兒童是社會和家庭的未來與希望，但在我國先天性心臟病正在威脅著大約250萬患兒的生命，并且這一數字還在以每年15-20萬左右的速度增長。據統計，先心病已上升為我國新生兒死亡的首要誘因之一，但其中有2/3僅因家境貧困而錯失手術良機，最終失去生命或造成殘疾。面對這樣一個嚴峻的社會問題，Nu Skin如新集團上下一心，持續發揮“善的力量”，于2008年11月首啟“如新中華兒童心臟病基金”，計劃十年間注入1000萬資助基金，專用于貧困先心病兒童的醫療補助。截止目前，該計劃已救治399位先心病患兒，手術成功率達100%，而十年募集千萬救助金的計劃也在兩年內提前完成。

   “善的力量”傳播關愛成功治愈第399位先心患兒  

       8歲的黃俊偉是如新中華兒童心臟病基金成立至今被救助的第399位兒童。在復旦兒科醫院的加護病房中，記者見到了這位曾被病魔纏身但又幸運的孩子，他正在擺弄著手中的玩具，臉上不時也露出開心的笑容。沒有人會想到，這樣一個天真可愛而又志向遠大的小男孩從出生以來就遭受著先天性心臟病的折磨。小俊偉2歲的時候曾做過一次手術，向親友借了不少錢，可是手術效果卻并不理想。這次手術讓一家人已經債臺高筑，成為了遠近有名因病致貧的困難戶，平時吃飯都成困難，更不要說給俊偉看病了。幸運的是，在“如新中華兒童心臟病基金”的幫助下，小俊偉已順利進行了第二次手術，現在恢復狀況非常好。對于持之以恒做慈善的如新人包括先心病救助項目的發起人范家輝來說，小俊偉的救治成功有著特別的意義，“這是我們成功救助的第399位小天使，而399（善久久）更是意味著如新集團‘善’的力量，長長久久。我們沒有什么豪言壯語，我們有的只是一顆創造更多微笑的善心，也希望與更多的人來共同分享這個計劃的真義。”如新大中華區總裁范家輝這樣說，“在2011年，我們的目標是救助400個‘小天使’，累積目標達到800個。慈善事業要做得長久，再長久，才會更有意義。所以‘善久久’不是終點，而應該是一個新的起點。”

        以第399例先心手術為里程碑，如新集團不僅成為發起國內首家開展心臟病童救助的企業，同時也實現了作為國內最大的先心病童專項救助并且獲得成功運營的專項慈善基金。正是由于如新秉持“善久久”這一慈善理念，才使得這一專項基金得以順利擴大和良性運作，吸引更多愛心人士紛紛參與到這一兒心病救助的行列中來，更使得更多的患兒有機會接受手術治療重返健康。

    “善久久”    將慈善進行到底 

       “如新中華兒童心臟病基金”在成立兩年以來募集到1000萬資金并成功救治399名患兒，其速度和規模足以顯示如新上下積極響應慈善募捐的濃厚氛圍。“善久久”理念的提出不僅為該計劃日后做大做深奠定了牢固的基礎，也為其他企業和社會組織的企業社會責任計劃拓寬了思路。“如新中華兒童心臟病基金應該是現今國內最早最成功的基金項目。”上海市慈善基金副理事長周劍萍評價道，“這一計劃受惠兒童的范圍覆蓋了全國各省市及偏遠地區，而且救助的數目十分龐大，而且該基金的運作優勢明顯，是影響全國公益的慈善新品牌。”

        談及如新CHF項目未來的規劃前景時，范家輝表示：“如新資助兒童先心病救助的腳步不會因為1,000萬元募款目標的達成而停止，只要有需求我們就會一直持續的做下去，而且要盡量保證每一分錢都能發揮出最大的功效。未來三年內，我們將每天幫助一位先心病患兒，未來五年內，我們將每天幫助三位先心病患兒。更重要的是，我們也希望通過自己的努力影響到更多企業與社會力量來關注這一特殊群體，提出善久久這一創新理念也正是希望借助‘如新先心病基金’的開放平臺為更多貧困患兒籌集手術費用，共同賦予他們獲得新生命的希望”。

關鍵詞：先心病童　如新　善久久