改革開(kāi)放下企業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀　　

　　改革開(kāi)放明確了“科技是第一生產(chǎn)力”，因此，徐之偉深刻認(rèn)識(shí)到，不管是國(guó)家，還是企業(yè)的發(fā)展都必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，都必須以科技實(shí)力為強(qiáng)大的后盾，以科技實(shí)力為發(fā)展的核心引擎。

　　徐之偉始終堅(jiān)持以科技鑄造“中國(guó)名牌”的自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量不斷取得新的突破。

　　徐之偉明白，隆力奇闖入開(kāi)放程度較高的日化行業(yè)，一開(kāi)始就必定會(huì)受到國(guó)內(nèi)外大品牌的沖擊和激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　依托科技平臺(tái)的強(qiáng)力支撐，徐之偉獨(dú)辟蹊徑深入蛇的護(hù)膚美容機(jī)理，發(fā)掘蛇的生物科技美容健康功效，研制出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日化新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了向高科技領(lǐng)域的切入，進(jìn)行了戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出了一批填補(bǔ)國(guó)家空白的日化產(chǎn)品。

　　隆力奇在調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科研成果嫁接和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)延伸方面取得了令同行業(yè)矚目的成就。

　　清華大學(xué)?隆力奇生物科技研究所經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究，并結(jié)合市場(chǎng)需求，研制出新型含酶牙膏，投入市場(chǎng)后供不應(yīng)求。

　　隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院研制的“雅妍”邁出了隆力奇進(jìn)軍高端化妝品領(lǐng)域第一步。

　　隆力奇與上海高維化學(xué)有限公司強(qiáng)強(qiáng)攜手，成立了振興洗發(fā)水的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使隆力奇日益占領(lǐng)了洗發(fā)水的科研高地。

　　與此同時(shí)，隆力奇與上海國(guó)寶企業(yè)合作研發(fā)的大規(guī)模工廠化培育北冬蟲(chóng)夏草項(xiàng)目，已被正式列為國(guó)家（863）高科技發(fā)展計(jì)劃生物技術(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目，譜寫(xiě)了隆力奇正式進(jìn)軍北冬蟲(chóng)夏草膠囊的養(yǎng)生市場(chǎng)樂(lè)章。

　　隆力奇與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥用植物研究所聯(lián)合研究，依據(jù)張仲景名醫(yī)的《金匱要略》經(jīng)典理論，以中草藥為主要原料，運(yùn)用現(xiàn)代高新科技，研制出新一代中藥精華防脫育發(fā)產(chǎn)品。青絲衛(wèi)防脫育發(fā)產(chǎn)品見(jiàn)效快，成分天然，性質(zhì)溫和，獲得了中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部頒發(fā)的特殊用途化妝品衛(wèi)生許可證。相信青絲衛(wèi)防脫育發(fā)產(chǎn)品即將開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)防脫育發(fā)行業(yè)的新紀(jì)元。

國(guó)家人事部已批準(zhǔn)隆力奇設(shè)立博士后科研工作站，博士后工作站的成功建立，標(biāo)志著隆力奇高層次創(chuàng)新性人才引進(jìn)、培養(yǎng)以及科研開(kāi)發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化工作進(jìn)入新的階段。

　　隆力奇將以此開(kāi)展對(duì)脂質(zhì)體包裹生物活性物技術(shù)及新型脂質(zhì)體化妝品、生物功能性美白牙膏的研制、天然植物美白、抗衰老化妝品的研究、天然植物與保健功效的研究、蛇毒酶的分離提純等世界尖端研究課題研究和開(kāi)發(fā)。

　　隆力奇正憑借著持之以恒的自主創(chuàng)新理念，牢牢保持著在本土日化行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍地位。他們?cè)谧灾鲃?chuàng)新和綜合開(kāi)發(fā)上取得的新成就也日益引起社會(huì)各界關(guān)注。　　

　　改革開(kāi)放下“變革創(chuàng)新”是企業(yè)永恒的追求　　

　　了解隆力奇的人都知道，從“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理、六西格瑪管理“零缺陷”、“質(zhì)量管理”、“人本管理”到“揭短式”的透明管理，以及后來(lái)的“服務(wù)無(wú)限”理論，徐之偉在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念方面一直走在同行的前列。

　　徐之偉說(shuō)，隆力奇發(fā)展到今天，靠的是變革創(chuàng)新。而隆力奇要?jiǎng)?chuàng)造更加美好的明天，還是要不斷變革創(chuàng)新，只有這樣才有生存發(fā)展的出路。“變革創(chuàng)新”是企業(yè)永恒的追求，是一個(gè)企業(yè)獲得長(zhǎng)久生命力的源泉。

一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)遭遇困境，遇到發(fā)展瓶頸時(shí)，需要變革創(chuàng)新，以求得生存和發(fā)展；同樣一個(gè)銷售業(yè)績(jī)良好、發(fā)展形勢(shì)迅猛的企業(yè)，更加需要進(jìn)行變革創(chuàng)新，你不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會(huì)被后來(lái)者追趕、超越。所以，企業(yè)發(fā)展就應(yīng)該是如履薄冰，居安思危，不斷進(jìn)行變革創(chuàng)新，從而求得發(fā)展。

