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直銷業(yè)的傳教士陳得發(fā) 深入才能得其精華

發(fā)布: 2005-09-20 00:13:00    作者: admin   來源: 《經(jīng)貿(mào)世界》  

作為一名學者,要保持超然和絕對的客觀中立,否則就不是一名真正的學者,也將不會有其立足之地。——陳得發(fā)

陳得發(fā) 直銷業(yè)的“傳教士”

  ——訪中國臺灣中山大學直銷學術(shù)研發(fā)中心主任 陳得發(fā)教授

陳得發(fā)簡介:

  美國喬治亞大學企管所 博士

  中國臺灣中山大學直銷學術(shù)研發(fā)中心主任

 

  中國臺灣地區(qū)直銷協(xié)會商德約法督導人

  中國臺灣中山大學企管系 系主任

  中國臺灣直銷產(chǎn)業(yè)高峰會召集人

  陳得發(fā),一位直銷行業(yè)中的資深學術(shù)專家,一位以“為直銷正本清源”為己任的學者。對直銷獨特的見解讓他在中國臺灣地區(qū)和內(nèi)地,享有極高的盛名。這一切,都源于他對直銷的高度認知和一份始終堅持的客觀中立的態(tài)度。

  對于直銷,從研究的最初,他就認定其應該是一個很好的發(fā)展領(lǐng)域。一路艱辛,一路堅持走過來的陳得發(fā),如今,終于得到了直銷業(yè)界的肯定和支持。

  孤獨的開始

  1992年,中國臺灣地區(qū)公布了公平交易法,把多層次傳銷正式列入管理范圍。最初,我只是好奇,因為不了解。接觸后,我才發(fā)現(xiàn),這個行業(yè)真的可以好好發(fā)展。從此,我便開始了直銷研究之路。

  1992年,當時的陳教授還在做傳統(tǒng)企業(yè)管理的研究工作。這時,臺灣一位很有名的行銷教授倡導建立一個直銷研究學會,希望有更多的大學教授能參與到直銷的研究工作中來。因為,那時的臺灣還沒有人真正了解直銷,更沒有人研究直銷。當時,教授對直銷也不能接受。但,抱著好奇的態(tài)度,他還是應邀參加了。

  沒想到,通過深度的接觸后,教授發(fā)現(xiàn),直銷其實只是一種工具,是一個行銷渠道。渠道本身沒有好或不好之分,關(guān)鍵是經(jīng)營者的理念,是經(jīng)營者想達到何種目的。

  當時的中國臺灣,有80%的人都排斥直銷這種銷售模式,且很多人都把直銷看成是“老鼠會”。就連陳教授最初開始接觸的直銷公司,后來也被證實是“老鼠會”。甚至,還有很多同事都認為教授的思維有問題,且懷疑他的研究動機。有些人還奚落他說:“怎么會有人要研究‘老鼠會’呢?”

  本來對直銷研究產(chǎn)生了濃厚興趣的教授,在面對種種不利的輿論時,也不由得覺得心情很沉重。因為,民眾對直銷的不了解,因為,學術(shù)界對直銷的誤解,讓直銷這個本就混亂的行業(yè)變得更難以被人接受。

  于是,從那之后,客觀公正的研究直銷,為“直銷正名”就成了陳教授研究直銷的使命。而正是這份使命感,讓教授在研究的路上堅持了12年。

  當記者問到當時是否想過放棄時,在電話那頭接受采訪的教授一陣沉默后才若有所思地說:“放棄是沒有想過,不過那時的研究環(huán)境真的很艱難。有時候,覺得自己好象總是在孤軍奮戰(zhàn)。”接著,又是一陣短暫的安靜。

  這短暫的沉思和簡單的話語,隱隱透露著教授當年的艱難和對直銷深深的感觸……

  還好,如今,孤獨的開始終于已贏得眾人的響應。

  名利的誘惑

  作為一名學者,一定要保持一種高度和絕對客觀中立的態(tài)度。一定要站在整個行業(yè)之上,而不是涉足于某家公司之中。只有這樣,才能成為一名真正受人尊敬的學術(shù)研究專家。只有這樣的學術(shù)研究者,才能幫助直銷行業(yè)向正規(guī)的方向發(fā)展。

  從事研究工作后,教授很快便在直銷學術(shù)界累積起了一定的地位和名氣。這時,陸續(xù)開始有直銷公司找到了教授,希望他能成為公司的顧問或是直銷商。隨著教授研究的深入,越來越多的誘惑擺在了他的面前。

