核心理念：人本關(guān)懷，成長共享

人，是一切關(guān)懷的核心，人是所有的一切。對世界的關(guān)懷，以人為根本。從個人、家庭到整個大環(huán)境，重視人與人之間的尊重、關(guān)懷以及珍惜，希望藉由對健康的重視，建立一個良善而有品質(zhì)的社會。這種人本關(guān)懷的理念，從美兆創(chuàng)立之初，即是企業(yè)的宗旨。

價值觀：尊重，務(wù)實，開創(chuàng)，卓越，快樂

美兆企業(yè)的價值觀和文化是回歸到美兆雙人標志的意義。即一種人與人互動的關(guān)系，它包含了一種對彼此的尊重，腳踏實地的務(wù)實，具全面觀點的開創(chuàng)思考，以及不斷追求卓越成長，而充滿活力的快樂。這五大價值觀是美兆人共同的信念，也是美兆人的特質(zhì)，更是要尋找的企業(yè)伙伴。

企業(yè)使命：追求人類全品質(zhì)的健康生活

在人本關(guān)懷的理念下，美兆不僅致力于關(guān)注健康的身體，更對健康生活有進一步的體認：真正的健康生活，不只是生理的，更是心靈的，美兆要追求的是，人與人在生活和環(huán)境的互動關(guān)系中達到平衡和諧。所以，美兆把企業(yè)的使命放在追求人類全品質(zhì)的健康生活，并做為追求的目標。

企業(yè)定位：為人類健康生活服務(wù)

企業(yè)要發(fā)展的事業(yè)領(lǐng)域，將以推廣預(yù)防醫(yī)學的基礎(chǔ)為原點，結(jié)合人、生活及環(huán)境，進而創(chuàng)造和諧、快樂的健康生活。

未來發(fā)展：生活、健康、文化、生產(chǎn)、環(huán)境

在今后，將致力發(fā)展美兆的五大事業(yè)體：“美兆生活事業(yè)”是以直銷的行銷方式發(fā)展；“美兆健康事業(yè)”是朝預(yù)防醫(yī)學和醫(yī)療保健發(fā)展；“美兆文化事業(yè)”是以開拓文化視野為發(fā)展；“美兆生產(chǎn)事業(yè)”將從事原料、食品、用品生產(chǎn)的發(fā)展；“美兆環(huán)境事業(yè)”將朝社區(qū)工程、環(huán)境保護、資源再生的研發(fā)；同時，“美兆生活基金會”及“健康生活研究所”，將致力健康生活觀念的推廣和健康生活趨勢的研究。

美兆系列產(chǎn)品

美兆食品系列：

活藻花粉，活化蜂膠，活力甲殼，活躍DHA-大粒，活躍DHA-小粒，活深海鮫，活鮮蔬鈣-粉末，活鮮蔬鈣-膠囊，蔬果維他，活性鱉精，活水果酸，活倍速纖，活生窈窕，常青倍益喜，活沛健步，高效-活復(fù)活康，高效。-凈醇紅曲。

飲品系列：

福祿壽茶

家庭清潔用品系列：

天然環(huán)保濃縮抗菌洗衣粉，天然環(huán)保濃縮抗菌洗衣精，天然環(huán)保抗菌洗碗精，天然環(huán)保多功能空氣殺菌清新劑等。

家庭用品：健康寶座計算機馬桶座

直銷商獎金制度

一、上聘條件

上甜蜜聘需達成下列條件(a點必須先達成)：

a.先達成健康聘級。

b．必須達成實動(基本責任額4000且小組責任額以當月實動線數(shù)判斷，達到該規(guī)定的PV以上)。

c．需要有一條實動線(下線達成實動或下線當月上健康)。

此例雖然有實動線但必需看是否符合a、b兩點才可決定是否上甜蜜聘。

二、業(yè)績資格認定

新入會的直銷商于加入當月份可達到滑動業(yè)績之標準，自1990年10月1日起，凡于每月21日(含)以后加入的新直銷商，且當月業(yè)績達到滑動標準者，其當月滑動業(yè)績累計可延后一個月。其余情形滑動月份仍維持三個月不變。

例如：甲某一月加入至六月每月累積業(yè)績?nèi)缦拢?SPAN lang=EN-US>

5萬，6萬，4萬，5萬，6萬，7萬

則甲某一月份：累積業(yè)績5萬；滑動后業(yè)績5萬

二月份：累積業(yè)績11萬；滑動后業(yè)績9+2萬；保留9萬。

三月份：累積業(yè)績15萬；滑動后業(yè)績9+2+4萬。

四月份：累積業(yè)績20萬；滑動后業(yè)績9+2+4+5萬。

五月份：累積業(yè)績26萬；滑動后業(yè)績9+4+5+6萬；二月份之2萬已被滑掉。

六月份：累積業(yè)績33萬；滑動后業(yè)績9+5+6+7萬；二月份之2萬和三月份之4萬已被滑掉。

三、獎金計算

各階段獎金比例領(lǐng)取說明

例如：甲上月累計20000PV本月買90000PV，則獎金表上顯示：

計算培養(yǎng)獎金之組織樹是由健康聘(含)以上且基本責任額4000PV，小組責任額依下表所列以當月實動線數(shù)判斷，達到該規(guī)定的PV以上之直銷商所組成，培養(yǎng)獎金部份“第一代”“第二代”，即由此認定。

當月實動線數(shù)

小組責任額

培養(yǎng)獎金低標3％培養(yǎng)獎金高標6％

0～l條

6萬PV

9萬PV

2～3條

5萬PV

9萬PV

4～7條

4萬PV

9萬PV

8～ll條

2萬PV

6萬PV

12條以上

0

0

例如：甲君組織如下甲乙丙丁戊

甲甜蜜聘，合格的實動

乙甜蜜聘，不合格的實動

丙福祿壽，合格的實動

丁20％，非健康以上聘級

戊健康聘，合格的實動

則甲某培養(yǎng)獎金組織樹為甲丙戊

甲某培養(yǎng)獎金“第一代”是丙“第二代”是戊。

得牌指數(shù)：★★★

前段累積

后段累積

有效PV

20000

30000

10000？(0％)

0％(0—30000)

30000

90000

60000？(15％)

15％(30000—90000)

90000

110000

20000？(20％)

20％(90000—上健康）