雅芳退出印度尼西亞市場之后利潤大幅下滑

2006年8月2日，直銷巨頭雅芳報告：由于激烈的競爭和日益高漲的成本，第四季度的收入下降了36.7%。這個令人失望的結(jié)果與雅芳決定退出印度尼西亞市場有關(guān)，并且從印尼市場的退出影響了利潤。 

　　雅芳第四季度的凈收入為1.83億美元，2004年同期為2.89億美元。盡管本季度全球的銷售業(yè)績?yōu)?4億美元，上升了4%，但是利潤仍然降低了。 

　　雅芳認為利潤下降的主要原因是印尼市場的關(guān)閉，其花費了2200萬美元。 

　　關(guān)閉一些市場是公司重構(gòu)計劃的一部分，此項計劃導(dǎo)致公司2005年在亞太市場的營業(yè)利潤下降了72%，利潤下降了7%。 

　　重構(gòu)計劃意味著在全球范圍內(nèi)精簡機構(gòu)，這樣也會增加成本。連同價格折扣的增加，營運費用的增長和一些產(chǎn)品的銷路不好這些不利因素，將會導(dǎo)致利潤在某些地區(qū)的進一步下降。 

　　雅芳公司利潤下降另一方面的原因是美國市場的持續(xù)飽和。公司報告，第四季度的收入下降了7%，而營業(yè)利潤下降了25%。 

　　本季度歐洲市場的銷售業(yè)績增長了2%，主要是俄國和中歐市場的大幅增長，英國市場則較為穩(wěn)定。 

　　本季度在拉丁美洲的收入增長了27%，主要是得益于公司收購了哥倫比亞的一家企業(yè)和在委內(nèi)瑞拉、巴西和阿根廷市場的大幅增長。 

　　雅芳主席兼首席行政長官鐘彬嫻說：告別充滿挑戰(zhàn)性的2005年，我們正按照去年11月在投資者交流會議上提出的轉(zhuǎn)型計劃大步向前。 

　　她補充到，我們將大量的資金運用在重構(gòu)計劃上，同時在2006年，提高品牌的創(chuàng)新力和增加50%的廣告投入。 

　　讓雅芳業(yè)績再度增長是我們向前的主要目標，我們的各個機構(gòu)都將以轉(zhuǎn)型策略為藍本，重新部署任務(wù)。 

　　現(xiàn)在公司預(yù)言，2006年的收入將與去年的81億美元持平或者稍微有點增長。但是，由于重構(gòu)計劃將占用利潤，工資水平的下降狀況仍將持續(xù)。