由天津市委宣傳部、濱海新區工委主辦，天津保稅區、北方網、天津航空公司承辦的“感動天津人物——海河驕子”評選揭曉，最終評選出60位“海河驕子”和40位“海河驕子”提名獎。日前，北方網記者對當選“海河驕子”的天津天獅集團董事長、總裁李金元進行了專訪。

    記者：首先祝賀李總當選“海河驕子”，您獲得過很多榮譽稱號，但這次評選是社會推薦、市民評選的，您是普通百姓心中的“海河驕子”，您如何看待這一榮譽？談談您現在的感受？

　　李金元：天津是我的第二故鄉，我非常感謝能給我這一榮譽，天獅在多年的發展歷程中，得到了天津市委市政府和天津人民的支持，為企業發展創造了良好的發展環境。我看到天津父老鄉親們對我的評價后，非常受感動，過去我也獲得了不少榮譽，但是，這次的榮譽對我來說最為珍貴，我要珍惜榮譽，不辜負天津人民對我的希望和期待，把事業做好，為帶動天津經濟發展作出應有的貢獻。

　　記者：這次評選出的“海河驕子”都是為天津做出了杰出貢獻的人士，我們知道李總是河北省人，當初您為什么選擇在天津創業、發展？

　　李金元：中國實行改革開放后，天津快速發展，這里良好的環境感動了我。我從河北滄州一個人來到天津，來到武清，選擇了一個高科技項目投資，創立天獅品牌，在第一次創業階段，和我一起奮戰的工作人員都是天津人，正是他們的付出，為天獅發展奠定了良好的基礎，才有了二次創業和現在的三次創業，有了天獅如今的規模。可以說，我現在仍然在創業，所以，我永遠不忘第一次創業的時候，永遠感謝那些老朋友。

　　記者：從2008年年末開始，金融危機席卷全球，不少企業受其影響。在世界市場占有很大比重的天獅，是如何應對這場危機的？采取了哪些措施？目前的發展情況如何？

　　李金元：我經歷過中國的宏觀調控，經歷過亞洲金融危機以及阿根廷、俄羅斯、印尼等國家經濟低潮期，有了這些經歷，使我有很強的信心應對這次金融危機。在別人看來是有風險的，但在我看來都是商機，因為我掌握著大量的信息。今年，我在越南、匈牙利建廠，在阿聯酋、拉脫維亞、埃及、中國香港建立物流中心。應該說，準確的信息比黃金更重要，再加上堅定的信心，義無反顧，就是勝利。

　　去年開始的金融危機是由美國次貸危機引發的，這不是一年兩年形成的，早就有這種苗頭，從去年年初我就感覺到了這方面的問題，天獅也及時轉變了觀念，對之前的發展進行了總結，好的是財富，要保留，不好的也是財富，不能犯同樣的錯誤。同時，對未來發展進行了重新規劃，制定了“近、中、遠”的發展目標，強調計劃性和科學性，合理布局全球經營。在別人惶惶于外部環境的時候，我在練內功，提出保就業、保創業、保發展，努力為天津“保增長、渡難關、上水平”做出貢獻。

　　現在，天獅正在朝著集“生產、物流、研發、質檢、營銷”為一體的產業集群發展，引進了一流的生產設備，使產品適用世界最高的認證標準，加大研發力度，走產學研相結合的道路。這其中，最重要的還是產品質量，可以說，天獅發展14年來，沒有發生一例安全事故。但是，過去不代表未來，現在，天獅從種植原材料的環境、土壤入手，使產品質量達到100%的安全可靠。因為，如果說99.99%的產品是高品質的，0.01%的差錯就會影響到全部產品的形象，生產規模越大，這個0.01%越要高度重視。

　　前一段時間，因為有親人、朋友和親密的戰友出現了健康問題，我萌生出建立天獅國際健康管理中心念頭，這個健康管理中心的規劃、設計理念、硬件設備等都是世界領先的，我們將聘請世界級的專家，要做到提前2至3年預知健康趨勢。另外，就是在天獅學院的基礎上，建立國際化的大學，與世界著名大學合作，為天津、為中國、為世界，培養更多高水平、高素質人才。

　　記者：在天獅多年的發展過程中，您是否遇到過困境？您是如何看待這些困難的？

　　李金元：在天獅發展最困難的時候，我連員工的工資都發不出來，我把滄州的面粉廠、蛋白粉廠，長春的塑料廠，甚至自己的奔馳車賣掉，傾盡所有的錢用來發展天獅；在國家政策發生變化的時候，我堅決地按照國家的規定做，寧可企業的發展暫時停頓和業務受到損失；在進軍國際市場時，排除阻力，克服千難萬險，把中國的產品和養生文化輸出和傳播出去。這些困難在今天看來都是歷經過狂風暴雨洗禮的。

　　我現在深刻體會到，企業規模小的時候是我的，發展壯大之后就是社會的、國家的，因為，成功離不開國家的政策支持和各級政府的幫助扶植。現在我投資成功了，要對社會經濟做出貢獻。

　　記者：如今在世界范圍內，健康產業競爭日趨激烈，天獅下一步的發展目標是什么？

　　李金元：天獅未來的發展目標很清晰，一個是健康產業，一個是教育產業。我們就是利用中華5000年養生文化精髓，將其與現代生物科技相結合，服務人類健康，建設國際健康管理中心就是基于這種理念和思想。另一個就是我的心愿，用教育回報社會，發展教育產業。今后，天獅還將進入資本運作領域。實際上，天獅已在美國上市了，但是還沒有進入資本流通領域。未來，天獅將做專、做深、做強、做大資本運作。另外，天獅正在進行改制，把高管利益與企業利益捆綁，通過這種結構，將使天獅人在共同的責任下，共同發展。

　　記者：據不完全統計，從1996年至今，天獅在慈善及公益事業方面投入的財物已超過14億人民幣。作為一位民營企業家，您為什么要投入大量資金支持公益事業？您認為企業發展和社會責任之間是什么關系？

　　李金元：企業發展了，是大家的，也是國家的，我受家庭影響，這種觀念根深蒂固。企業發展來源于社會，就要奉獻于社會。做一件好事很容易，難在長久，天獅多年如一日為社會做出無私的奉獻，是用心、情、義在做，不求回報。喝水不忘挖井人，天獅永遠感謝黨和國家，沒有國家的改革開放政策，就沒有天獅，也就沒有李金元。