三生第六屆市場管理委員會第二次全體會議召開

發布: 2010-05-04 11:10:29 作者: 佚名來源: 三生 0

三生董事長黃金寶出席會議并作重要講話
　　會上，黃金寶圍繞市場體系化運作、產品拓展、基礎建設、年會安排等事項向各位委員作了工作報告。他首先對年初推行的市場體系化所運作取得成效給予了充分的肯定。為配合體系化運作的深度開展，黃金寶代表公司決定以植入體系負責人的方式來推動各體系的建設，并任命原三生中國區運營總裁趙永甲、三生國際運營總裁錢人齊、三生國際教育總監鄭珂為董事長特別顧問、體系負責人，深入市場一線進行指導。與此同時，黃金寶也希望各位委員擔當起領導人應有職責，在公司教育系統的統一指導下，加強體系的教育培訓，規范體系的市場拓展，發揚三生一家人互助互愛的精神，與公司一起共同推動市場的和諧有序發展。黃金寶的講話讓大家對決戰2010更加充滿信心。在御坊漢草和生命健生食取得了良好的市場反響后，黃金寶為大家帶來了產品拓展方面的更多利好信息，公布了生命健咖啡、紅茶、佳麗碧潔家居洗滌系列等眾多即將上市的新品以及財智寶移動電子商務系統這一有力工具的相關資訊，令全體委員激情振奮。隨后，他還向各位委員公布了公司在基礎建設方面的最新進展，即將動工的國際運營中心和陸續裝修開設的分公司，將為營銷伙伴的事業拓展有提供更加強有力的支持。最后，為響應國家政府的要求，保障世博會的順利舉行，黃金寶和各位委員一起就年會時間的調整、市場發展峰會的舉辦作了探討，經全體管委會成員的一致同意，會議決定年會將推遲至11月召開，并決定于5在公司舉行市場發展峰會。

　　三生董事長特別顧問、體系負責人趙永甲、錢人齊、鄭珂分別就如何規范開展體系化運作給各位管委會委員給出了有效的指導意見，指出體系化運作的前提必須是在公司的統一指導下開展，體系的文化建設必須與公司文化保持一致，體系的短期成功必須與公司的長遠發展保持協調，在尊重各體系獨立運作的基礎上，應以三生一家人的主人翁心態，互享市場資源，發揮體系創造力。三位負責人的建議得到了與會代表的一致認可，讓大家對推動體系化建設有了更加深刻地理解。

　　會上，三生常務副總孫鵬博向各位與會代表作了《行成于思——2010中國區市場走勢》的主題匯報。通過對三生的優勢與不足、市場的機會、面臨的挑戰等四個方面深度剖析，孫鵬博提出了2010年市場發展的總指導思想，并詳細地解讀了2010年市場總體規劃和各階段的市場目標，讓與會代表對三生整個年度發展的各個階段有了更加清晰的把握。
　　三生運營副總施光輝為大家帶來三生產品品牌戰略規劃的主題報告，對三生的品牌定位、產品品牌架構及產品開發定位、年度新品上市規劃作了全方位的解讀，重點對即將發布的財智寶移動商務系統作了的全面介紹并進行了現場演示。移動電子商務的時代機遇，三網合一互動營銷的領先模式，財智寶軟件豐富強大的功能，讓參會的委員們激動不已，大家對即將發布的財智寶移動電子商務系統充滿期待。為進一步規范各體系的市場化運作。施光輝還公布了《體系文化建設規范》制度，從體系文化理念的制定、文化產品資料制作、體系文化宣傳推廣等方面對體系規范化運作提出了要求。
　　三生運營副總李津就市場存在的主要問題和解決措施與各位委員作了深度交流，要求領導人以身作則，以“商、德、法”的原則來共同維護市場的和諧有序，成為受人尊敬的領導人。
　　三生運營副總羅修彪就第七屆管理委員會委員的選拔流程和標準、年會的表彰事項、大客戶來司的接待流程和標準、以及完善國內業務計劃等事項向各位與會委員征求了意見，得到了大家的積極響應。
　　持續一天的會議，不僅讓三生公司的最新決策得到了有效傳達，也讓市場一線的信息得到了及時反饋，群策群力的探討和交流讓大家對公司2010年度市場發展規劃有了更深刻的把握，也對決勝2010有了更大的信心。
月30日

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