6月28日，太陽神“第五屆珍珠店模式推介會”在廣東省東莞市宏遠(yuǎn)大酒店成功舉辦。太陽神集團(tuán)副總經(jīng)理馬炳南、太陽神直銷事業(yè)部總經(jīng)理張鳴先、太陽神市場總監(jiān)杜正楠、太陽神品牌中心總監(jiān)白學(xué)峰等太陽神領(lǐng)導(dǎo)；中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會管理科學(xué)研究、直銷領(lǐng)域著名研究專家秦永楠等專家學(xué)者；直銷專業(yè)網(wǎng)、《分銷時(shí)代》雜志、直銷博客網(wǎng)、《中國直銷》雜志等專業(yè)媒體參加了此次推介會，并就太陽神珍珠店模式未來發(fā)展與創(chuàng)新之路等問題展開探討，共同為太陽神未來經(jīng)營之路建言獻(xiàn)策。

　　作為中國民族保健品牌的龍頭老大 ，太陽神通過嚴(yán)密的市場調(diào)查和實(shí)踐，結(jié)合20年的保健品傳統(tǒng)渠道的銷售力倡，不斷總結(jié)和創(chuàng)新，摸索出了一條符合當(dāng)今中國國情的直銷之路——珍珠店連鎖模式。太陽神直銷事業(yè)部總經(jīng)理張鳴先首先就太陽神珍珠店模式的產(chǎn)生背景、發(fā)展歷程、基本特征、發(fā)展優(yōu)勢所在和未來發(fā)展的第二個(gè)五年規(guī)劃進(jìn)行了具體的講解和闡述。

　　張鳴先說，珍珠店模式的成功推廣，有效的解決了直銷行業(yè)中存在的大量頑疾，模式的創(chuàng)新，使太陽神直銷事業(yè)的發(fā)展跳出競爭廝殺的紅海，開創(chuàng)了直銷行業(yè)的一片藍(lán)海。在未來發(fā)展的五年，太陽神將實(shí)現(xiàn)專賣店由虛到實(shí)的發(fā)展轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展虛擬店的同時(shí)，兼顧實(shí)體店的發(fā)展，從而達(dá)到強(qiáng)化太陽神品牌建設(shè)的目標(biāo)。第一家太陽神實(shí)體母店也已在裝修建設(shè)中，相關(guān)的配套網(wǎng)絡(luò)、軟件也正在建立完善，太陽神希望通過五年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一萬家實(shí)體專賣店、25萬家珍珠店全面覆蓋中國市場的計(jì)劃。從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化太陽神品牌建設(shè)目標(biāo)，為太陽神連鎖體系業(yè)績排名沖進(jìn)中國前20名助力。同時(shí)，張鳴先還公布了太陽神在未來五年里建立起珍珠店專項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)、專項(xiàng)人才培訓(xùn)、專項(xiàng)服務(wù)體系的建立等六大工作要點(diǎn)。

　  推介會上，張鳴先還向媒體透露，太陽神將于今年8月8日太陽神22周年成立大會上正式啟動太陽神公益基金，與其他公益基金不同的是，太陽神公益基金是以傳播中國養(yǎng)生理念為核心，將著重為中國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化傳播的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)力。公益基金啟動會上，太陽神還將同步發(fā)布由太陽神研究獨(dú)創(chuàng)的“太陽神經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生操”的全國推廣活動，以珍珠店為活動的載體，通過珍珠店對那些到診所、健康會館、美容院的社區(qū)居民推廣太陽神經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生操來將此活動具體推廣開來，在強(qiáng)化太陽神在經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生方面的品牌地位的同時(shí)，更突顯珍珠店在推廣太陽神產(chǎn)品和文化的優(yōu)勢所在。屆時(shí)，在全國各個(gè)社區(qū)內(nèi)比將刮起全民養(yǎng)生保健運(yùn)動的太陽神風(fēng)潮。

