2010年5月9日-11日，福建武夷山寶島會展酒店迎來了太陽神中華系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略研討會的成功召開。太陽神直銷事業(yè)部總經(jīng)理張鳴先、副總經(jīng)理杜正楠、市場總監(jiān)助理姜淑君、李亞琴、產(chǎn)品部經(jīng)理薛明杰等公司領(lǐng)導(dǎo)及中華系統(tǒng)的40余名業(yè)務(wù)精英共同參加了本次大會。會議以“品牌與人才”為主題，分別就中華系統(tǒng)的文化、品牌建設(shè)，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)以及中華系統(tǒng)近半年的發(fā)展情況進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)。

　　會議開始

　　9日晚，在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人何濤、姚忠的組織下，中華系統(tǒng)40余名參會的業(yè)務(wù)精英以分享和討論的形式分析了當(dāng)前形勢下系統(tǒng)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。各業(yè)務(wù)精英分別結(jié)合各自團(tuán)隊(duì)的發(fā)展情況以及遇到的瓶頸問題進(jìn)行了總結(jié)，大家紛紛踴躍發(fā)言，分析原因，共同探討實(shí)現(xiàn)突破的方法。

　　10日上午，中華系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略研討會正式開始。首先，張總對參加系統(tǒng)研討會的各位精英表示歡迎，對中華系統(tǒng)過去取得的成績表示肯定，同時(shí)對系統(tǒng)在管理認(rèn)識和文化建設(shè)等方面提出了更高的希望和要求：“希望大家能認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢，勇于承擔(dān)更大的責(zé)任。在企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的歷史階段，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，我們要認(rèn)真思考我們系統(tǒng)的優(yōu)勢和核心策略，思考如何才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。”張總還強(qiáng)調(diào)要打造以文化為核心的競爭力，以孝為德，不斷發(fā)揚(yáng)中華系統(tǒng)文化的力量，提高系統(tǒng)的整體素質(zhì)。

　　緊接著，杜總結(jié)合中華系統(tǒng)近半年人才建設(shè)的發(fā)展情況對系統(tǒng)遇到的問題進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)，并針對這些問題，一一為系統(tǒng)做了分析和解答，為中華系統(tǒng)在品牌打造和人才培養(yǎng)等方面指明了發(fā)展的思路，對系統(tǒng)未來的發(fā)展起到了非常重要的作用。

　　下午14:00，會議繼續(xù)進(jìn)行，市場總監(jiān)助理姜淑君老師結(jié)合夏種會議自主創(chuàng)業(yè)、低碳創(chuàng)業(yè)、科學(xué)創(chuàng)業(yè)的主題思想給大家詳細(xì)講解了《夏種會議的流程》，為接下來系統(tǒng)組織、召開夏種會議起到了很好的輔導(dǎo)和推進(jìn)作用。

　　珍珠店模式作為太陽神的核心競爭策略，管理、發(fā)展、服務(wù)珍珠店是太陽神直銷的重要工作之一。為了更好為店鋪提供更專業(yè)、有效的服務(wù)，市場總監(jiān)助理李亞琴以《店鋪管理的思路》為題，就珍珠店管理以及分級服務(wù)措施等方面給大家做了詳細(xì)的講解，讓大家更全面地了解了店鋪管理的方法和措施，明確了下一步的工作思路。

　　最后，產(chǎn)品部經(jīng)理薛明杰老師結(jié)合公司四大類產(chǎn)品的成分、研發(fā)和功效等方面給大家分析了《太陽神平衡養(yǎng)生體系》的內(nèi)容，為大家更好地理解公司產(chǎn)品養(yǎng)生理念的內(nèi)涵，更好地推廣產(chǎn)品給予了很大的指導(dǎo)。

　　會議圓滿結(jié)束

　　11日，公司組織大家參加了武夷山一日游活動，讓伙伴們在緊張的工作之余，身心也徹底得到放松。大家在虎嘯巖、一線天、天游峰、水簾洞的等景區(qū)開心地游玩，合影留戀，用真情去感受武夷神韻，用笑容將快樂定格……

　　帶著旅游的興奮和快樂，帶著成長的思索和夢想，太陽神中華系統(tǒng)的精英們再次整理行裝，精神飽滿地奔赴市場，朝著更高的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。