為進一步加強公司管理干部隊伍的建設，推廣優秀部門經理在團隊建設及人才培養方面的經驗，切實增強中基層干部的管理能力，提升干部隊伍的綜合素質，公司于3月22日下午舉辦了2011年度第一場“優秀經理團隊建設及人才培養經驗交流會暨管理干部管理知識培訓”。太陽神直銷總部總經理張鳴先、副總經理杜正楠、行政總監周湘艦、財務總監陳向軍、品牌總監白學鋒、市場總監助理姜淑君以及公司所有中基層干部參加了此次會議。

　　  會上，張總首先做了培訓動員。他指出：“隨著企業的發展壯大，公司對管理人才的需求迅速增大，通過舉辦管理培訓來加大對人才培養的投入，提升公司干部隊伍的能力，傳播成熟的管理經驗和管理技能，為公司的快速發展提供人才保障。他強調大家要用正確的心態來面對培訓，將此當成快速成長的途徑和個人的工作，多記錄、多學習、多吸收，培養管理的興趣和愛好，多學習成功的管理案例和管理學的理論知識，培養結構化的思維方式，學習優秀經理的成長之道并深刻認識和領悟太陽神的直銷文化魅力，珍惜學習機會并能抓住機會盡早承擔更大的責任。
　　  張總樸實而真誠的講話讓大家更加明確了此次培訓會的目的，也激發了大家學習提升管理能力的激情。隨后優秀經理李亞琴、于陽的分享感言，更讓參會的中基層干部領悟到個人管理與團隊管理的重要性，學習到了寶貴的管理經驗。

　　  業務部經理李亞琴分享了《用價值凝聚團隊》，她結合工作上的點滴感悟，回顧了自己在太陽神的成長歷程，并分享了自己的管理經驗。她事無巨細的工作作風，讓大家感受到她個人管理魅力的同時，也明白了個人價值的提升是凝聚團隊的基礎，而她對團隊管理的獨到見解，尤其是對如何提升員工價值以及激勵員工士氣的好方法，更是引起了大家的強烈共鳴。

    

　　  教育部于陽經理則通過自身的感悟，從“專注、專業、自省、力行”四個角度分享了如何在工作中進行自我管理。從一名高校教師到一位講師的角色轉變，從工作上的徘徊到堅定事業信念的心態轉變，從吸取各種經驗教訓到從容應對大小事的自我轉變……于經理將自己在太陽神的心路歷程向與會者娓娓道來。她樸素的語言、深情的講述令大家感動不已，也讓大家真切地感受到一名優秀的干部應該時刻審視自身、專注事業、提升能力，并通過實際的行動踐行責任，為員工樹立好榜樣。

　　  會上，杜總充分肯定了此次培訓交流會的意義，指出管理經驗交流會是公司文化落地的一個形式，是中基層干部提升管理技能的重要契機，是強化公司內部管理的機會點，是發現和培養人才的途徑。同時，他也針對如何提升管理能力談了四點體會，并希望各位中基層干部繼續扮演好教練、領跑者、管理者的角色，在管理好自我的基礎上，教會員工培養人才，他也希望全體員工能夠珍惜機會，積極主動地參與到管理中，讓自己得到更大的提升。

    

　　  最后，陳總做了總結發言，他對會上優秀經理經驗的分享以及領導做出的指導表示感謝，鼓勵在場的所有中基層干部充分利用機會，不斷提升和學習，真正承擔起公司管理干部的責任。

　　  此次交流會通過優秀經理的實踐總結和經驗分享，促進了員工對管理技能的學習和交流，拓寬了干部隊伍的管理思路，對于公司內部的管理人才挖掘以及人才梯隊的建設具有重要的指導意義，對打造太陽神學習型組織，培養優秀人才，提升企業的整體競爭力有極大的促進作用。
　　  人才是企業成功的基石，太陽神一直以來都把人才培養當做企業發展的重要方面來抓，以期為企業快速發展提供強大的人才保障，我們相信在太陽神這樣一個不斷追求上進，不斷創新的優秀組織里面，一定會涌現出越來越多適合企業發展的優秀人才，太陽神的明天也一定會越來越美好。

關鍵詞：太陽神管理干部培訓會