　　隆力奇經(jīng)歷這么多年的發(fā)展歷程后，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、組織架構(gòu)、員工素質(zhì)、品牌力量、銷售模式、服務(wù)意識(shí)等關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了本質(zhì)的變化，這些變革為隆力奇的管理創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　在一次央視著名的《對(duì)話》欄目中，作為特邀嘉賓的徐之偉向在座的企業(yè)家們表達(dá)了這樣的變革創(chuàng)新發(fā)展觀念：那就是一個(gè)企業(yè)的突破其實(shí)最重要的就是技術(shù)和營(yíng)銷上的突破。在技術(shù)上要始終與世界最先進(jìn)的觀念和技術(shù)接軌，在營(yíng)銷方面，需要不斷地整合，特別是把渠道資源整合到最佳，并懂得如何去合理配置資源。

　　市場(chǎng)運(yùn)行體制與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。從代理制與公司直營(yíng)制，到市場(chǎng)經(jīng)理承包制，再到今天的“定制營(yíng)銷”加盟合作新模式體系，隆力奇的每一次變革都充分利用了資源，降低了成本，提高了效率。徐之偉對(duì)營(yíng)銷模式的變革創(chuàng)新，都創(chuàng)造了市場(chǎng)奇跡，極大地助推了企業(yè)高速增長(zhǎng)，而為業(yè)內(nèi)人士所推崇和津津樂(lè)道。

　　徐之偉重競(jìng)爭(zhēng)，也不畏競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中，他成功地在國(guó)際資本占據(jù)主流市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，帶領(lǐng)隆力奇堅(jiān)持本土化、差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并由此開(kāi)創(chuàng)了富有個(gè)性和激情的中國(guó)式營(yíng)銷模式，打造出強(qiáng)勢(shì)的中國(guó)品牌，使隆力奇成為了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平營(yíng)銷的一個(gè)典范。

　　在北京人民大會(huì)堂隆重舉行的“十大最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力品牌”頒獎(jiǎng)儀式暨中國(guó)化工行業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理高峰論壇會(huì)上，隆力奇被評(píng)為“十大最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，成為日化行業(yè)唯一獲得此殊榮的品牌。

　　在由央視國(guó)際主辦的“我最喜愛(ài)的中國(guó)品牌”調(diào)查活動(dòng)中，隆力奇以高出第二名1倍以上票數(shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)榮登日化類品牌第一位。

　　在中央電視臺(tái)2007年黃金資源競(jìng)標(biāo)會(huì)上，徐之偉率領(lǐng)的隆力奇繼續(xù)成為2007年央視競(jìng)標(biāo)本土日化產(chǎn)業(yè)第一名，這是隆力奇連續(xù)第四年成為本土日化產(chǎn)業(yè)央視競(jìng)標(biāo)“標(biāo)王”。

　　徐之偉表示， 隆力奇將堅(jiān)持變革創(chuàng)新，努力推動(dòng)本土化妝品從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，為老百姓提供更多實(shí)用性強(qiáng)、安全性好、高質(zhì)量的日化產(chǎn)品。

　　但這并不是他的最終目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，隆力奇只有緊跟世界的發(fā)展趨勢(shì)，才能做大做強(qiáng)，才會(huì)具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力。徐之偉要打造的“不是中國(guó)的寶潔，而是世界的隆力奇”。　　

　　尾聲　　

　　在結(jié)束采訪時(shí)，記者與徐之偉進(jìn)行了如下的一番對(duì)話：

　　記者：徐總，請(qǐng)問(wèn)您如何看待30年改革開(kāi)放與民營(yíng)企業(yè)？

　　徐之偉：胡錦濤總書(shū)記在十七大報(bào)告中講了，中央將隆重紀(jì)念改革開(kāi)放30周年。民營(yíng)企業(yè)是改革開(kāi)放的產(chǎn)物和成果，我認(rèn)為我們民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)該隆重紀(jì)念這一具有里程碑意義的歷史時(shí)刻。在過(guò)去30年里，可以說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，占據(jù)半壁江山，就是改革開(kāi)放30年最重要的成果之一。不過(guò)，這個(gè)評(píng)價(jià)不是我做的，是吳邦國(guó)委員長(zhǎng)做的。

　　記者：您又如何看待改革開(kāi)放與隆力奇的發(fā)展呢？

　　徐之偉：是改革開(kāi)放的春風(fēng)“吹生”了江蘇的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，特別是近幾年來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的階段，尤需堅(jiān)持改革開(kāi)放。我認(rèn)為是改革開(kāi)放的好政策、好環(huán)境，給了隆力奇一個(gè)發(fā)揮和發(fā)展的平臺(tái)和空間。

　　記者：改革開(kāi)放下，特別是在企業(yè)加快發(fā)展中，您怎樣看待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？

　　徐之偉：作為國(guó)內(nèi)行業(yè)的龍頭企業(yè)，我真的感覺(jué)責(zé)任很重，這種責(zé)任不僅是對(duì)自己，對(duì)員工，更是對(duì)行業(yè)、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)。“三鹿奶粉事件”給了我們很大的警醒，企業(yè)必須時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)守做一個(gè)有良心，有道德，有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)！

　　隆力奇將進(jìn)一步增強(qiáng)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)消費(fèi)者的責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的滿意度，進(jìn)一步提高隆力奇的行業(yè)影響力，以此全力打造國(guó)際品牌，打造世界的隆力奇。