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直銷企業(yè):大手筆品牌打造

2008-01-31 17:21:50  作者:  來(lái)源:中國(guó)直銷網(wǎng)  點(diǎn)擊:
關(guān)鍵字: 直銷 品牌打造
  2007年的中國(guó)直銷行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了“為生存而戰(zhàn)”的階段,以20余家獲牌企業(yè)為代表的主流企業(yè)在市場(chǎng)上掀起了新一輪以“品牌”為主題的競(jìng)爭(zhēng)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)和成長(zhǎng)的角度來(lái)看,品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)作為企業(yè)整體長(zhǎng)期的謀劃和行為,是成長(zhǎng)型企業(yè)成熟度的一個(gè)標(biāo)志,是成功營(yíng)銷的保證。因此可以說(shuō),在這樣一個(gè)階段里,主流企業(yè)對(duì)于自身品牌的意識(shí)覺醒和著意打造,標(biāo)志著宏觀層面上的中國(guó)直銷行業(yè)已經(jīng)具備了經(jīng)歷法制化轉(zhuǎn)軌后繼續(xù)向前發(fā)展的根基。

  在“品牌”成為直銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“第一要?jiǎng)?wù)”的條件下,企業(yè)運(yùn)作的一切內(nèi)容自然要服務(wù)于“品牌”的成長(zhǎng),文化建設(shè)這一環(huán)節(jié)當(dāng)然概莫能外。對(duì)于直銷品牌而言,其文化建設(shè)的核心就在于打造自身的知名度和美譽(yù)度,借由品牌文化的架構(gòu)和輻射來(lái)建立其對(duì)于市場(chǎng)成長(zhǎng)的卓越影響力。無(wú)疑,直銷成功品牌的不斷涌現(xiàn)和漸趨成熟,將推動(dòng)直銷行業(yè)整體上的良性發(fā)展以及正規(guī)、健康形象的建立。而對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō),鮮明、獨(dú)特、合理、有效的品牌文化建設(shè),也將使得企業(yè)及其產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)力,而不是短期行為的短期結(jié)果,進(jìn)而決定著行業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

  綜觀2007年各個(gè)直銷企業(yè)在品牌文化建設(shè)和品牌形象塑造方面的種種舉措,我們發(fā)現(xiàn),盡管方式不同、手法各異,但很多企業(yè)都不約而同地選擇了“大手筆”的運(yùn)作風(fēng)格。這種所謂的“大手筆”,一是指資金上的高投入,雖然企業(yè)大都不會(huì)披露自己在品牌推廣上所花費(fèi)的費(fèi)用,但是我們?nèi)匀豢梢怨烙?jì),今年之內(nèi)千萬(wàn)以上的品牌動(dòng)作絕不僅是寥寥可數(shù);二是指規(guī)模上的廣覆蓋,一些企業(yè)在品牌活動(dòng)的規(guī)模和范圍上定位為全國(guó)性,這種對(duì)于地域影響廣度的要求在一定程度上也是由直銷企業(yè)的性質(zhì)所決定的;三是指宣傳上的全方位,到目前為止,大部分主流直銷企業(yè)已經(jīng)完成了品牌的口碑傳播階段,它們?cè)谄放频男麄魍茝V模式上也逐漸主流化,更多的是依靠大型活動(dòng)與媒體宣傳的結(jié)合,形成對(duì)于市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)沖擊。

