為全面提升公司 TO B端業務的銷售效能與管理水平，7 月 18 日，福瑞達生物股份精心組織《獲客 - 轉化 - 目標管理》專題培訓。公司內部 TO B相關部門員工及集團內其他單位業務骨干共計百余人齊聚一堂，共同參與了此次賦能培訓。福瑞達生物股份董事長、總經理高春明親臨現場并發表致辭。

 

 

　　高春明在致辭中指出，當前行業正處于加速迭代的關鍵期，唯有回歸經營本質、筑牢業務基本功，才能以最低成本激發最大增長潛力。他著重強調，全體參訓學員需堅守結果導向原則，將課程傳授的方法論快速轉化為可落地、可量化的業務改進舉措，切實推動業績提升。

 

 

　　本次培訓以 “4321 成功銷售體系” 為核心主線，系統拆解了四大核心能力、三張實用工具、兩項關鍵思維與單一目標的深層邏輯。課程設計融合豐富實戰案例，通過沉浸式教學引導團隊擺脫 “主觀判斷” 的傳統模式，建立 “數據說話” 的科學決策思維，為銷售工作的創新突破注入強勁動能。培訓現場氣氛熱烈，學員們分組開展深度研討與即時場景演練，全面掌握客戶精準洞察、高效獲客及數字化管理的核心要領，目標管理能力得到顯著提升。

 

 

　　面向未來，福瑞達生物股份將持續深化內部賦能體系建設，聚焦關鍵業務方法論的落地執行與本土化創新，以精細運營與銷售增長為雙輪驅動，不斷擴大品牌市場份額，持續夯實企業核心競爭力，為實現高質量發展奠定堅實基礎。