12月29號下午，由隆力奇定制營銷陜西分公司舉辦的山西地區(qū)首屆直銷聯(lián)盟委員會隆重舉行。參會代表來自山西地區(qū)各地區(qū)的不同系統(tǒng)高級經(jīng)理以上代表30多人，本次會議由陜西分公司總經(jīng)理劉洋先生主持，隆力奇國內(nèi)營銷部總經(jīng)理謝桂冬做了重要講話，定制營銷直銷聯(lián)盟委員會委員王成清，王石，元亨系統(tǒng)領導人許張兵、海峰系統(tǒng)張海林，張金蘭等出席本次會議。

    在會上劉洋經(jīng)理講了各系統(tǒng)聯(lián)盟的重要性。為了進一步規(guī)范市場運作，統(tǒng)一思想，優(yōu)勢互補，資源共享，和諧發(fā)展，合作共贏。組織直銷聯(lián)盟起到了積極作用。會中謝桂冬經(jīng)理對2011年國內(nèi)營銷部整體規(guī)劃和銷售目標做了闡述，并對山西地區(qū)各團隊領導做了目標細化分解和責任落實。謝總講:“目標不是空喊，要落實才產(chǎn)生價值。如何設定目標完成目標？首先要從大目標，到中目標，再到小目標。分期分解目標，然后落實到每一天。最后檢查落實情況，隨時調整策略。這樣目標才不會落空”。然后他說：“目標一定要寫下來、具體化、期限性、念出來、可視化”。這樣才有效。山西是非常有潛力的市場，目前才剛剛開始，明年一定會大發(fā)展。最后各系統(tǒng)各團隊領導都定了自己明年的目標，當眾表了態(tài)。跟著公司的步伐全力以赴實現(xiàn)目標。

    本次會議的成功舉辦是隆力奇定制營銷直銷聯(lián)盟委員會首次區(qū)域性直銷聯(lián)盟會議的召開，是地區(qū)性高級經(jīng)理以上領導人參加公司高層領導組織的一次會議，為未來的隆力奇公司在團隊建設管理方面向縱深發(fā)展做了探索。為成立地區(qū)性直銷聯(lián)盟做了嘗試。