衛康生物集團管理人員中期述職暨Q2季度經營分析會召開
發布: 2025-07-08 13:37:11 作者: 佚名 來源: 衛康生物


7月5日,衛康生物集團管理人員中期述職暨Q2季度經營分析會在衛康生物科技園召開。

市派衛康生物集團紅領書記李峰,集團董事長王宗繼、集團常務副總裁劉中偉、集團黨委書記王玉平、衛康醫美董事長朱鳳蘭、蒙山康谷溫泉生命醫養中心總院長司傳平攜24個部門,以“數據為基、問題為綱、規劃為魂”,全面復盤上半年戰績,精準部署三季度攻堅任務,以決戰之姿擂響下半年攻堅戰鼓。
PART 01
錨定航向 擘畫宏圖

集團董事長王宗繼作集團上半年全局總結及下半年戰略規劃報告。
董事長王宗繼以翔實數據全景呈現2025上半年集團發展態勢:紅色引擎驅動下業績突破,醫美產業逆勢增長,研發生產與檢測成績亮眼,康養與再生醫學有序推進,在行業震蕩和持續下行壓力下,衛康人用亮眼答卷證明了戰略定力與韌性。
董事長王宗繼精準剖析行業機遇與挑戰,發布下半年“靶向攻堅作戰圖”戰略布局:衛康微生態事業正式啟航,蒙山醫養國家級樣板打造,“衛康新星計劃”啟動,衛康從1.0向2.0時代加速邁進。董事長的講話為下半年工作指明了方向,提振了力量。
董事長王宗繼要求全體衛康人要以“破局思維”應對市場挑戰,以“長期主義”鍛造核心競爭壁壘,以“時不我待、舍我其誰”的沖鋒姿態,全力沖刺年度戰略目標!
PART 02
戰略單元 強勢進擊

集團常務副總裁劉中偉聚焦核心業務矩陣,強調管理是盾、市場是矛。他要求團隊以“工匠精神”堅守研發生產崗位,以“全力以赴、鍥而不舍”的精神開拓市場,為集團發展貢獻堅實力量。

集團黨委書記王玉平闡述了“根正苗紅跟黨走,共筑健康中國夢”的理念。他表示將持續把黨建融入終端服務,用“紅色基因”淬煉營銷鐵軍,以“紅色文化”點燃“紅色營銷”爆點,堅守合規經營底線,讓黨旗在營銷一線高高飄揚。

在整體醫美行業下行背景下,衛康醫美董事長朱鳳蘭亮出醫美板塊“突圍戰報”。她表示將通過產品創新與服務升級,持續締造行業標桿,劍指行業領導者地位。

蒙山康谷溫泉生命醫養中心總院長司傳平發布蒙山醫養“登峰宣言”。他提出將創新人民健康的“蒙山方案”,推動康谷轉型升級,打造蒙山醫養卓越品牌,矢志成為“讓生命更尊嚴”的行業典范。
PART 03
數據亮劍 千帆競渡

集團24個業務及職能部門負責人逐一進行現場述職。

會議現場以數據“說話”,用實績“答卷”。各部門負責人全面總結上半年成果,深入剖析不足,并詳細規劃第三季度及下半年重點工作。精準的數據對標、亮點的雷霆呈現、短板的深度剖析、鏗鏘的攻堅誓言,點燃了全場的戰斗激情。
PART 04
奮楫揚帆 行穩致遠

市派衛康生物集團紅領書記李峰講話。
不經歷風雨怎見彩虹。李峰書記指出,衛康——這艘健康產業巨輪,歷經26載風雨洗禮,始終劈風斬浪,勇立潮頭,如今已邁入健康產業的前列。
李峰書記高度評價衛康“黨建與經營深度融合”的實踐成果,并寄語全體衛康人:以“功成不必在我”的境界胸懷,“功成必定有我”的責任擔當,推動衛康從2.0時代向“百年衛康”的宏偉目標邁進!
PART 05
號令決勝 使命必達
這是歷史的選擇,這是時代的責任。
集團董事長王宗繼作總結動員講話,向全體衛康人發出時代號召。

董事長王宗繼深刻剖析指出,腸道微生態失衡與人民生命健康意識尚未覺醒,是當前中國慢病高發態勢背后的兩大關鍵推手,也是破解中國慢病高發困局、實現健康中國的關鍵所在。
世界健康,中國方案,衛康先行。
董事長王宗繼縱論衛康方案。屹立于26載積淀、淬煉,衛康專注于腸道微生態領域,每一步突破都印證著 “愿天下人生命因我而不同”的初心力量:
喚醒人民生命健康意識,推動從“被動治療”向“菌群平衡”主動管理轉變;
組建“腸道微生態創新聯合體”,攻關活菌藥物、功效菌株等前沿技術;
創新“精準菌群移植技術”,重構人體腸道微生態平衡;
推出“清養補”健康管理方案,滿足國民健康核心需求;
開發定制型功能性菌株,引領益生菌從“通用型”邁向“個體化”;
建立“中華糞菌庫”,守護國民健康菌種資源;
推動腸道菌群檢測成為全民體檢標配,構建“檢測-干預-康復”閉環服務體系。
衛康正以“破局者”的責任與擔當,重塑生命認知邊界,破解慢病困局,為全球健康貢獻“中國方案”。
集眾智事無不成,聚合力業無不興。董事長王宗繼鄭重向全體衛康人宣告:衛康將堅定不移地以人民健康為中心,以科技創新為引擎,以腸道微生態革命為利刃,以全生命周期健康管理為盾牌,為人民健康打好保衛戰,讓億萬中國人收獲健康!
PART 06
戰鼓已擂響 利劍正出鞘

全體衛康將士將以此次大會為沖鋒起點,以數據為矛、以執行作盾,在董事長王宗繼率領下,向著全年戰略目標發起雷霆沖鋒!榮耀屬于每一位為夢想而戰的衛康人!
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