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天獅攜手臺(tái)塑,靠臺(tái)塑發(fā)力臺(tái)灣市場(chǎng)

2006-07-02 00:00:00  作者:   來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  點(diǎn)擊:
    7月18日,天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)李金元以美商分公司創(chuàng)辦人身份出現(xiàn)在臺(tái)灣。

  在當(dāng)天舉辦的記者招待會(huì)上,臺(tái)塑集團(tuán)旗下長(zhǎng)庚生技公司董事長(zhǎng)楊定一低調(diào)出場(chǎng),宣布與天獅集團(tuán)進(jìn)行“雙品牌策略聯(lián)盟”。

  在臺(tái)灣輿論看來(lái),這是王永慶成立臺(tái)塑52年來(lái),第一次涉足直銷行業(yè),意圖直指內(nèi)地市場(chǎng)。為了表示對(duì)合作伙伴的重視,已經(jīng)退位的王永慶還將親自會(huì)見合作伙伴李金元。

  在國(guó)內(nèi)直銷業(yè)環(huán)境并不明朗的情況下,王永慶退休后由臺(tái)塑集團(tuán)第二代領(lǐng)導(dǎo)人主導(dǎo)的第一次大型合作項(xiàng)目讓人猜不透。

  天獅靠臺(tái)塑發(fā)力臺(tái)灣市場(chǎng)

  18日的記者會(huì)上,李金元帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)成員,天獅全球研發(fā)中心負(fù)責(zé)人韓福森、總裁助理白萍等人悉數(shù)到場(chǎng)。

  據(jù)了解,此次天獅與長(zhǎng)庚生技合作的模式,采取“天獅&長(zhǎng)庚”的雙品牌策略聯(lián)盟。即天獅采購(gòu)長(zhǎng)庚生技的產(chǎn)品,在天獅的銷售體系進(jìn)行銷售時(shí),長(zhǎng)庚與天獅的品牌將同時(shí)保留。

  天獅向長(zhǎng)庚生技采購(gòu)的項(xiàng)目,包括在臺(tái)灣人氣正旺的長(zhǎng)庚生產(chǎn)的巴西蘑菇、冬蟲夏草、靈芝等產(chǎn)品。作為臺(tái)塑集團(tuán)旗下生物科技的代表企業(yè),長(zhǎng)庚生技擁有完善的高科技生物保健產(chǎn)品研發(fā)能力以及生產(chǎn)能力。

  直銷專家楊謙認(rèn)為,李金元選擇在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入臺(tái)灣,用意明顯。在本土市場(chǎng)不明朗的時(shí)候,天獅很難有所作為,天獅要更堅(jiān)定地走國(guó)際化的道路。借助于王永慶在臺(tái)灣以及東南亞華人中的影響力,李金元將可以極大地提高天獅的影響力。

  1998年天獅被定為傳銷后不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外,也因此成功地進(jìn)入了一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的市場(chǎng)如俄羅斯、印度尼西亞以及一些非洲國(guó)家,抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2002年,天獅已經(jīng)在臺(tái)灣探路,但在臺(tái)灣的業(yè)績(jī)并沒有起色。臺(tái)灣近年來(lái)的直銷市場(chǎng)也幾乎停滯不前。

  據(jù)楊謙提供的資料顯示,2005年,臺(tái)灣的直銷營(yíng)業(yè)額為683.7億新臺(tái)幣,僅比2004年的683.07億新臺(tái)幣高出0.63億新臺(tái)幣!氨M管臺(tái)灣市場(chǎng)已經(jīng)高度發(fā)展并趨于飽和,但臺(tái)灣還是亞洲的一個(gè)主要直銷市場(chǎng),而且對(duì)東南亞市場(chǎng)有著極大的影響力!睏钪t認(rèn)為,進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng),同樣可以鞏固天獅的東南亞市場(chǎng)。

  長(zhǎng)庚生技借天獅渠道

  但長(zhǎng)庚為什么要選擇天獅?

