富饒董事長孫景業(yè)欲再創(chuàng)民族直銷品牌
發(fā)布: 2010-03-23 10:49:46 作者: 丁聰 來源: 當(dāng)代直銷

孫景業(yè)在業(yè)界說過最著名的一句話:“真的好想做直銷”。然而今天,《當(dāng)代直銷》記者此次出差大連有幸與久違的富饒集團董事長孫景業(yè)一同品茶閑聊,得知他將重披戰(zhàn)袍,欲重啟直銷市場,再入直銷江湖。晚上參觀其中國內(nèi)資企業(yè)一流的工廠,明顯感覺得到他別有一番滋味在心頭。孫景業(yè)告知記者,他想誠邀直銷業(yè)內(nèi)想干一番事業(yè)的有志之士一起加盟富饒,共同培養(yǎng)一批年輕一代的中國民族品牌的直銷人。目前,富饒國際已經(jīng)將資金、產(chǎn)品、制度等開拓直銷市場多方面手續(xù)準(zhǔn)備到位,主推純天然植物系列、海洋藻類、生食等健康產(chǎn)品,生活日用品、化妝品等。富饒新理念是:提升亞洲人的生活品質(zhì),專注亞洲人的健康美麗。
說到孫景業(yè),人們對他熟悉,是因為他曾在中國直銷商海中叱咤風(fēng)云,甚至成為時代之標(biāo)桿;人們對他陌生,是因為他曾經(jīng)作為“中國直銷大敗局”的主角,并由此淡出人們的視野。2007年,因為涉嫌所謂的“非法經(jīng)營”,大連富饒宣告停業(yè)。之后,孫景業(yè)的去向成為業(yè)內(nèi)人士最為關(guān)注的問題。
不管孫景業(yè)究竟去了哪里,在這三年1001夜的蟄伏期里他從未停止過對富饒過去、現(xiàn)在和未來的思考,通過橫向縱向的全面對比,他總結(jié)出一個失敗企業(yè)的八條定律,做成牌匾掛在了公司工廠的入口處,“沒想到這定律在我自己身上應(yīng)驗了。”孫景業(yè)指著墻上的牌匾對記者說。
這八條定律是:一、沒有利益,就沒有生存意義;二、基礎(chǔ)管理的地基必須打牢;三、誠信、道德是最靠得住的戰(zhàn)略;四、要造名,還要造實,更要踏實;五、市場生態(tài)是企業(yè)的生死場、命根子;六、沒有“金鋼鉆”,不攬瓷器活;七、市場需求、顧客滿意是衣食父母;八、要激情,還要理性,更要理智。
現(xiàn)在,孫景業(yè)堅守著原有行業(yè),環(huán)抱幾億資產(chǎn),希圖東山再起,重新開始他的直銷征程——他回來了。盡管不一定期望再有什么“神話”,也不一定會能夠續(xù)寫什么新的傳奇,但想繼續(xù)做直銷不死的精神,足以令人們充滿嶄新的期待。
在這三年里,孫景業(yè)雖然淡出了直銷人的視線,但他意欲再戰(zhàn)直銷江湖的決心和夢想從未幻滅。記者們參觀他的工廠時,見到的全是閑置的設(shè)備和每天的保潔維護(hù),“我們的設(shè)備和工藝都是全國領(lǐng)先水平的。如果這些機器都轉(zhuǎn)起來,每天我們就能生產(chǎn)近千萬元的產(chǎn)品,F(xiàn)在閑著就是一種浪費,或者說是一種犯罪。”孫景業(yè)無奈地說。
據(jù)了解,之前他曾用51頁的篇幅撰寫了一份“專賣店+目錄+電子商務(wù)”的商業(yè)計劃書,并用一個半小時的時間給法國羅地亞的亞洲總裁作了場OPP,“這位外國人當(dāng)場拍板幫助吸引風(fēng)險投資,并愿幫股票上市”。
如今三年過去了,“富饒大廈”依然堅挺地屹立在大連市沙河口區(qū)星海廣場E區(qū)1號那里,從不曾易主。孫景業(yè)坦言,目前富饒的舊盤子都符合這個宏偉的計劃,但要在舊有的基礎(chǔ)上嫁接這個“三網(wǎng)合一”的新思路,還有很長一段路要走。“我就是要打造中國民族的直銷企業(yè)。”
像很多創(chuàng)立民族直銷企業(yè)的老總一樣,孫景業(yè)幾乎單槍匹馬地創(chuàng)造了富饒帝國。然而直銷行業(yè)卻跟他開了個天大的玩笑,從久未獲牌到市場發(fā)展估算失誤、前后制度無法銜接,直到最后的因“涉?zhèn)?SPAN lang=EN-US>”被捕。讓這位意欲做好事業(yè)的直銷人一直無法真正全身心投入到業(yè)界當(dāng)中。三年1001夜的“歸隱”里,孫景業(yè)養(yǎng)精蓄銳,時機一旦成熟,他定要重返征程