“和年輕人相處，不要說太多‘不’”臺灣直銷業龍頭美商安利公司臺灣總經理陳惠雯，把和高二兒子相處，學習到“父母少說不！”心得，運用到安利企業年輕化轉型，不但創造去年安利營收73.4億元歷史新高！同時，陳惠雯笑得開心表示：“現在兒子和我，是最close（親近）的朋友！”

      2006年接下臺灣安利總經理職務的陳惠雯，2007年即面臨公司業績微幅下滑壓力，在檢討成績同時，陳惠雯回憶，她當時看到臺灣直銷業競爭品牌越來越多，這讓她意識到“品牌投資”時代來臨了，公司需要轉型，“年輕化策略是必然要執行的趨勢！”

      搞懂年輕人的想法 從兒子開始

      但說來容易，執行起來卻艱困異常，“首先我得搞懂年輕人的想法、語言。”像分享一個開心的秘密，陳惠雯得意透露，成功的關鍵和兒子有密切關系。

      陳惠雯是個工作非常投入的單親母親，她坦言，因為事業的忙碌，從小交給自己母親帶大的兒子，和她相處時間不如一般家庭的母親多。小時候，兒子聽話，但等到兒子上高中，除了變酷之外，還很有自己的主見。陳惠雯透露，有回她叫兒子念書，兒子回了她一句：“我人坐在這邊，但心不在這里，你怎么逼我念也沒用！”

      “你只能為孩子‘引領’一個環境！”陳惠雯說，這時候，她體悟到孩子已逐漸長大了，面對和孩子的相處，作父母的，不能老是用自己的見識、自己的要求加諸于小孩。

      別馬上拒絕孩子 要給他們舞臺

      有這個想法后，陳惠雯開始改變自己與兒子的相處態度。這個暑假，兒子突然說想參加志工活動，剛開始她覺得為難，“每個母親都舍不得孩子吃苦嘛！”不過因為兒子堅持，陳惠雯于是改變作法，反而和兒子一起研究參加哪個志工服務較為合適，后來兒子決定參加伊甸主辦、為期2周的泰北志工服務團。

      2個星期后，原本以為會頂不住的兒子，居然變得成熟強壯，他對陳惠雯說：“這是我人生中最棒的生活體驗！”

      “不要對孩子的發言，馬上拒絕；做父母親的，不要動不動就對孩子說不！”陳惠雯感觸深刻說，兒子教會她用更開闊心胸去接納年輕人的想法！

      回到公司，陳惠雯有了不同思考。她指出，以直銷業而言，雖然40、50歲的直銷商是最大貢獻力的寶貴來源，但站在公司經營高位的她，看的是未來5年、10年以后的發展，“培養下一代的接班人，年輕化是很重要的！”

      一個觸媒轉動 世界便有所不同

      陳惠雯甚至在公司成立一個“年輕俱樂部”。這個俱樂部特色，除了都是由年輕員工組成，特別的是，成員可以自行決策，不需要總經理做最后定奪，她說，只要不犯大錯，給年輕人舞臺，給他們支持，他們將成為未來棟梁材。

      當一個觸媒開始轉動，世界面貌便有所不同！陳惠雯在與直銷商做大量溝通，努力執行年輕化策略后，她感受到，不僅安利年輕直銷商與公司員工有自己舞臺，創造出新的活力自信，連資深直銷商和公司內年長主管群、甚至包括她自己“都變年輕了！”

      退休后夢想 念法律考律師執照

      一位與她同事10幾年的安利主管透露一樁逸事，她說，有次公司舉辦心靈成長活動，有同仁扮演總經理陳惠雯角色，把她的急性子全演出來，原本大家擔心演得太逼真老板會生氣，沒想到坐在臺下的陳惠雯看了，反而笑開懷大笑鼓掌說：“演得太好了！實在太像了！但，我的理念，我還是會堅持下去，不會改變！”

      陳惠雯透露，她非常佩服公司健康品牌紐崔萊創辦人卡爾.仁伯的理念“熱情.熱生命發光”，她認為：熱情，是面對困難挑戰的堅持力量！

      陳惠雯說，她有個藏在心中3年的夢想：退休后，要去念法律、考個律師執照！這個美利的夢想，她已和最親近的兒子分享，“兒子，說不定哪天媽媽會和你一起到大學念書喔！”陳惠雯的熱情，不僅讓生命發光，更活出令人羨慕的年輕動力！