  應(yīng)該說(shuō),這種“大手筆”的品牌打造動(dòng)作在中國(guó)直銷行業(yè)中的不斷出現(xiàn),本身就標(biāo)志著直銷企業(yè)在資金實(shí)力和品牌運(yùn)作能力上的不斷成熟,其對(duì)于品牌建設(shè)所帶來(lái)的巨大的推動(dòng)作用也是毋庸置疑。然而,在這一點(diǎn)上仍然存在兩個(gè)值得注意的問(wèn)題:第一,一些企業(yè)盡管做出了一些頗具“氣勢(shì)”的動(dòng)作,也在一時(shí)間收到了“輿論四起”的效果,但事情過(guò)后,對(duì)品牌建設(shè)的實(shí)際推動(dòng)作用卻往往甚微。這主要是由于其并沒有事先明確自己品牌的主題,在動(dòng)作決策上顯得盲目,因而“事件”之后品牌形象仍然模糊不清,廣告?zhèn)鞑バЧ搽S之大打折扣。簡(jiǎn)言之,這實(shí)際上是企業(yè)在品牌文化的基礎(chǔ)建設(shè)工作上出現(xiàn)了缺失。第二,盡管這一年中直銷品牌在我們眼前“鬧”得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但如果仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)常出現(xiàn)在視線中仍然是那些具有相當(dāng)深厚背景基礎(chǔ)和廣泛品牌知名度的外資企業(yè),而內(nèi)資企業(yè)或者受限于實(shí)力、或者受限于能力,似乎依舊沒有找到有效的品牌推廣的可循之道。從大的行業(yè)層面來(lái)看,當(dāng)跨國(guó)品牌挾資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)席卷而來(lái),當(dāng)品牌成為中國(guó)直銷走向國(guó)際舞臺(tái)的“短板”,當(dāng)越來(lái)越多的本土企業(yè)在品牌浪潮的沖擊下不得不深入思考品牌的內(nèi)涵與價(jià)值,品牌意味著什么以及如何建設(shè)品牌,已經(jīng)成為中國(guó)直銷行業(yè)、尤其是內(nèi)資直銷企業(yè)中每一位經(jīng)營(yíng)者和管理者必須要面對(duì)的問(wèn)題。

  企業(yè)案例

  雅芳:重塑時(shí)尚形象

  20078月,雅芳宣布與全球著名的奧斯卡獲獎(jiǎng)女星瑞茜& #8226;威瑟斯彭正式簽約。威瑟斯彭女士成為該公司史上第一位全球形象大使,并將在她的這一新角色下成為雅芳基金會(huì)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),致力于乳癌、家庭暴力與緊急事件救援活動(dòng);同時(shí)她還將成為雅芳美容品牌和銷售代表的代言人。業(yè)界分析,這一舉措將成為雅芳進(jìn)行“變身”刺激市場(chǎng)的重要一步。

  雅芳董事長(zhǎng)兼CEO鐘彬嫻表示:“對(duì)于威瑟斯彭成為雅芳的全球形象大使,我們非常興奮。她是一名才華橫溢的演員、一位成功的制作人以及一名‘在職母親’--這形象地體現(xiàn)出雅芳銷售代表心中的動(dòng)力、責(zé)任和企業(yè)家精神。”至于與威瑟斯彭合約中的財(cái)務(wù)條款,雅芳并未對(duì)外公布,業(yè)界紛紛猜測(cè)為“天價(jià)”。而一位業(yè)內(nèi)人士曾對(duì)此事件發(fā)表分析:“雅芳的產(chǎn)品一向給人樸素的、保守的、僅向婦女銷售的感覺,此次改頭換面、去”土“換”洋“,估計(jì)是要吸引年輕人,刺激市場(chǎng)。”

  另一方面,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),雅芳挾“1號(hào)直銷牌照得主”的身份,也進(jìn)行了一系列品牌推廣動(dòng)作。在成為國(guó)家跳水隊(duì)官方合作伙伴的同時(shí),雅芳推出了全新的消費(fèi)及招募廣告。其選擇的廣告表達(dá),將訴求重點(diǎn)放在雅芳小姐因雅芳事業(yè)而獲得的健康而歡樂的生活提升之上。這不能不說(shuō)是一項(xiàng)非常高明的公關(guān)策略,它是對(duì)政府和直銷人員的雙重迎合,而且相當(dāng)柔軟,極易被市場(chǎng)接受,從而減少了人們對(duì)直銷人員通常意義上的排斥和不尊重,也對(duì)雅芳儒雅芳香的一面大生好感之情。

    康寶萊:“貝克漢姆效應(yīng)”

  20073月,康寶萊保健品有限公司與安舒茨娛樂集團(tuán)旗下的洛杉磯銀河足球隊(duì)簽署了一份價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元、為期5年的贊助擴(kuò)展協(xié)議,洛杉磯銀河足球隊(duì)的球員此后將身著印有康寶萊企業(yè)標(biāo)志的球衣出戰(zhàn)美國(guó)足球聯(lián)賽。允許一支球隊(duì)出售“贊助權(quán)”并將該公司品牌放在球衣的醒目位置,這在美國(guó)體育聯(lián)盟歷史上尚屬首次。而促成雙方欣然達(dá)成這項(xiàng)協(xié)議,無(wú)疑源于著名球星貝克漢姆的加盟。此后不久,身著胸前印有康寶萊保健品有限公司“Herbalife”字樣球隊(duì)隊(duì)服的大衛(wèi)& #8226;貝克漢姆,即出現(xiàn)在了《美國(guó)體育畫報(bào)》20077月刊的封面上。

