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直銷公司必須建立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化

發(fā)布: 2006-08-03 00:34:00    作者: 陳得發(fā)   來源: 直銷雜志  

    最近為了安排在大陸舉辦校園直銷學術(shù)論壇,到廣州中山大學洽商合辦事宜,也抽空大安麗公司在廣州的直銷人員培訓中心參觀訪問,深入了解他們培訓的宗旨和上課內(nèi)容,并實際參與幾堂培訓課程,回來之后有頗多感想,覺得應該和直銷界的朋友分享。

  滿意的顧客似乎直銷事業(yè)不斷成長的基礎(chǔ) 

  大家豆娘知道直銷是一個沒有加入門檻的行業(yè),任何人只要有人推薦,都可以加直銷公司成為直銷商。最近這幾年來,由于發(fā)現(xiàn)忠誠顧客是公司很重要的資產(chǎn),直銷公司除了吸收有志從事直銷事業(yè)的直銷商之外,也接受以使用產(chǎn)品為主要目的的消費型會員。

  選擇當事業(yè)行直銷商的人起先可能將直銷當成副業(yè),利用空閑時間來推薦產(chǎn)品或事業(yè)機會,他們都有一股做直銷的熱忱,但不一定有很好的銷售技巧或?qū)I(yè)知識,在上線的帶領(lǐng)下從做中學,時間久了慢慢摸出一些竅門,也就越做越順手。

  當每個月的業(yè)績達到一定的水平入高過專職工作時,就會考慮一專職的方式全心投入直銷事業(yè)。所以直銷要做到高聘,只要努力,堅持,用心學習,遲早都可以達到。

  但我們常聽說有些直銷公司的教育訓練,以激發(fā)直銷商動業(yè)績的激情為主,利用團體訓練的集體催眠手法,讓直銷商為了可以領(lǐng)到高額獎金,不惜自己先花錢買大量產(chǎn)品,日后再慢慢銷售。

  這種手法就是鼓勵囤合貨,很容易產(chǎn)生類似老鼠會的弊端。可是因為這種方法在短期內(nèi)確實可以幫公司創(chuàng)造業(yè)績,使得很多直銷公司樂于采用,其實這就像飲酒止渴,對于公司的長期發(fā)展是不利的。

  當那些花大錢囤貨的直銷商無法在短期之內(nèi)把產(chǎn)品銷售出去時,起資金壓力可能會逼得他將手上的存貨降價出售,我們常會看到直銷公司的產(chǎn)品在拍賣網(wǎng)站或夜市地攤上販賣,就是這個原因。這種現(xiàn)象會造成公司產(chǎn)品在市場上的價格混亂,也會對公司的形象有非常不良的影響。

  直銷業(yè)的發(fā)展,除了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之外,最重要的四客戶服務,因為直銷產(chǎn)品的優(yōu)點或特點通常需要有專人解說,消費者才能體會或發(fā)覺,消費者如果是在認清壓力下購買產(chǎn)品,不一定能夠了解產(chǎn)品的用法和功能,這時直銷商的售后服務會決定消費者的滿意度。假如直銷商能主動積極去關(guān)心顧客的使用狀況,這時提供專業(yè)的咨詢服務,顧客較能正確的使用產(chǎn)品,也較能發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品帶來的好處,從而成為滿意的顧客。

  滿意的顧客是直銷事業(yè)能夠成長的基礎(chǔ),因此直銷事業(yè)的經(jīng)營應該以永續(xù)經(jīng)營為目標,而不是追求短期業(yè)績的成長。

  加強訓練以提高直銷人員的知識及文化水平

  這些簡單的觀念其實就是直銷公司企業(yè)文化的根本,但是因為直銷商的加入沒有門檻,再加上直銷商不是公司的員工,公司無法強制性的管理他們,但是直銷商的人數(shù)十分龐大,他們的一言一行卻又代表公司,使得公司必須建立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化來對他們潛移默化,才能在社會上建立良好的名聲。

  安麗公司有鑒于此,再考量大陸人民貧富不均,教育水平參差不齊,毅然決定投入龐大的人力物力開辦直銷培訓中心,每年適而復始,不斷的將全國各地的高階直銷商送到培訓中心來上課,以建立 直銷商對公司企業(yè)文化的了解認同。

  令我印象最深刻的是他們安排的課程內(nèi)容,開訓典禮的重點是公司的介紹和公司高階主管的勉勵。除了建立學院對公司歷史和產(chǎn)品研發(fā)投入的了解和信心之外,對于公司的經(jīng)營理念也有生動的講解,完全沒有強調(diào)直銷可以短期致富,也沒有談如何建立直銷組織的訣竅,反而是鼓勵大家用心學習,追求個人的成長。

  第一天的課程主題是企業(yè)文化與專業(yè)知識,強調(diào)的四商業(yè)道德和溝通的技巧,第二天的課程重點是品牌管理和消費心理學,第三天的課程重點是生活禮儀和溝通。這些課程都是 請大學教授或?qū)I(yè)講師來授課,這樣的課程安排設(shè)計與我在六,七年前曾經(jīng)規(guī)劃的直銷人員進修課程頗為相似,可惜那時侯一般直銷公司和直銷人員都只注重銷售能力的提升,對于類似這樣的學術(shù),文化課程不加重視,以致無法招到足夠的學生來開班。

  現(xiàn)在看到安麗公司的培訓課程居然不講銷售技巧,反而重視學員內(nèi)涵與修養(yǎng)的提升,令我不得不佩服安麗公司的遠見與魄力。

  本篇文章的重點是希望能喚起直銷公司與直銷商對于優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的重視,愿意投入心力和資金來做正確的教育訓練,直銷員都擁有正確的直銷經(jīng)營理念,不以賺錢為唯一目標,也因此提高直銷人員的知識及文化水平。 
    這樣的作法不只可以直接促進直銷商個人人格的成長,也能間接提升他們在消費者心目中的形象,對于
直銷事業(yè)的發(fā)展有莫大的幫助。

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