表面繁華下的隱憂

      在經歷了08年收編綠谷團隊之后，三生近幾個月掀起了收編團隊的高潮，有的甚至是公司整體收編，F3、陳東方、駱超、易文革、楊斌、鄭珂、等等，這些行業中叱咤風云個個身懷絕技的人物紛紛來投，一時間三生像是足球界的皇馬公司，大腕云集、眾星璀璨，再加上B計劃的強力推出，同行公司眼巴巴看著只有流口水的份。

      快速發展擴張的同時，肯定有很多的事情急待完善，急待調整，比如，如何讓這些本來屬于不同體系，擁有不同的理念的團體真正能夠融入到三生的文化中來，和三生成為一體。還有老的三生團隊的穩定工作，還有管理層的協調管理工作等等，公司做好了嗎？

      這些原本有自己固定的發展模式的不同的人群來到三生肯定各有各的做法，他們認不認可三生現在的運作模式和文化？如果不認可、不融入，那么就是在否定三生這些年來的運作成就，還有不認可表示出來還好，如果表面認可背地不認可反而更麻煩，如果不認可或者表面認可公司的管理部門就會無從入手，因為他們已經按老的文化管理模式進行了幾年的工作，突然之間產生變化，他們也會無所適從，是他們從前出了問題還是現在進來的這些人出了問題？他們也會困惑。

      再者，這些人進公司是給了一些政策綠燈，本來他們應該珍惜，不能向外界透露出來的。現在，很多新進體系拿著公司的優惠政策到市場上拉人，空單給鉆卡，并且有的是在網上公開，很多是拉老經銷商，讓老三生的經銷商怎么面對？老三生的經銷商可是7700元升鉆卡啊！很多人無奈的放棄是不應該出現的局面？這些問題公司在當初接收這些團隊的時候想到了嗎？我絕對不認同有人說的：是黃金寶在清洗老團隊，因為黃董對公司的盡心盡力，和對直銷的投入力度，以及敬業精神讓每一個三生人感動，他對這些老團隊的感情超過任何人，這個局面相信不是他想看到的。

      再者，公司管理層的問題，聽說（未經確認）駱老師在三生每月市場補助是50萬，當然這和他在其他公司的收入沒法比，他走過的很多公司月收入過百萬，還有其它的市場領導人不知道是多少。但是，深層次的問題又會出現，高層管理怎么面對，在三生辛苦打拼、嘔心瀝血，副總們每月幾千元，他們對這些拿高薪的團隊是管理還是服務，管理吧這些團隊各有各的主張，都是自成套路的，服務吧這些人團隊獎金加高新，怎么平衡？還有很多團隊進三生都是有自己的產業的，比如F3，你三生公司怎么弄對他影響不大，人家自己的產業太平洋商城照樣收單，面吧、咖啡照樣加盟，三生倒是他們的避風港了。

      我相信公司是為了增加市場份額才這樣做，也相信做好了業績會有很大的提升，但是另外一種情況也有可能出現，這些人在三生如果達不到他們的理想預期，隨時都會再出走，如果出走不是簡單的他們走他們的了，他們走了肯定不會說是他們對不起公司，對公司的整體形象和市場會產生他們帶來的翻倍的倒退。

      三生公司對直銷的投入力度是很多公司沒法比的，這來源于董事長的胸懷和信念執著，連續的項目投入和使用，讓三生已經具有了非常好的基礎和環境。一片開滿鮮花的花園肯定會引來眾多的蜂蝶，行業中的眾多精英來投也就不足為怪了，就怕他們為了各自的利益各自未戰，把這個本應該充滿生機的花園弄的一片狼藉。為了自己團隊的利益置公司大的利益不顧，新團隊與新團隊之間競爭拉人，新團隊與老團隊之間沖突加劇，下一步如何處理好這些問題是公司面臨最大問題。錢鐘書的圍城里面有一段話：城外的人想沖進去，城里的人想沖出來。這一段話是說婚姻的，千萬不要成為了三生今后的寫照，千萬不要城里的人走了，沖進來的看看也走了，希望沖進來的人能留住，城里的人安居樂業，使三生成為真正的直銷明星企業，行業領軍企業。

      寫這些話是我悶在心里很久了，我想會有人對我的文章產生敵視，因為會影響到他們的作為，他們的作為不想被人公布出來，其實這些人應該反問自己，他們的做法考慮到公司了嗎？考慮到老三生團隊的反映和結果嗎？如果想罵我，我也準備好了，只要他們忍心。還有，我也不是想給三生抹黑，做為一個老三生的經銷商，我永遠希望三生繁榮昌盛，并且我的團隊部門健康發展下去，我在這里發出我一個下層經銷商的心聲，相信公司如果看到了認真思考會對公司有益。