  可以說(shuō),出于貝克漢姆首次加盟美國(guó)足球聯(lián)盟所引起的廣泛關(guān)注度,康寶萊進(jìn)行了一次非常成功的品牌推廣策劃。與此同時(shí),康寶萊(中國(guó))也不失時(shí)機(jī)地利用貝克漢姆在中國(guó)球迷中的影響力和號(hào)召力,將此次贊助合作的效應(yīng)帶到了中國(guó)市場(chǎng)。從200711月開始,康寶萊(中國(guó))將陸續(xù)在北京、大連、沈陽(yáng)、青島、杭州、成都、廣州、南京、福州、武漢、濟(jì)南、長(zhǎng)沙等地舉辦“健康生活、精彩無(wú)限”足球嘉年華路演活動(dòng),借此擴(kuò)大企業(yè)品牌的知名度和影響力。康寶萊(中國(guó))的有關(guān)負(fù)責(zé)人也曾公開表示,此次與貝克漢姆所在的美國(guó)洛杉磯銀河隊(duì)合作,將極大地推動(dòng)康寶萊在中國(guó)直銷市場(chǎng)的拓展,對(duì)提升企業(yè)的知名度和銷售業(yè)績(jī)都將帶來(lái)有利影響。

  綠之韻:內(nèi)資企業(yè)體育營(yíng)銷“初體驗(yàn)”

  2008年的北京奧運(yùn)會(huì)為直銷企業(yè)進(jìn)行品牌推廣提供了一個(gè)絕佳的宣傳契機(jī),很多企業(yè)都由此將自己的品牌活動(dòng)與體育事業(yè)相掛鉤。除了安利等在體育營(yíng)銷方面經(jīng)驗(yàn)老道的企業(yè)外,不少內(nèi)資企業(yè)也在這一年中以?shī)W運(yùn)為平臺(tái),開始了自己的體育營(yíng)銷“初體驗(yàn)”。

  2007520日,以“善行2007三湘助學(xué)行”為主題的綠之韻杯香港明星足球隊(duì)(長(zhǎng)沙)大型公益賽在長(zhǎng)沙賀龍?bào)w育中心舉行。本次活動(dòng)由共青團(tuán)湖南省委、湖南省體育局主管,湖南省青少年發(fā)展基金會(huì)主辦。比賽雙方分別為香港明星足球隊(duì)和湖南善行聯(lián)隊(duì),其中,香港明星足球隊(duì)由譚詠麟、黃日華、陳百祥、羅家英等20多位明星組成,而湖南善行聯(lián)隊(duì)則由湖南的部分專業(yè)足球隊(duì)員及青年企業(yè)家組成。在比賽之余,綠之韻公司還穿插了其新書《財(cái)富第六波》的首發(fā)儀式、優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰以及向湖南省青少年基金會(huì)現(xiàn)場(chǎng)募捐等活動(dòng)。

  2007618日,為響應(yīng)制作萬(wàn)米長(zhǎng)卷、征求億萬(wàn)簽名、促進(jìn)2008年奧運(yùn)圣火入臺(tái)的號(hào)召,綠之韻公司舉辦了以“奧運(yùn)同心,綠韻同行”為主題的綠之韻促進(jìn)奧運(yùn)圣火入臺(tái)簽名活動(dòng)。本次活動(dòng)將以?shī)W運(yùn)圣火開始傳遞前的第10個(gè)月到奧運(yùn)圣火順利入臺(tái)、再到北京奧運(yùn)會(huì)勝利開幕為周期,在全中國(guó)乃至全世界有華人居住的地方征集億萬(wàn)華夏兒女的簽名,以及對(duì)北京奧運(yùn)的祝福和對(duì)祖國(guó)和平統(tǒng)一的呼聲。

  內(nèi)資企業(yè)所進(jìn)行的這一類品牌推廣活動(dòng)與成熟的外資企業(yè)相比,無(wú)論在策劃或是實(shí)施上,手法都還尚顯稚嫩。但無(wú)論如何,以綠之韻為代表的內(nèi)資企業(yè),已經(jīng)在2007年中邁出了品牌化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的第一步。

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