  但,教授沒有為之所動,因為,他知道自己想要的是什么!研究直銷不是為了沽名釣譽,也不是為了換得巨額的回報。當記者開玩笑的問道,想拉攏教授的公司有多少時,教授笑著說:“太多了!當時,很多合法和非法的公司都找到我,有給我錢希望我能為他們公司作宣傳的,也有希望我能到他們公司去任職的。”

  當問及如何面對這些誘惑時,教授馬上嚴肅地說:“作為一名學術(shù)研究者,首先要認清自己所處的位置。今天,我是一名學者,不是經(jīng)營者。那么,我就必須要保持一種超然的境界,就必須要保持客觀中立。也許,會有人說我傻,說我有錢都不知道賺。但是,我告訴自己,我的責任和使命是研究整個直銷行業(yè),使我的研究能幫助到整個直銷行業(yè)的發(fā)展。所以,我要立足在整個直銷行業(yè)之上,而不是涉足于某家直銷公司之中。否則,就算我再研究多少年,也不會對整個直銷行業(yè)起到任何作用。就算我再怎么宣傳直銷理念,別人也只會認為我是某家公司的代言人,我的研究就白費了。”

  也許,正是這份執(zhí)著和認識,才讓教授成為越來越多直銷愛好者學習的榜樣。以教授為代表的學術(shù)界,也才能得到許多直銷企業(yè)的肯定,得到大眾的肯定,甚至得到政府部門的肯定。

  傳播之旅

  人,這一輩子,總要做一件讓自己走的時候沒有遺憾的事情。我找了這件事,我會一直堅持下去的。而且,我會竭盡所能幫助內(nèi)地的學術(shù)界,希望從而盡可能地幫助內(nèi)地直銷行業(yè)的發(fā)展。

  教授對直銷研究工作的高度熱情和堅持,不僅奉獻給了中國臺灣地區(qū)的直銷行業(yè),同時,也正積極地為內(nèi)地的直銷行業(yè)出一份力。

  當提及教授剛剛在內(nèi)地高校結(jié)束的直銷學術(shù)研討會時,教授的語氣中,還有一絲掩蓋不了的興奮和快樂:“這是我第一次在內(nèi)地舉辦直銷學術(shù)研討會,這是一次嘗試。最初,我還在擔心是否可以達到預期的效果。但,我非常高興這次研討會得到了多方面的支持(有政府的,有學術(shù)界的,有直銷公司的,也有很多直銷從業(yè)人員的)。同時,我希望能把我對直銷的一點研究,奉獻給內(nèi)地的直銷行業(yè)。中國臺灣地區(qū)的直銷行業(yè)走過了12年才達到如今的穩(wěn)定局面。我要把在這12年的經(jīng)驗帶到內(nèi)地來,就是希望內(nèi)地的直銷少走彎路,可以在35年內(nèi)就走上正軌。這也是我希望通過學術(shù)研討會,來帶動內(nèi)地更多學者對這個行業(yè)的關(guān)注與研究的目的。”

  全力以赴地幫助內(nèi)地直銷行業(yè)健康發(fā)展是教授的心愿,也是教授覺得自己應該盡到的責任。

  “這也是一種高度和客觀中立嘛!”教授解釋道:“因為,內(nèi)地直銷也是世界直銷業(yè)的一部分。要想全面地了解直銷行業(yè),要想自己的研究真正對這個行業(yè)起到作用,就不可能以點代面地研究。而是應該放眼于整個行業(yè),世界各個區(qū)域的直銷情況都應客觀地去了解。我們研究中國臺灣地區(qū)的直銷行業(yè),耗費了近10年的時間才算小有成績,中國臺灣地區(qū)的直銷行業(yè)才逐漸被引向正軌。如果,我們可以用這份經(jīng)驗來幫助縮短內(nèi)地直銷行業(yè)的正規(guī)化進程,那么,我們才算是真正的學者!”

  面對這樣的表白,記者不由得肅然起敬。

  深入才能得其精華

  政府要深入理解直銷行業(yè),學者要深入客觀地研究直銷行業(yè),直銷商要深入了解直銷行業(yè),直銷公司要深入思考如何才能正常持續(xù)地發(fā)展,只有各個方面都向一個方向努力,直銷行業(yè)才會有燦爛的明天!

