內(nèi)資直銷企業(yè)最缺的是什么?
發(fā)布: 2006-10-01 00:00:00 作者: 魯 乾 來源:

不客氣地說:內(nèi)資直銷企業(yè)普遍存在盲目自大和急功近利思想,而且亟待建立誠信機制。從今年以來圈內(nèi)所發(fā)生的一些事情看,與外資直銷企業(yè)相比,內(nèi)資直銷企業(yè)的不足之處相當值得深思。可以說,我們最缺的不是智慧、不是人才,甚至也不是先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(這至少還不是最重要的)。那么我們最缺的是什么呢?是學(xué)習(xí)的心態(tài)、是誠信度、是一步一個腳印扎實做事的精神。現(xiàn)實中,業(yè)內(nèi)的很多事情著實有些糟糕。想想看:前天某某職業(yè)經(jīng)理人跳槽了,昨天某某操盤手跟某某公司鬧翻了,今天某某公司關(guān)門大吉了,明天某某公司又要推出什么新制度了……真是紛擾不斷!而讓人汗顏的是,這一幕幕的鬧劇丑劇,大都是上演在內(nèi)資企業(yè)的舞臺上。可與此同時,這些企業(yè)每每做起宣傳來,卻是動不動就要引領(lǐng)潮流,動不動就要打造航母。口氣一個比一個牛。還有相當一部分新生的內(nèi)資直銷或準直銷企業(yè),在拓展市場時,總是以機會為導(dǎo)向。這顯然有悖于以產(chǎn)品為導(dǎo)向的中國直銷法規(guī)。
我們知道,直銷產(chǎn)品多為營養(yǎng)保健品和美容護膚品,基本上都屬于生物工程技術(shù),有相當一部分是由制藥業(yè)派生而來的。而在這方面,我們的基礎(chǔ)相當之薄弱。今年4月25日,在國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大會的新聞發(fā)布會上,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖說:"去年全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整個營業(yè)收入是四千多億美元,中國五千家藥業(yè)廠,加起來的銷售收入還不到四百億美元。比不上美國輝瑞制藥公司,他們一年的銷售就是四百億美元。所以我們沒有什么值得吹牛的…… "
坦率地說,中國直銷企業(yè)更是"沒有什么值得吹牛的";直銷在中國,充其量也只是個頑皮的孩子。不畏強手,敢于爭先的精神固然要有,但在直銷業(yè)內(nèi),這往往會在有意無意間膨脹為盲目自大,急功近利的短視和浮躁心態(tài),以致讓腳下的路越走越斜。當前,中國直銷業(yè)呈現(xiàn)出了內(nèi)外一致,同步開放的政策環(huán)境。有專家認為,在今后的市場重組過程中,隨著內(nèi)資直銷企業(yè)的成長,外資直銷企業(yè)絕對支配行業(yè)市場的格局肯定會被打破,內(nèi)外資直銷企業(yè)共享行業(yè)市場、甚至內(nèi)資直銷企業(yè)占主體市場份額的新行業(yè)格局,將會逐步形成。
時來運轉(zhuǎn)的內(nèi)資企業(yè),在額首稱慶幸之時,很容易頭腦發(fā)熱,有了一點陽光就想燦爛。我們注意到,有的企業(yè)在傳統(tǒng)銷售模式中拼得傷痕累累甚至走投無路之后,想到了試水直銷,可是他們好像中了邪似的,抑或是太饑渴了,恨不得三兩個月就能從直銷網(wǎng)絡(luò)中撈到上千萬的利益,于是"開盤"之后,稍不如意就把本來非常看好的職業(yè)經(jīng)理人重又看扁了,半年多的時間竟然能換三四撥人,甚至經(jīng)常干一些過河拆橋的事。與此相對應(yīng)的是,一些"操盤手"神吹亂承諾的現(xiàn)象,也比比皆是……如此結(jié)果,可想而知。
無論如何,現(xiàn)實的環(huán)境來之不易,非常值得珍惜!雅芳、安利、如新等企業(yè),無不是千錘百煉的行業(yè)精英。好好了解一下它們是怎么走過來的,我們或許就知道自己最缺什么和該怎么做了。好在天獅、新時代等幾家內(nèi)資企業(yè),已經(jīng)為我們樹立了標桿。
我們知道,直銷產(chǎn)品多為營養(yǎng)保健品和美容護膚品,基本上都屬于生物工程技術(shù),有相當一部分是由制藥業(yè)派生而來的。而在這方面,我們的基礎(chǔ)相當之薄弱。今年4月25日,在國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大會的新聞發(fā)布會上,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖說:"去年全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整個營業(yè)收入是四千多億美元,中國五千家藥業(yè)廠,加起來的銷售收入還不到四百億美元。比不上美國輝瑞制藥公司,他們一年的銷售就是四百億美元。所以我們沒有什么值得吹牛的…… "
坦率地說,中國直銷企業(yè)更是"沒有什么值得吹牛的";直銷在中國,充其量也只是個頑皮的孩子。不畏強手,敢于爭先的精神固然要有,但在直銷業(yè)內(nèi),這往往會在有意無意間膨脹為盲目自大,急功近利的短視和浮躁心態(tài),以致讓腳下的路越走越斜。當前,中國直銷業(yè)呈現(xiàn)出了內(nèi)外一致,同步開放的政策環(huán)境。有專家認為,在今后的市場重組過程中,隨著內(nèi)資直銷企業(yè)的成長,外資直銷企業(yè)絕對支配行業(yè)市場的格局肯定會被打破,內(nèi)外資直銷企業(yè)共享行業(yè)市場、甚至內(nèi)資直銷企業(yè)占主體市場份額的新行業(yè)格局,將會逐步形成。
時來運轉(zhuǎn)的內(nèi)資企業(yè),在額首稱慶幸之時,很容易頭腦發(fā)熱,有了一點陽光就想燦爛。我們注意到,有的企業(yè)在傳統(tǒng)銷售模式中拼得傷痕累累甚至走投無路之后,想到了試水直銷,可是他們好像中了邪似的,抑或是太饑渴了,恨不得三兩個月就能從直銷網(wǎng)絡(luò)中撈到上千萬的利益,于是"開盤"之后,稍不如意就把本來非常看好的職業(yè)經(jīng)理人重又看扁了,半年多的時間竟然能換三四撥人,甚至經(jīng)常干一些過河拆橋的事。與此相對應(yīng)的是,一些"操盤手"神吹亂承諾的現(xiàn)象,也比比皆是……如此結(jié)果,可想而知。
無論如何,現(xiàn)實的環(huán)境來之不易,非常值得珍惜!雅芳、安利、如新等企業(yè),無不是千錘百煉的行業(yè)精英。好好了解一下它們是怎么走過來的,我們或許就知道自己最缺什么和該怎么做了。好在天獅、新時代等幾家內(nèi)資企業(yè),已經(jīng)為我們樹立了標桿。
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