中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)一直是世界直銷最活躍的區(qū)域市場(chǎng)之一，但近年臺(tái)灣直銷市場(chǎng)遭遇衰退，而這種心態(tài)可能大部分來(lái)源于直銷人心態(tài)的整體混亂。在中國(guó)大陸直銷即將走上規(guī)范和穩(wěn)定的時(shí)刻，我們來(lái)事先觀察臺(tái)灣直銷人心態(tài)的對(duì)比，將有助于大家更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和理解這個(gè)行業(yè)，避免踏入誤區(qū)。

　　直銷是一個(gè)典型的社會(huì)互助事業(yè)，成功關(guān)鍵在于健康的人際互動(dòng)關(guān)系，因此它的善惡優(yōu)劣就依賴于每位參與者的心態(tài)。如果人人以直銷高人為榜樣，那么直銷產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)獲得更多的肯定與支持。

在大環(huán)境惡劣的沖擊下，直銷整體的業(yè)績(jī)同樣嚴(yán)重大幅度衰退，衰退的比率是臺(tái)灣自有直銷業(yè)以來(lái)最凄慘的，除了用“哀鴻遍野、民不聊生”來(lái)形容之外，再無(wú)其他言語(yǔ)足以說(shuō)明其可憐狀態(tài)。

　　許多所謂的“大老鷹”折翅的折翅，掉毛的掉毛，死的死，逃的逃，直銷人遭遇到臺(tái)灣直銷史上從來(lái)未有的嚴(yán)寒酷冬，少數(shù)直銷公司的老板們雖仍然夸夸其談的高唱業(yè)績(jī)今年看俏，但實(shí)際上直銷組織的成員們卻是在艱難度日。值此困厄艱難時(shí)期，“直銷高手”與“直銷老手”的差異就顯示出極大的意義了。

　　直銷老手慣于順?biāo)�推�?/P>

　　在直銷界里，稱得上是老手的“直銷老油子”非常多，在不同的直銷場(chǎng)子里可以見到這些老手們的身影穿梭其間。何謂“直銷老油子”？即老把手、老油條、老痞子、老光棍、老江湖、老先覺(jué)等等是也！老把手是標(biāo)準(zhǔn)的黑手，凡事恁經(jīng)驗(yàn);老油條是十足的混混，凡事靠耍賴;老痞子是地道的滑頭，凡事用詐取;老光棍是識(shí)途老馬，慣于走舊路;老江湖是過(guò)來(lái)人，一切套規(guī)矩;老先覺(jué)是事后諸葛亮，凡事愛(ài)擺譜。

　　在穩(wěn)定時(shí)期里，或是市道一片看好之際，直銷老手們通常都是市場(chǎng)里推波助瀾、激起千堆雪萬(wàn)層浪的臺(tái)前幕后最大動(dòng)力;而借力使力、順?biāo)�推舟、錦上添花、見利加碼，則是直銷老手們慣用的運(yùn)作手法。直銷老手們非常懂得如何避重就輕，像累積產(chǎn)品知識(shí)這種苦功是不屑做的，但對(duì)于逢場(chǎng)作戲的追星逐月則是樂(lè)此不疲，深悟四兩撥千斤的個(gè)中三味。

　　無(wú)論是哪一種類型的直銷老手，他們幾乎都服從一個(gè)組織運(yùn)作上的規(guī)則，那就是“逢高推高、乘勝追擊”，“封堵打壓、見弱撒手”。這些來(lái)自于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上的心得法則，是大多數(shù)平凡的直銷人做不到的，確實(shí)值得深入思考，至于是不是應(yīng)該學(xué)習(xí)？那就見仁見智、各隨主意了。

　　冷血準(zhǔn)則創(chuàng)造高業(yè)績(jī)

　　所謂“逢高推高、乘勝追擊”，通常應(yīng)用于業(yè)績(jī)催逼上。當(dāng)某一個(gè)下線或其下線組織于某一時(shí)間點(diǎn)，突破某一個(gè)業(yè)績(jī)界限時(shí)，千萬(wàn)不要就此滿足，反而應(yīng)該立即更嚴(yán)厲地要求其在高樓上再疊高樓，務(wù)必乘勝追擊，以創(chuàng)造更大的輝煌。如果是抱著體恤下線、見好就收的軟心腸，那么組織中將永遠(yuǎn)不可能出現(xiàn)破紀(jì)錄的超優(yōu)表現(xiàn)，當(dāng)然就更別談成就曠世不可多得的“鷹才”巨擘了。

