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矩陣制簡(jiǎn)介

發(fā)布: 2005-12-09 09:32:00    作者: admin   來(lái)源: 中國(guó)直銷網(wǎng)  

 

    矩陣制的英文是 Matrix ,它創(chuàng)始于上世紀(jì)80年代中期,近期已引起業(yè)界廣泛關(guān)注,其設(shè)計(jì)思想符合人性,講解簡(jiǎn)單、容易推廣、獲利豐厚。“矩陣制”擺脫了原“層級(jí)制”本質(zhì)的缺陷,是多層次直銷獎(jiǎng)金制度的一種革命性進(jìn)步。與矩陣制相像的制度為“階層制(Uni_level )”,經(jīng)典的矩陣制的設(shè)計(jì)是在固定前排寬度、固定代數(shù)內(nèi)提取固定百分比的獎(jiǎng)金比率(如15代1%)。矩陣的精神是靠少量業(yè)績(jī)穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)者,以具有相當(dāng)深度的穩(wěn)定的組織網(wǎng)的重復(fù)消費(fèi)獲得高額獎(jiǎng)金,矩陣制與傳統(tǒng)太陽(yáng)線級(jí)差制相比,優(yōu)勢(shì)極其明顯:

    矩陣:不用囤貨;無(wú)需爬階;不怕超越;只要維持個(gè)人基本業(yè)績(jī)傳統(tǒng)級(jí)差:為領(lǐng)獎(jiǎng)金得達(dá)到固定業(yè)績(jī)之上,有囤貨危險(xiǎn);可能會(huì)因?yàn)椴块T晉升高階而領(lǐng)不到差額百分比;部門升上高階,造成組織脫離;每月都有高額小組責(zé)任業(yè)績(jī)與當(dāng)前流行的雙向制相比,它同樣具有顯著優(yōu)勢(shì):

    矩陣:相對(duì)均富,時(shí)間越長(zhǎng)收入越多;做的越早,收入越高 .獎(jiǎng)金撥出比率相對(duì)固定;公平合理,難以投機(jī);主要業(yè)績(jī)來(lái)自個(gè)人重復(fù)消費(fèi);前期增長(zhǎng)較慢但發(fā)展穩(wěn)定

    雙向制:撥出比率浮動(dòng),靠安全閥控制撥出,后期沒有吸引力;可以一點(diǎn)多單進(jìn)行投機(jī),套取高額獎(jiǎng)金;主要業(yè)績(jī)來(lái)自新人加入;前期業(yè)績(jī)暴增,后勁不足

    附參考資料:

    矩陣制

    在上個(gè)世紀(jì)80年代,一種全新的制度開始流行,就是矩陣制。這種制度設(shè)計(jì)的精神主要有以下幾點(diǎn):

    1、 穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)者。
    2、 更高的收入來(lái)自更深的穩(wěn)定組織網(wǎng)。
    3、 穩(wěn)定的收入來(lái)自固定重復(fù)消費(fèi)的組織網(wǎng)。
    4、消費(fèi)者互助,強(qiáng)者幫助弱者。

    矩陣制的精神和其他制度不同的地方在于,它把運(yùn)作重點(diǎn)放在整個(gè)組織的結(jié)構(gòu)上,而非其他制度著重與如何取得較高的獎(jiǎng)金比例。矩陣制強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)完全消費(fèi)導(dǎo)向的組織網(wǎng)。

    矩陣制的獎(jiǎng)金大致可以分為兩類:

    1、消費(fèi)者回饋獎(jiǎng)金。矩陣制鼓勵(lì)消費(fèi)者加入,而非經(jīng)營(yíng)者不斷零售,因此,在其他制度中的零售利潤(rùn)或銷售獎(jiǎng)金,在矩陣制中多半被稱為“消費(fèi)者回饋獎(jiǎng)金”,也就是成為會(huì)員后每次購(gòu)買都可以得到一定的折扣。

    2、組織網(wǎng)代數(shù)獎(jiǎng)金。這可以說(shuō)是矩陣制中最主要的獎(jiǎng)金收入來(lái)源。矩陣制獎(jiǎng)金都集中在代數(shù)獎(jiǎng)金上,如果是一個(gè)5*7的假構(gòu),則可以領(lǐng)到七代的獎(jiǎng)金,而且通常每一代都是相同的百分比。

    矩陣制有一個(gè)不同與其他制度的特色,就是低額的個(gè)人責(zé)任制。矩陣制以消費(fèi)者作為建構(gòu)基礎(chǔ),通常沒有“小組責(zé)任額”,為了讓消費(fèi)者能夠維持經(jīng)營(yíng),所以責(zé)任額往往很低,因此,要能在矩陣制中賺取高收入,必須發(fā)展大量的消費(fèi)者。

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