  一位臺(tái)灣業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言不諱:天獅肯定不是最好的選擇,但李金元一定會(huì)給長(zhǎng)庚最好的條件。他表示,據(jù)他了解,天獅在內(nèi)地的業(yè)績(jī)并沒有太多值得夸耀的地方。

  在他看來(lái),有著巨大研發(fā)能力,并擅長(zhǎng)大規(guī)模生產(chǎn)的長(zhǎng)庚雖然已經(jīng)有多項(xiàng)技術(shù),但受限于市場(chǎng)通路尚未建制完成,使得產(chǎn)品知名度以及銷售都受到限制。

  “借力天獅的渠道,長(zhǎng)庚生技的產(chǎn)品將可以被帶到天獅全球的每一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)!痹谠撊耸靠磥(lái)。天獅號(hào)稱在104個(gè)國(guó)家有行銷網(wǎng)絡(luò)。

  “天獅如果真的有14億美元的全球銷售額,這將可能消化長(zhǎng)庚生技的一部分產(chǎn)能。而且李金元的心夠大”,該人士笑稱。在他看來(lái),李金元的內(nèi)地出身使得他熟悉內(nèi)地的通路,并且必將開拓內(nèi)地市場(chǎng),國(guó)際化戰(zhàn)略又使得天獅積累了海外銷售的能力。

  天獅與臺(tái)塑的這種合作同樣能推動(dòng)天獅在內(nèi)地的發(fā)展起到作用,畢竟臺(tái)塑品牌在內(nèi)地同樣有著巨大的號(hào)召力。

  臺(tái)塑意圖直銷?

  這是臺(tái)塑首度跟直銷通路合作,所以有猜測(cè)臺(tái)塑欲探路內(nèi)地直銷。

  “雖然目前內(nèi)地由于政策原因,環(huán)境不明朗,不適宜直接進(jìn)入。但臺(tái)灣直銷業(yè)停滯不前,內(nèi)地市場(chǎng)未來(lái)潛力巨大!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,借助與天獅的“雙品牌策略”聯(lián)盟,長(zhǎng)庚生技可以試探性地進(jìn)入內(nèi)地直銷市場(chǎng),并保持一定的品牌獨(dú)立性及影響力,進(jìn)可攻退可守。

  然而對(duì)于“臺(tái)塑探路內(nèi)地直銷”的這種說(shuō)法,直銷業(yè)研究專家卻并不認(rèn)同。大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、直銷專家劉忠認(rèn)為,目前內(nèi)地直銷業(yè)發(fā)展并不明朗,雖然已經(jīng)有近30家企業(yè)交了2000萬(wàn)元保證金,并接受商務(wù)部、國(guó)家工商局以及公安系統(tǒng)的調(diào)查,但對(duì)于直銷企業(yè)來(lái)說(shuō),陣痛期并沒有結(jié)束,何時(shí)能拿到牌照,并真正達(dá)到行業(yè)規(guī)范尚需時(shí)日。

  劉忠表示,下一步誰(shuí)能拿到直銷牌照充滿多種可能性,選擇這個(gè)時(shí)候通過(guò)與天獅合作進(jìn)入局勢(shì)并不明朗的內(nèi)地直銷業(yè),并不是臺(tái)塑集團(tuán)的風(fēng)格。

  顯然,天獅能否在下一批拿到直銷牌照還是個(gè)未知數(shù)。

  “如果要進(jìn)入內(nèi)地直銷市場(chǎng),臺(tái)塑集團(tuán)應(yīng)該先在臺(tái)灣開始積累經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)人才,然后向其他地區(qū)拓展。而且,按照臺(tái)塑集團(tuán)的知名度和實(shí)力,要做直銷,也完全可以自己做。直接向商務(wù)部提出申請(qǐng)!睏钪t說(shuō),如果想通過(guò)天獅合作進(jìn)入內(nèi)地直銷市場(chǎng),臺(tái)塑這步棋讓人無(wú)法理解。 
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