寶健中國在北京已經有十四年的時間，1996年第一批核發當時的多層次傳銷執照的時候，我們是唯一獲得這個執照的企業。這個執照保留了兩年。06年再次獲得北京地區核發的直銷牌照。

    寶健公司由美國的血脈，到亞洲，再到香港，由香港公司完全控股在中國的經營，是處于華人擁有的企業。在14年里面，我們經歷了許多變化，當然我想在中國我們談到中國的企業社會責任的時候，有特別深的感慨，可能是因為我們長期在北京。我經常在很多時候說我是基本直銷教育派的追隨者。直銷到底是什么？它跟生產產業不同的是銷售渠道和服務方式，我們最終的競爭對手不是在座的直銷企業，而是與傳統產業競爭消費者。只有最終消費者支持我們，我們這個企業才可能不斷擴展。消費者需要的是什么？合理的價格、值得信賴的服務，這是我們直銷企業在競爭的。偏偏在中國，我們為什么這么認真地討論社會責任？我們只是想告訴大家說我們多好。其實這件事情應該在消費者的最終服務中得到證實。一個企業存在的意義都相同，真正的社會責任來自什么？我想先說企業存在的價值是什么？企業的真正價值就是創造利潤。誰的利潤？一是投資者、股東的利潤；二是消費者的利潤，他的利益；三是與社會的利潤。在現今中國環境之下，直銷企業被要求的社會責任是什么？直銷企業今天的基本社會責任就是不要給社會惹麻煩，讓消費者能夠安心，讓社會安心，不要造成社會不穩定情緒。讓商品正常回到流通渠道中間，讓消費者安心購買商品，得到我們的服務，是所有直銷企業、政府監管單位對我們的期望，任何一個直銷企業先做好這件事情，就是我們對社會最基本的回報，而不是我們捐了多少錢，做了多少事。在這個基本責任下，每個企業都追隨這條理論，讓直銷回到正軌，讓直銷產品真正對消費者、對社會有幫助。

    第二個責任可能就是能夠對社會產生更大的效益，保證從環保、節能減排、培養人員。在外資企業來說，我們背負著技術轉移、擴大就業的機會。在這兩個責任都完成之后，所有公益活動才是我們第三個階段。這些都是錦上添花。當今的中國更需要我們讓政府信賴、讓社會支持、讓消費者信任。

    寶健公司在公益活動中比較特色的事情就是我們在97年設立寶健自主基金，我們拿出公司獲利的1%設立基金。在這兩年，感動了很多代理商和員工，他們也拿出1%，對希望工程進行長期捐助。今年我們也募集了十萬愛心志愿者共同參與這個基金的支持。我們幫助了希望小學的孩子，第一批孩子已經從清華和北大畢業了。有很多學生參與了寶健公司工作。在創業與就業工作中，04年開始我們跟政府單位一起配合成立了寶健自主創業就業基金。第三是緊急危難幫助，我們也有一個基金。

    直銷企業跟任何的傳統產業沒有不同，不要拿異樣的眼光看我們，我們只是在渠道和服務過程中有不同。我們要能夠做到跟所有傳統產業相同的，有更好的產品質量來服務社會，這是我們最基本的社會責任。我們所期待的是，我們的承諾就是終生追求。一個企業的責任是一個企業文化的延續。我們比其他傳統產業更特殊的是我們把企業文化和價值更好地通過我們的工作傳揚過去。

    謝謝。