  應該說,中國臺灣地區(qū)的直銷行業(yè)是幸運的,因為,有教授這樣的學術(shù)專家。那內(nèi)地呢?當問及其對內(nèi)地學術(shù)界的看法時,教授沉重地說:“雖然,內(nèi)地目前已經(jīng)有學者開始研究這個行業(yè)。但我們看到的是,由于直銷一直沒有被正式承認,也一直沒有得到合法的身份。所以,內(nèi)地的學術(shù)界還沒有完全意識到這個行業(yè)的重要性和研究價值。不過,我相信,隨著直銷立法的頒布,隨著直銷行業(yè)的發(fā)展,勢必會有越來越多的學者愿意投入精力來研究這個行業(yè)。這也正是我2004年會在內(nèi)地舉辦直銷學術(shù)研討會的一個重要的目的。”

  2005年,政府就要頒布直銷法了。于是,就直銷立法后行業(yè)的發(fā)展問題,記者詢問了教授。教授突然幽默地說:“我也在看呀!我也在等呀!”然后解釋說:“雖然,內(nèi)地直銷立法了,這是大事,也是一件好事。但并不代表直銷行業(yè)從此就會馬上正規(guī)發(fā)展。我在看的是政府的執(zhí)法力度有多大,這才是促進直銷行業(yè)正常發(fā)展的關(guān)鍵。我在等待的是內(nèi)地正規(guī)直銷公司和學術(shù)界的覺醒。”

  教授這樣形容學術(shù)界的學者:“直銷行業(yè)在中國內(nèi)地的發(fā)展,目前其實是很正常的過渡時期。由于直銷行業(yè)是一個相對封閉的行業(yè),所以才會造成很多人不了解,不理解。這就更需要我們學者來做一個‘傳教士’,去傳播正確的直銷理念。”

  “那如何才能成為一名好的‘傳教士’呢?”教授熱情地講出了他這么多年的研究心得:“現(xiàn)在的內(nèi)地直銷行業(yè),和1992年時的中國臺灣地區(qū)差不多。都是比較無序和混亂的,到處充斥著居心不良的人。這就導致目前內(nèi)地的學者們,所得到的資料都是很支離破碎甚至是扭曲的。所以,要想成為一名真正的‘傳教士’,首先一定要多了解直銷公司(特別是正規(guī)的直銷公司),盡可能地收集資料,加以嚴格的分析和界定;其次,不能有貪念,學者只能做學術(shù)的傳播工作,研究直銷行業(yè)不是為了個人能攀龍附鳳,成為權(quán)勢的掌控者;第三,我們研究的目的是為了幫助正規(guī)直銷企業(yè),不斷提升經(jīng)營管理的水平。所以,不要只局限在獎金制度方面的研究,而更應該從企業(yè)管理和經(jīng)濟學的大方向去研究。”

  “那直銷商呢?您認為直銷商應該如何看待直銷事業(yè)呢?”記者問道。

  “說實話,目前內(nèi)地的大部分直銷商還只是停留在初級階段,文化素養(yǎng)和知識層面都還很低。其實,直銷商首先要做的是提升自己的能力。這種能力不是指拉人的能力,也不是單純的對直銷的理解能力和對產(chǎn)品的銷售能力。不同級別的直銷商應該接受不同程度的培訓,要有一定的管理經(jīng)營理念和方法,才能夠?qū)⒅变N組織經(jīng)營得好。目前,我正在研究顧客關(guān)系和顧客忠誠度的課題,相信可以幫助他們。”

  未來規(guī)劃

  當記者提到是否會將重心移至內(nèi)地時,教授滿懷希望地說:“2004年,我在內(nèi)地成功地舉辦了第九屆直銷學術(shù)研討會。現(xiàn)在正在做一個調(diào)研,如果效果好的話,我會考慮2005年還在內(nèi)地舉辦。”

  當提及未來的具體規(guī)劃時,教授顯得有些保留,他說會做一項關(guān)于直銷教科書的編撰工作,希望能讓大學據(jù)以開設一門直銷課程,進行在校教育。另外,還希望做一個能正規(guī)培訓直銷商的項目,以增強他們的素質(zhì)和職業(yè)道德

  附: 臺灣中山大學直銷學術(shù)研發(fā)中心介紹

  該研發(fā)中心由陳得發(fā)教授1997年籌設,于1998年正式成立,陳得發(fā)教授擔任其主任。研發(fā)中心為臺灣中山大學管理學院一個學術(shù)研究中心,是全世界第一個設在大學里面,專門研究直銷的學術(shù)研究中心。

  研發(fā)中心宗旨為推廣直銷之學術(shù)研究,借以提升直銷的經(jīng)營管理水準。

  其任務為:

  1.從事直銷相關(guān)研究;

  2.推廣直銷正確經(jīng)營理念;

  3.與世界各國研究直銷的學者交換研究心得;

  4.提升我國直銷學術(shù)研究的專業(yè)形象。

  主要工作:

  1.直銷學術(shù)研討會;

  2.直銷研習會;

  3.直銷產(chǎn)業(yè)高峰會議;

4.建立全球信息網(wǎng)站。

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