　  在接下來的與專家媒體研討環(huán)節(jié)上， 太陽神集團(tuán)副總經(jīng)理馬炳南、太陽神直銷事業(yè)部總經(jīng)理張鳴先、太陽神市場總監(jiān)杜正楠三位主力領(lǐng)導(dǎo)與參會的專家學(xué)者媒體分別就太陽神如何實(shí)現(xiàn)復(fù)合營銷模式下多方利益共存發(fā)展；如何在第二個(gè)五年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)過程中保證即將建立的一萬家太陽神實(shí)體專賣店利潤保障；如何在浮躁虛夸成風(fēng)的直銷行業(yè)中吸引更多的優(yōu)秀經(jīng)銷商加盟太陽神走小康直銷的道路；如何走出品牌建設(shè)差異化道路；如何在產(chǎn)品創(chuàng)新與多樣性上提升太陽神競爭力；如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長線經(jīng)營，使太陽神品牌走向國際等等一系列論題進(jìn)行了深入的交流和探討。對學(xué)術(shù)研究的不斷的深入挖掘、精彩的辯述、正面與反面觀點(diǎn)的碰撞、充滿智慧的精彩論斷，一次次將研討會推向了高潮。

　　太陽神市場總監(jiān)杜正楠答媒體問　認(rèn)真聽取業(yè)界專家建議

　  探討會上，杜正楠指出，還處在探索實(shí)踐階段的太陽社實(shí)體店的發(fā)展，目的是鼓勵(lì)太陽神部分不是診所但有零售能力的人開創(chuàng)實(shí)體店，從而實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢想。而對于太陽神如何實(shí)現(xiàn)小康直銷、平穩(wěn)直銷議題上，杜正楠說，太陽神首先通過讓出一半的產(chǎn)品利潤給終端零售店鋪，再將余下的產(chǎn)品利潤合理分配給直銷員和企業(yè)，三方專業(yè)分工、高度結(jié)合、營銷重心的分配就使市場發(fā)展保持了高速的穩(wěn)健性。對于太陽神如何走向國際問題，張鳴先說，太陽神在五年內(nèi)，會全力發(fā)展國內(nèi)市場，只有國內(nèi)市場足夠成熟足夠沉淀之后，太陽神才有足夠的實(shí)力沖出國門，走向世界。主要負(fù)責(zé)太陽神產(chǎn)品研發(fā)的太陽神副總經(jīng)理、保健品養(yǎng)生行業(yè)專家馬炳南太陽神未來產(chǎn)品研發(fā)與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新等方面解讀了媒體的提問。研討會一直持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí)，在一系列的探討過程中，太陽神的三位珍珠店模式主力領(lǐng)導(dǎo)人給我們的印象是踏實(shí)、務(wù)實(shí)、謙虛而善于傾聽與學(xué)習(xí)。

　  珍珠店模式通過將太陽神產(chǎn)品與市場經(jīng)銷商資源的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了中國保健品行業(yè)和中國直銷行業(yè)經(jīng)營模式的一種變革，是在健康產(chǎn)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域通過實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、個(gè)性化終端服務(wù)占據(jù)終端市場，實(shí)現(xiàn)終端制勝的一種嘗試，是目前中小保健品企業(yè)通過直銷倍增魅力，尋找市場缺口，迅速壯大自己，打破壟斷現(xiàn)狀，重新瓜分中國的直銷和保健品市場，實(shí)現(xiàn)終端制勝的一種嶄新模式。這是業(yè)界對太陽神模式發(fā)展一貫的評價(jià)，也正是這種獨(dú)創(chuàng)性與先進(jìn)性，使得眾多學(xué)者和專家媒體希望從太陽神珍珠店模式發(fā)展案例中探索和分享太陽神直銷事業(yè)高速發(fā)展背后的經(jīng)營之道，并希望以此能為創(chuàng)立中國民族直銷特色品牌的發(fā)展助力。