàng)新整合中藥材貿(mào)易和中藥飲片業(yè)務(wù),全面推進(jìn)中藥全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。公司要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,提升運(yùn)營(yíng)效率;加強(qiáng)與上下游企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

高春明發(fā)表重要講話。他指出,營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅是銷(xiāo)售部門(mén)的職責(zé),更是全體干部職工的共同使命。他強(qiáng)調(diào),全體干部職工要牢固樹(shù)立“以市場(chǎng)為中心”的理念,強(qiáng)化信息對(duì)稱,注重銷(xiāo)售能力的培養(yǎng),不斷提升基層銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的“單兵作戰(zhàn)”能力,確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。為推動(dòng)2025年?duì)I銷(xiāo)工作實(shí)現(xiàn)新突破,高春明提出“三步走”戰(zhàn)略部署:一是用兩年時(shí)間打造一支有思想、有戰(zhàn)斗力、有執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。要通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉和激勵(lì)機(jī)制,全面提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,使其成為推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。二是塑造明仁品牌,打造品牌產(chǎn)品。要聚焦市場(chǎng)需求,強(qiáng)化品牌意識(shí),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可,提升品牌知名度和美譽(yù)度,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三是做好研發(fā)工作,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。要加大研發(fā)投入,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。

通過(guò)此次會(huì)議,全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,增強(qiáng)了信心。公司將以此次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神,迎難而上,努力實(shí)現(xiàn)2025年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
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