根據(jù)中國特殊的政策和人文以及地理環(huán)境,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人以及眾多團隊領(lǐng)袖和專家學(xué)者認為未來中國直銷的主流模式: 

    專賣店(超市) + 電子商務(wù)(網(wǎng)上商場交易平臺) + 直銷(人員) 

    1.產(chǎn)品一定種類多,并且真正的物美價廉,是老百姓實際生活中真正需要的,是老百姓真正消費得起的.借鑒世界零售巨頭 WALMART 的成功經(jīng)驗---平價.所以幾十年來, WALMART 長勝不衰,所到之處,所向披靡,幾乎沒有競爭對手.特別是中國把很多大型,中型,小型的門店積垮!有地面的服務(wù)中心,解決誠信問題.讓老百姓可以看的到,摸的著. 

    2.交易方便,地球村.正象世界首富 BILL GATS 所說,21世界是一個電子商務(wù)的世紀.是一個網(wǎng)上的真正的 WALMART ,不是很多人隨便建立一個網(wǎng)站,搞幾件產(chǎn)品上去,就叫 "空中百貨""WALMART"-----.真正的電子商務(wù)應(yīng)該是:第一時間傳遞咨詢,建立好高效的 信息流,物流,資金流平臺.發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)他本身特有的魅力,傳播速度快. 

    3.人員行銷,中國是一個最講究人情的國度.所以十幾年來,直銷就是靠人情,親戚朋友的關(guān)系圈,給聚合在了一起.曾經(jīng)一度單靠這一點,也創(chuàng)造過無限的輝煌,但是事過境遷,21世紀的今天,一定要用組合拳,很好的結(jié)合地面和空中的優(yōu)勢來搶占市場. 

    最重要的是真正做到,不要只是停留在口號上,現(xiàn)在很多公司,都喊叫我們是三網(wǎng),五網(wǎng),六網(wǎng),合一,實際上呢?依然是濤聲依舊-----人海戰(zhàn)術(shù).要真正做到,三者的最佳結(jié)合.才能發(fā)揮他特有的威力! 

    未來的競爭,就看誰能把這三者結(jié)合得好?所以數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!