做人有風險，投胎需謹慎。

      投胎做人是一種幸福，投胎做生意人是一種僥幸，投胎做企業(yè)家是一種不幸。幸福的有天倫之樂，僥幸的可豐衣足食，不幸的要對別人的天倫之樂和豐衣足食負責。

      在“十億人民九億商”的中國，你是企業(yè)家還是生意人？如果你還不知道，那就太不謹慎了。

      如何辨別企業(yè)家與生意人？經濟學家厲以寧教授說企業(yè)家有四個標準：一是有新觀念，二是有決策方法，三是有利益導向的經營思想，四是善于利用資本市場。他說的是具體的標準，但我眼里的企業(yè)家還有一個宏觀的標準，那就是他和企業(yè)都在經營一個長遠的目標。而生意人，則只為短期利益而忙碌。

      長遠有多遠？比如天獅和月朗，前者僅有十多年的歷史，卻準備要進入世界五百強，十多年來公益贊助已達十多億；后者去年才開業(yè)，一年后就在美國上市，并在一年內贊助社會公益一個多億，目標是三至五年做到一百億……這個目標能否實現(xiàn)我們還不知道，但他們已經對千千萬萬人的天倫之樂和豐衣足食承擔了責任，他們的貢獻已引起了政府和消費者的廣泛關注，這就是企業(yè)家最原始的基因——目標和博愛。如果哪天國家通知新一批直銷公司領牌，我相信天獅、月朗以及其他一些做得較好的如哈藥、健康元等公司必在其中。

      短期有多短？比如中國的百年老字號，他們的創(chuàng)新意識枕著傳統(tǒng)優(yōu)勢睡著了，一覺醒來，才發(fā)現(xiàn)“病樹前頭萬木春”，自己已置身死地，于是倉惶突圍。厲教授說過：所謂利益導向，就是在企業(yè)處于順風、走上坡路時，你能看到未來更大的利益，為了更大的利益，當前必須做出改革，通過改革來實現(xiàn)潛在的利益，而不是置于死地再突圍。如果百年老字號不能沖出重圍擦亮品牌重振聲威，他們就是百年生意人。

      的確，成功是少數具有成功基因的人的特權。但什么是成功基因？它是由人生第二次“投胎”的選擇決定的——你是企業(yè)家，還是生意人？