2007年，管理者不僅做了很多事，也說(shuō)了許多話，這其中，關(guān)于管理之道的，讓我們感到管理永無(wú)止境；關(guān)于經(jīng)營(yíng)策略的，讓我們感到兵以奇勝；關(guān)于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的，讓我們感到彌漫而來(lái)的火藥味……這其中，有警句、有戲說(shuō)、也有狂言狂語(yǔ)，讓我們一起回味——不僅是話語(yǔ)本身，還有那言外之音。

　　“好的公司要么善于增長(zhǎng)，要么精于效率，要么取勝于資本市場(chǎng)。而偉大的公司則在于這三者都成功。”——惠普公司總裁兼CEO 馬克·赫德

　　“企業(yè)應(yīng)該有壯士斷腕的勇氣和決心，因?yàn)椤�放棄’減少了對(duì)它的很多壓力和拖累，使它更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。”——北京中關(guān)村(000931行情,股吧)科技發(fā)展（控股）股份有限公司總裁 段永基

　　“你的臉皮一定要厚，而要成為成功的領(lǐng)導(dǎo)人，你必須學(xué)會(huì)接受別人的拒絕。”——花旗CFO 克勞切克

　　“影響一個(gè)企業(yè)的范圍已經(jīng)太小了，我想影響更多更廣的企業(yè)。這也是我一直做職業(yè)經(jīng)理人的原因。”——盛大總裁 唐駿

　　“國(guó)際化是沒(méi)有選擇的，WTO讓世界市場(chǎng)完全放開(kāi)，不走出去企業(yè)優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸喪失。”——百度CEO 李彥宏

　　“直銷模式曾經(jīng)是一個(gè)革命。但是，它不是一個(gè)宗教。我們將繼續(xù)改善我們的商業(yè)模式，超越直銷模式。”——戴爾CEO 邁克爾·戴爾

　　“不管你是否相信，在太多的公司，營(yíng)銷總是被忽略的，它處在公司的邊緣地帶，CMO的辦公室總是距離CEO最遠(yuǎn)。”——營(yíng)銷大師 菲利普·科特勒

　　“大中電器違背了行業(yè)道德，拿了人家的1.5億，還在那里哭成淚人，偽裝成弱勢(shì)群體。”——國(guó)美電器集團(tuán)董事局主席 黃光裕

　　“在市場(chǎng)業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)時(shí)，我們應(yīng)擺正自己所處位置；在處境不佳時(shí)，認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前實(shí)際狀態(tài)將有助于擺脫困境。”——雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 楊致遠(yuǎn)

　　“不能讓網(wǎng)盛在我眼皮下蹦達(dá)！干掉他！”——阿里巴巴董事局主席 馬云

　　“敵人是我的磨刀石，只能讓我們變得更加堅(jiān)強(qiáng)。”——奇虎董事長(zhǎng) 周鴻礻韋

　　“我向毛主席發(fā)誓，向天發(fā)誓，搜狐絕對(duì)沒(méi)有作弊，我干嗎要作弊，我騙誰(shuí)？董事會(huì)，我自己？”——搜狐CEO 張朝陽(yáng)

　　“為巨人上市，紐交所特別掛了一面中國(guó)的國(guó)旗。在賽場(chǎng)上升國(guó)旗，運(yùn)動(dòng)員是最開(kāi)心的，因?yàn)檎f(shuō)明他完成了任務(wù)。我看到國(guó)旗覺(jué)得壓力很大，因?yàn)橐�保持增長(zhǎng)為祖國(guó)爭(zhēng)光，就必須少睡覺(jué)，犧牲休假，要玩命干。”——巨人網(wǎng)絡(luò)CEO 史玉柱

　　“下一步我將稀釋自己的股權(quán)，爭(zhēng)取在未來(lái)5年內(nèi)打造1000個(gè)千萬(wàn)富翁。股權(quán)分給管理團(tuán)隊(duì)后，雖然我個(gè)人的持股比例會(huì)降低，但是可以聚攏人氣，加快公司發(fā)展速度，公司發(fā)展得大了，雖然我股權(quán)變少了，但是從絕對(duì)值看，我個(gè)人財(cái)富的增加速度仍然是很大的。”——蘇寧電器(002024行情,股吧)董事長(zhǎng) 張近東

　　“你問(wèn)我會(huì)不會(huì)萬(wàn)念俱灰，生不如死？我的回答是：肯定不會(huì)！相反，當(dāng)我們有機(jī)會(huì)再見(jiàn)面時(shí)，一定是看到紅光滿面，神采奕奕的老板。”——?jiǎng)?chuàng)維數(shù)碼前主席 黃宏生

　　“行業(yè)網(wǎng)站是趴在窗戶上的蒼蠅，有光明沒(méi)前途！”——慧聰網(wǎng)董事長(zhǎng) 郭凡生

　　“沒(méi)有買房的人都虧了。我們希望政府不斷地宏觀調(diào)控，因?yàn)檎{(diào)控一次房?jī)r(jià)就漲一次，開(kāi)發(fā)商就樂(lè)得合不上嘴了。”——華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng) 任志強(qiáng)

　　“當(dāng)國(guó)企改制有可能的時(shí)候，我立刻就會(huì)下手，不是要選垃圾，而是選那些老虎，但不要病虎，這才能夠放虎歸山。”——聯(lián)想集團(tuán)董事局主席 柳傳志

　　“我不是狂人，狂人是媒體送給我的稱號(hào)，因?yàn)槲易隽艘恍┖芏嗳苏J(rèn)為做不到的事。我出生在20世紀(jì)60年代，骨子里流淌著愛(ài)國(guó)的血，希望為實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)做出貢獻(xiàn)。我只是一個(gè)普通的愛(ài)國(guó)企業(yè)家。”——國(guó)虹通訊數(shù)碼公司董事長(zhǎng) 萬(wàn)明堅(jiān)

　　“相比團(tuán)隊(duì)管理，我考慮最多的還是每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的行業(yè)地位，如果做不到市場(chǎng)第一就不要做。”——光線華友CEO 王長(zhǎng)田