　　所謂“封堵打壓、見弱撒手”，通常使用于組織管理上。當(dāng)某一個(gè)下線出現(xiàn)不服從領(lǐng)導(dǎo)的悖離行為時(shí)，立即兇狠地予以圈堵封殺，而且還要在進(jìn)行圍剿的同時(shí)，對(duì)其他下線產(chǎn)生殺雞儆猴的寒蟬效應(yīng)，務(wù)必使其他人不敢再輕易越雷池半步。另外，就是對(duì)沒(méi)有業(yè)績(jī)或缺乏消費(fèi)力的對(duì)象，毫不留情地進(jìn)行切割、拋棄、窖埋，以使其不會(huì)成為個(gè)人的包袱和組織的累贅，或影響團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的障礙。如果不能當(dāng)機(jī)立斷，反而抱著慈悲眷顧之心，那么必將導(dǎo)致整體組織的停滯，甚至人心渙散。

　　以上二則都是殘民以逞，絕對(duì)的冷酷絕情，但不可否認(rèn)的，這些無(wú)情的冷血準(zhǔn)則通常都具有極佳的經(jīng)營(yíng)效益，因?yàn)檩x煌的業(yè)績(jī)絕不會(huì)是來(lái)自于道德勸說(shuō)，當(dāng)然就更不是慈悲隱忍下的成果了。

　　老手與高手最大的差別在心態(tài)

　　直銷老手雖然不乏其人，但直銷高手卻甚為少見，其實(shí)就經(jīng)營(yíng)的實(shí)力與條件而言，直銷老手與直銷高手只是九十步與百步之別，其最大的差異是來(lái)自兩者待人處事與面對(duì)社會(huì)的心態(tài)。直銷老手認(rèn)為，之所以能夠擁有輝煌的成績(jī)，都是拜自己的優(yōu)秀與努力所賜，因此獨(dú)享豐厚果實(shí)乃是天經(jīng)地義的事，臥榻之旁絕不允許有人暫坐，至于回饋社會(huì)、扶持弱小、維護(hù)自然都不是份內(nèi)的事，叫一叫口號(hào)、做個(gè)樣子可以，但要真的出錢出力，絕無(wú)可能。

反觀直銷高人，則是另當(dāng)別論。筆者有一位經(jīng)營(yíng)直銷事業(yè)非常成功的朋友，保守估計(jì)她在20年的直銷生涯中大約賺了將近新臺(tái)幣10億元，但是在歷年的地球環(huán)保、綠林維護(hù)、人道救助與社會(huì)急難救濟(jì)上的支出總計(jì)超過(guò)7億元。這位充滿樂(lè)活觀念的朋友不但樂(lè)善好施、喜歡助人，而且生活簡(jiǎn)樸實(shí)在，穿著自然，幾乎從不化妝，可是無(wú)論走到哪里，都是人們樂(lè)于親近交好的對(duì)象;再擁擠的人群，都無(wú)法掩蓋她柔和嫵媚的光彩，這才是真正的直銷高人。

　　我的妻子王連芬投入直銷前后也有15年，在這么長(zhǎng)的職場(chǎng)生涯中，她恪守所有社會(huì)與人際間應(yīng)有的良善規(guī)矩，從不接受任何偷拐搶騙做為拓展事業(yè)的手段;她不斷要求與提醒下線不要無(wú)謂地囤貨，更拒絕為提高自己業(yè)績(jī)而拉下線墊底。若從直銷老手的角度來(lái)看，王連芬是個(gè)十足的傻瓜，根本不適合做直銷;她的上線譏笑過(guò)她，她的下線甚不以為然。但最后事實(shí)證明，這個(gè)世界仍然是光明的，人性終是良善的，因?yàn)樗�的直銷事業(yè)雖然一樣有著跌宕起伏，但始終有為有守，成果穩(wěn)定。

　　為什么需要更多直銷高人

　　高不在業(yè)績(jī)多寡，高不在手段凌厲，高不在心機(jī)復(fù)雜，高不在團(tuán)隊(duì)大小，高不在頭銜多靚;高是在得財(cái)后不忘樂(lè)善布施，高是在有為時(shí)知道感恩回報(bào)，高是在謙虛待人樸素自己，高是在懂得飲水思源不忘根本。

　　當(dāng)年冬災(zāi)害與人為禍害雙飛而至?xí)r，直銷老手們除了瞠目結(jié)舌、束手無(wú)策之外，惟一能做的只是想方設(shè)法地顧全自己，根本無(wú)視下線伙伴們的輾轉(zhuǎn)艱辛。面對(duì)這樣的形勢(shì)，處于這樣的時(shí)局，直銷人是否能夠體會(huì)與覺(jué)醒:我們的社會(huì)為什么需要更多的直銷高人？直銷是一個(gè)典型的社會(huì)互助事業(yè)，成功關(guān)鍵在于健康的人際互動(dòng)關(guān)系，因此它的善惡優(yōu)劣依賴于每位參與者的心性。

　　如果人人以成為直銷老手為矢志，則直銷的明天堪憂，而直銷人所處的社會(huì)將更加堪慮;但，如果大家能夠以有朝一日成為直銷高人為目標(biāo)，那么我們的明天肯定會(huì)更美好，直銷產(chǎn)業(yè)也會(huì)獲得更多的肯定與支持。