選擇外資直銷公司的是也、非也！
發(fā)布: 2009-04-19 23:04:15 作者: 廣東康力公司 來源: zhixiaowang.com
二、從模式和制度上看內資公司更貼近中國市場的需求:
大家都知道，直銷產品的品質都很不錯。無論內資企業(yè)，還是外資企業(yè)，它們的研發(fā)理念，都是高新科技、生物工程、納米、基因的產物，其中有很大一部分是由制藥業(yè)派生而來的，也許從技術力量上看，不得不承認，內資企業(yè)的基礎雖然比較薄弱的，但如果內資企業(yè)能夠有一顆腳踏實地的平常心和認真學習不斷修繕的精神的話，相信內資企業(yè)會在不遠的將來，完全可以與外資企業(yè)相媲美的。
大型外資直銷公司都是一種銷售型的直銷模式，特點是會員必須花自己的錢跟公司購買大量（至少幾千元甚至幾萬元）產品，然后想法把產品賣出去，如果賣不出去就會屯貨，造成損失，康力直銷是一種消費型的直銷模式，會員一般不主要銷售產品，因為報單時已經跟公司一次性消費了，經營權永遠不會被剝奪。
制度上外資公司的制度陷井太多，沒有資金條件的會員遲早會因賺不到錢而受不住退出，或者弄到最后把自己身上的錢弄完后不得不痛苦地退出或者干脆不做而掛名在那里，也有不少頑固分子舉債操作最終累及自己而成為外資公司直銷的犧牲品，康力的會員就是賺不到錢也不會造成損失或者形成債務，但努力后必會有多少的回報，做得輕松，有志者一樣可做到月收入上百萬；
三、從市場對象和市場空間上看內資公司空間更大。
外資直銷公司在中國只能面對有錢人（主要是有錢人中的比較重視保健的人群）因為只有這部分的人才能真正形成會員的購買力，中國普通大多數(shù)是不具備購買能力的，這就決定了外資公司在中國的市場空間只能是少數(shù)有錢人（而且是有錢人中的少數(shù)），而有錢人大多只會消費，很少參與直銷，一般人本身沒錢要把自己活命的本錢來運作這個事存在極大的風險，也不一定成功，
康力直銷會員除了面對有錢人之外（主要是解決產品的部分銷售而為，有錢人是否加盟康力無所謂），更主要還是面對大多數(shù)普通中國人（因為他們或者她們需要事業(yè)機會，代表整體中國人的生活水平和生活條件，可以具備加盟康力直銷的條件，可以沒有風險地參與康力直銷，共同做大網絡）。而我們知道，直銷沒有多人來參與就不會產生網絡倍增的力量，這是康力直銷制度的威力所在；
機會和空間也不一樣，大型外資直銷公司只能做到中國而已，無法做到外國，或者機會倫不到中國人，康力是物流為主的健康產業(yè)和空中超級沃爾瑪平臺，把國內做過完后可以擴展到任何外國。
四、從愛國的角度上看做內資是愛國的表現(xiàn)
名聲不一樣，做外國就等于幫外國公司賺中國人的錢。做康力就能名正言順，而若發(fā)展到外國就是等于幫中國人賺外國人的錢；從民族情節(jié)上來說，我們中國人應該更為中國的民族企業(yè)多作宣傳推廣，民族品牌強大了，才是我們的功勞，外國公司強大，你的功勞有幾許？廣東康力的產品從單一向多元化發(fā)展，價位合理（優(yōu)惠價），保健品為順勢醫(yī)學和功能性產品，講求機能整體調理。而外國公司保健品價位偏高，產品多為營養(yǎng)補充劑，只是補充營養(yǎng)，現(xiàn)在中國人并不缺乏營養(yǎng)。
“作為一個中國人，要有民族精神，有國家的大家才有我們自己的小家！”
“愛國就是大力弘揚民族企業(yè)，讓內資直銷企業(yè)取代外資企業(yè)，因為只有民族的，才是世界的”。
相信每一個人，都對愛國有著特殊的情結，決定你的選擇。
如果這幾個方面還不能點燃您的思路，我也就不想再說什么了！
不要在不該停留的地方停留太久，不要在錯誤的地方尋找正確的答案！縱使有諸葛回天之術，畢竟是逆勢而為；人生抉擇在于與時俱進，善識時務借勢創(chuàng)業(yè)，才能事半功倍。
