熊和平，清泉源管理委員會主席、首席顧問、國際121系統創始人之一，被清泉源經銷商尊稱為心靈導師，中國直銷界傳奇人物之一，自大學講臺進入直銷風雨16年，率領百萬團隊，累次創造過驕人業績，打造出上千位百萬富翁。

左：熊和平；右：鐘輝

　　熊和平，自1994年進入營銷界，早已成為業內響當當的人物，也注定了他一生中都充滿了傳奇色彩。但關注這位營銷界“老兵”的業內人士會發現，他有近半年時間都沒有再出現在公眾視線中，直到2010年1月清泉源年會上，他才被兩個人攙扶著進了會場。記者經打聽得知，熊老師患了肝癌……
　　即便是這樣，他在醫院住院期間仍然經常過問清泉源的發展以及經銷商的市場情況。當清泉源的幾位領導去他的病床前和他討論公司發展時，他也會積極為大家出謀劃策。任何時候，他心中都有經銷商、有企業、有行業的精神，著實令業界為之感動。
　　他，用自己的實際行動，為業界千萬人譜寫了一曲在危難之時也決不放棄的心靈牧歌。

　　堅忍不拔的斗士
　　“熊總的腫瘤已經變小了，如今已經由肝癌晚期轉為中期”，當記者邁入清泉源公司總經理鐘輝的辦公室時，他迫不及待地與記者一起分享這樣一個振奮人心的好消息。他告訴記者，無論在事業上，還是病床上，熊和平都是一位堅忍不拔的斗士，執著地守候在這個行業，堅強地與病魔斗爭。
　　從采訪的開始，記者便跟隨著鐘輝的回憶，回到了上世紀90年代，切身見證了他們的輝煌歷程，以及那些攜手并肩的歲月。自鐘輝與熊和平1994年相識后，他們共同經歷了4次事業抉擇，讓他們越走越近。令鐘輝印象最深的是第二次選擇。1998年“一刀切”后，業內人士處于迷茫失措時，熊和平的營銷夢想卻一天也沒有停留，就在當月，他選擇了一家有別于直銷的公司，他向一些營銷夢想還沒有完全破滅的人發出邀請，與他一起運作，其中也包括鐘輝。正是在熊和平的勸說下，鐘輝選擇了留下。
　　2003年，他們的第三次事業平臺選擇了美商日暉，熊和平創立了121系統，當時這個系統紅遍大江南北，拓展到世界20多個國家和地區，但因政策問題，日暉在運營了3年后退出了中國。2005年，他們又面臨了第四次選擇。鐘輝坦言，此時，他們的原始積累已經完成，完全可以轉行做被社會認可的主流行業，但執著的熊和平看到了這個行業巨大的市場空間以及發展前景，他堅信，可以把當時不被認可的直銷行業做到國家規范、民眾認可的那一天。就是因為有著這種豪邁的思想，在他們反思了兩三年后，選擇與清泉源公司董事長胡石英合作。經過兩三年的不懈付出，他們共同開創了清泉源公司的新局面。
　　當記者問到熊和平發現肝癌的時間時，剛剛看望過恩師的孫曉姝毫不猶豫地回答，“去年9月15日”。她告訴記者，在最初只發現是肝癌晚期還沒有確診的時候，熊和平從收集的十幾套中醫療法方案中挑選出6套結合起來治病，但嘗試了兩個月后，身體狀況反而更遭。在生病期間內，熊和平怕大家擔心，沒有透露給家人及外界，只有包括鐘輝、孫曉姝在內的四五個人了解情況。當業界知道的時候，熊和平的病情已經確診并住進了醫院。
　　現在的孫曉姝也按捺不住喜悅，急切地跟記者說，“現在熊總已經可以在地上小步地顛起來了，精神狀態特別好！”在治療的4個月時間里，熊和平病情很快得到了好轉。春節期間，熊和平給關心他的朋友們發去短信，告訴大家，他的腫瘤已經變小了，如今已經由肝癌晚期轉為肝癌中期，讓大家放心，相信他能夠戰勝病魔。自信的熊和平，給大家吃了一顆定心丸。
　　打造出上千名百萬富翁
　　熊和平的營銷理念是：打造中國新營銷行業的精英團隊。在他的營銷生涯中，培養了無數的銷售精英，許多學生如今都成了新營銷企業的總裁，而他自己卻依然在帶團隊，與經銷商并肩作戰在一線，這樣的大人物在行業中十分少有。他把自己放得很低，十分注重團隊利益，從不與別人爭名奪利，據鐘輝介紹，熊和平作為他的恩師與兄長，在清泉源公司的薪水卻在前三名之外。
