2010年12月17日，完美（中國）日用品有限公司因十年來對“母親水窖”項目做出重要貢獻而獲得“中國婦女慈善獎”，公司總裁胡瑞連也被評為該項目的十大感動人物，這不僅是對于完美十年積極參與“母親水窖”公益活動階段性成果的表彰，也體現(xiàn)了完美公司在履行企業(yè)公民社會責任方面所獲得的社會認可。

　　同樣是在2010年，因完美公司率先伸出援助之手而得以問世的國內(nèi)首部雙語低碳漫畫書《低碳漫畫總動員》亦取得極大的社會反響，這本書以純捐贈的形式向社會公眾特別是中小學生傳遞環(huán)保理念，得到了聯(lián)合國開發(fā)計劃署的高度贊譽。此善舉又一次獲得大眾認可的同時，完美公司本身的經(jīng)營理念也受到關(guān)注。

　　胡瑞連說，完美的經(jīng)營理念中一直有“利他、利人、關(guān)懷社會、回報社會”的積極因素，支持公益事業(yè)只是完美公司經(jīng)營哲學外化的一種體現(xiàn)：“這樣的經(jīng)營理念是在公司創(chuàng)立之初就已明確并在實踐中不斷完善落實的，也正是這樣的經(jīng)營理念一直支持著完美公司在中國16年的穩(wěn)健成長”。

　　該理念的形成，與稻盛和夫經(jīng)營哲學大有關(guān)聯(lián)，而這種哲學的思想淵源，恰來自中國的儒學大家王陽明。

　　現(xiàn)代日本“經(jīng)營四圣”之一、現(xiàn)今唯一健在的稻盛和夫，白手起家創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)——日本京瓷公司和日本KDDI公司，78歲時又以門外漢的身份接手負債累累、日虧損額近20億美元的日航企業(yè)，僅6個月就實現(xiàn)扭虧為盈，用實例向世人證明了稻盛和夫經(jīng)營哲學的驚人力量。

　　究竟是什么樣的經(jīng)營哲學創(chuàng)造了一個又一個的企業(yè)奇跡？精煉出來原來就是四個字“自利利他”，延展概括就是“利已則生、利他則久”。據(jù)說稻盛和夫的老師西鄉(xiāng)隆盛是中國大儒王陽明的信仰者，而王陽明的哲學思想核心“致良知”——即去掉心中不正的東西，達至心中本有之正，則被稻盛和夫用來糾正西方傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營價值觀中過分追求利益的思想。

　　“如果只為賺錢不擇手段，企業(yè)不可能走得長遠。” 胡瑞連說，“不管是稻盛和夫哲學，還是王陽明哲學，其實都是在講一個普適的道理，就是在做好一件事前，要先想想這件事對其他人有什么好處，推己及人、利他利人。同樣的，想讓別人買你的產(chǎn)品，不能總想著自己能賺多少錢，而是要想這產(chǎn)品對買它的人有無益處。”

　　這樣一種穩(wěn)健發(fā)展的思路不僅滲透到完美公司的日常經(jīng)營管理，也已成為完美公司特有的企業(yè)文化精髓。曾經(jīng)也有人擔心，講儒學、講“利他”會不會不利于企業(yè)創(chuàng)造利潤？但事實上，恰是這種理念穩(wěn)定了團隊，提高了經(jīng)營業(yè)績，而且在一定程度上平抑了那種因過分追求企業(yè)利益及股東個人利益最大化等而可能引發(fā)的行業(yè)浮躁。

　　進入中國16年，完美公司一直在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中總結(jié)和探索可持續(xù)進取的核心理念。完美目前在全國設(shè)立的數(shù)千家專賣店的存活率達到96.7%，而數(shù)年間業(yè)績的穩(wěn)步增長，更證明了其經(jīng)營思路與運營模式的成功。胡瑞連說，以稻盛和夫哲學統(tǒng)一思想，并灌輸、滲透至企業(yè)經(jīng)營的具體決策，是完美企業(yè)文化的再次提升，在發(fā)展企業(yè)的同時，也真正幫助了需要幫助的弱勢群體，最終實現(xiàn)“善循環(huán)”。