偶爾看到一稿潘石屹寫的一篇名為《企業(yè)的唯一性真理》的文章，頗有同感，于是擅自借鑒該題并改為《直銷行業(yè)的唯一性真理》。
　　文章開篇提到黎鳴先生的話：“信仰就是對(duì)萬事萬物唯一性真理堅(jiān)定不移的認(rèn)定。”當(dāng)人們有了對(duì)唯一真理的認(rèn)定，就會(huì)快樂、幸福。潘先生將其運(yùn)用到企業(yè)的建立與發(fā)展方面，得出結(jié)論為：一個(gè)企業(yè)有了一種信仰，有了一種不斷探求、接近“唯一性真理”的欲望的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)也會(huì)快樂、幸福。也就會(huì)具備一種極大的創(chuàng)造力和旺盛的生命力。
　　我個(gè)人認(rèn)為，潘先生的治企之方運(yùn)用到咱們直銷行業(yè)中，也是相當(dāng)恰當(dāng)?shù)摹?
　　關(guān)于如何培養(yǎng)企業(yè)的信仰，潘先生歸納了三點(diǎn)：
　　首先，要“道法自然”，然后堅(jiān)持走下去。
　　我對(duì)該話的個(gè)人認(rèn)識(shí)是，找到一個(gè)簡單的方法，執(zhí)著地去完成它。世界本來很簡單，我們的問題就是出在總是將一些簡單的東西復(fù)雜化。在我們的直銷行業(yè)中，很多原本簡單的東西就被人為地復(fù)雜化了，比如對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)造、制度的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的打造甚至是某些經(jīng)銷商的個(gè)人神化等等。復(fù)雜之后，就必然會(huì)產(chǎn)生隔閡、矛盾以及距離，這些都妨礙了行業(yè)的發(fā)展以及與大環(huán)境的融合。
　　其次，在信仰中尋找到平衡。
　　比如我們現(xiàn)在提到最多的一個(gè)詞——“和諧”。也就是指平衡發(fā)展，任何事情要有一個(gè)相反或者相對(duì)之物才能平衡。只有平衡了才能“和諧”。作為市場(chǎng)，有人看漲，有人看跌，強(qiáng)制性的要一個(gè)統(tǒng)一思想，反而會(huì)使市場(chǎng)失去應(yīng)有的平衡與和諧。比如說有人反對(duì)直銷，那么我們就要將他們看作需要“勞動(dòng)改造”的對(duì)象進(jìn)行強(qiáng)制洗腦嗎？或者是剝離這些持反對(duì)意見的人，視其為洪水猛獸避之千里，搞得自己神秘西西？其實(shí)大可不必，直銷模式只是萬千商業(yè)模式的一種，保持一種平和的心態(tài)、求同存疑，反而能更好地融入社會(huì)，更有效地化解大眾誤解。
　　第三點(diǎn)，要熱愛自己所從事的行業(yè)和企業(yè)。
　　要培養(yǎng)行業(yè)的信仰力必然要持之以恒，但很難，因?yàn)闆]有一個(gè)高尚思想指引的事情，最終結(jié)局一定是毀滅，而人有七情六欲，企業(yè)、行業(yè)也同樣面臨很多機(jī)會(huì)的選擇和利潤的誘惑，能夠堅(jiān)持走到今天，必須要具有一定的定力，這個(gè)定力的根本就是熱愛。我相信咱們直銷人對(duì)自己所從事的行業(yè)和企業(yè)是有一定熱愛的。我之所以說“有一定”，是指這種忠誠在通常情況下是有限度的，這個(gè)限度通常就是呆在這個(gè)行業(yè)和企業(yè)里的時(shí)間。“做一天和尚撞一天鐘”在咱們直銷行業(yè)中表現(xiàn)得最為淋漓盡致。當(dāng)然，不在其為不謀其政，本也無可厚非。但我希望出于最善良的本質(zhì)，做一天和尚的時(shí)候就一定要認(rèn)真撞好這一天的鐘，不做和尚了，也不要砸了這鐘，給后人留個(gè)想頭。
　　潘先生在文章的最后寫道：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過種中必然會(huì)有好多聲音，這并不可怕，關(guān)鍵是堅(jiān)持走下去，這個(gè)堅(jiān)持不是固執(zhí)，而是對(duì)自然的一種尊重。
　　謹(jǐn)以此話與所有從事以及關(guān)注直銷界的友人共勉！