　　據了解，熊和平帶出來的團隊超過百萬人，記者腦中不時地問，這是一個怎樣的概念？百萬人相當于一個縣城的總人數，若在部隊中，百萬人也可以組成一個軍區。這樣傳奇的人物，配上這樣的數字，將傳奇演繹得淋漓盡致。
　　他率領的121系統，進入了全球20多個國家，將日暉的發展推向了中國的頂峰。在進入日暉公司之前，他打造的百萬富翁已有上千人。對于日暉公司121系統被喻為“最富有的中國直銷商系統團隊”這一稱號，還要歸功于傳奇的締造者熊和平善待下屬的行為，這在行業中也是有口皆碑。在到日暉之前，熊和平是一位片區領導人，雖然其他片區業績總額非常突出，但熊和平分配給下屬的撥出比例卻比其他團隊多，因此，他打造了一批有錢人。鐘輝驕傲地說，“下面好多我不認識的人，都是百萬富翁”。
　　高山仰止
　　面對這樣一位業界聲譽極高的人物，唯有“高山仰止，景行行止”形容最為恰當。采訪中記者觀察到，鐘輝一共抽了4根煙，與他們共同經歷了4次的選擇不謀而合。在吐著煙霧的同時，鐘輝細數著熊和平的一樁樁感人事跡。
　　在熊和平生病期間，從外地特意來京看望的就有七八十人，加上公司及在京的經銷商，大約共有近200人去醫院看望，這還是公司控制了人數，很多領導人因沒能看望熊和平而無奈地讓前去的代表為熊和平代一聲問候。他們有熊和平的下屬、學生、同事、同行朋友以及媒體的領導等，這些人的探望也代表了熊和平在行業的影響力，以及行業的地位。
　　1999年，鐘輝經歷了兩件大事，都留下了熊和平的身影。第一次是在廣州意外遭到歹徒搶劫，身負重傷，警察給熊和平打電話，半小時后，熊和平連夜帶領一群朋友趕到醫院看望，看到正在等待手術的鐘輝傷勢嚴重，他二話不說立即交齊了所有的治療費用，讓鐘輝及時得到救治，脫離危險；第二件事是鐘輝在珠海、重慶等地投資了部分房產，資金占用較多，一時陷入困境，熊和平得知后，馬上慷慨相助幫助鐘輝度過了難關。
　　不僅鐘輝受過熊和平的“厚待”，他身邊的許多市場領導人都曾受到過他物質上和心靈上的幫助，就拿楊碩和陳鵬來說，在他們創業初期生活最艱難的時候，熊和平老師把他們帶在身邊，像對待家人一樣照顧他們，并通過10年的努力把他們培養成為今天121系統新一代杰出領導人……
　　在記者邁出鐘輝辦公室走在回家的路上，鐘輝講述的那個畫面又在腦中浮現：？月？日，鐘輝與楊碩、陳鵬等20多位市場領導人帶著鮮花、水果和生日蛋糕去看望躺在病床上的熊和平，那時他還在輸液。到了醫院，一行人看到他瘦瘦的樣子很是心疼。來之前說好，大家只打手勢，用肢體語言表達對熊和平的關切。在握了握手，拍了幾張照片，把生日蛋糕放在桌子上的時候，熊和平恍然大悟的表情，透露了他都忘記了自己的生日。他吹滅了生日蠟燭，大家輕聲地唱生日歌，輕輕地鼓掌，備受感動的熊和平流下了淚水。看到此景，醫生跑過來問，“他是什么人啊，這么多人來給他過生日？”鐘輝告訴醫生，他是一位受大家尊敬的老師，他的學生來給他過生日。醫生聽到后連忙稱贊，“這老師真好”！
　　說到大家的恩師，鐘輝和孫曉姝有著總也說不完的故事想與記者一起分享。公正、智慧、敢于承擔責任、思想積極、關心別人；帶團隊的獨特方法，擅于謀略布局……鐘輝和孫曉姝跟記者羅列了一大堆熊和平的優點，他們從熊和平身上學到了人生中一些很寶貴的東西。
　　曾經是大學教授、行業知名人士的熊和平先生，生活中卻完全沒有大師架子，和藹可親，幽默風趣，當他站在講臺上和處理重大事件的時候才顯出霸氣十足、干脆利落。他一句“總有一天我們要教美國人做直銷”的話，語出驚人，一直在業界中廣為流傳。
　　熊和平，以自己的身體力行詮釋了感動二字，他的傳奇故事多得數不清，學生們隨意想起的一件事，都能勾勒出一幅感人至深的畫面。記者也不斷地問，“還有沒有，還有沒有”，在深入了解了熊和平的事跡后，他仿佛就一本直銷界的教科書，值得人們細細品味。