蘇冠中先生搞了一個“中國理性直銷聯(lián)盟qq群”，請我負責其中的一個技術(shù)群，我很是樂意。

所謂技術(shù)群，就是討論直銷運作過程中所需要的方法和工具。做直銷的人都很熟悉一句話：“態(tài)度決定一切”，但事實上，態(tài)度真能決定一切嗎？尤其在現(xiàn)在這個速度之上的社會里，正確的態(tài)度+合適的方法+行之有效的工具，才能決定我們的一切。

這也是我愿意主持技術(shù)群的關(guān)系。我很愿意為大家介紹一些先進的工具，比如專業(yè)的營養(yǎng)講座、先進的互聯(lián)網(wǎng)手段等。然而，我卻發(fā)現(xiàn)技術(shù)群里最熱門的討論話題（其實別的群里也一樣），就是哪里哪里又開了新盤，采用什么什么樣的返利機制。而由這些話題引出來的熱烈討論就是：如何才能一夜暴富，如何就能不勞而獲。

自從有人把比爾奎恩博士的“生產(chǎn)消費者”的概念上升到了“消費資本論”的高度，我國自1997年底之后再度掀起了一股返利、滾動的風潮。記得1997年時，有一個叫王牌88的，一單900元，33制，席卷大江南北。而今天返利、滾動的風潮比97年底有過之而無不及。現(xiàn)在已經(jīng)21世紀了，一單900顯然已經(jīng)不再過癮，一單9000，甚至90000的比比皆是。

我想說的是，這些滾動、返利的計劃，絕對不是直銷。這只是部分直銷人或主動、或被動、或懵懵懂懂在參與的一種集資游戲。這種計劃考慮了參與人豐厚的的投資回報，考慮了讓部分人可以不勞而獲的誘人機制，考慮了操盤手全身而退的方案，但他們獨獨不考慮直銷事業(yè)的主體：產(chǎn)品質(zhì)量、性價比和消費者權(quán)益。

因此，即使這樣的集資游戲全部是直銷人在參與，我們也不能稱之為直銷。

我很想大聲說一句：

用投資的大小，來衡量回報的大小的，不是直銷；

用加盟的先后，來決定回報的大小的，不是直銷；

你不用付出，就能獲得回報的事情，不是直銷；

你不成長自己，就能獲得成功的事情，不是直銷。

所有的返利、滾動計劃的始作俑者，請你們不要跟我們站在一起，因為——你們不是直銷！