天士力苗青:人才升值 企業(yè)的“引力”所在
發(fā)布: 2011-05-26 11:32:32 作者: 佚名 來源: 天津網(wǎng)-數(shù)字報(bào)刊

一粒粒小藥丸,其實(shí)就是天士力的縮影。最為人熟識的天士力產(chǎn)品莫過于復(fù)方丹參滴丸。天津天士力制藥股份有限公司人力資源總監(jiān)苗青自豪地向記者講述著關(guān)于這個(gè)小藥丸的故事,“去年,天士力的主打中成藥復(fù)方丹參滴丸正式通過了美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)二期臨床驗(yàn)證。作為我國唯一通過FDA二期臨床驗(yàn)證的中成藥,復(fù)方丹參滴丸一旦通過三期臨床研究,將正式以藥品的身份進(jìn)入歐美市場。自此,一直排斥中成藥的歐美市場將有望為天士力打開大門,中國的中藥也將走向世界。”
中藥現(xiàn)代化 “天士力人”始終不變的追求
“創(chuàng)造健康,人人共享”的標(biāo)語在天士力集團(tuán)花園般的園區(qū)內(nèi)隨處可見,正是對“將中醫(yī)藥帶來的健康傳遞到世界各地”信念的堅(jiān)守,推動著天士力人昂首闊步,不斷前行。苗青作為這個(gè)夢想踐行者中的一員,對此有著自己獨(dú)到的理解,“我們致力于做現(xiàn)代中藥的第一品牌,率先倡導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代中藥的理念,并且把它做成了一個(gè)實(shí)際的工作。天士力是一個(gè)富有追求的企業(yè),1994年閆希軍董事長在創(chuàng)立天士力的時(shí)候,就提出中藥國際化必須打造一條符合國際標(biāo)準(zhǔn)的一體化現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈如何建立,依靠的就是人。”
學(xué)習(xí)與思考 優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)
作為企業(yè)的人力資源管理人員,為企業(yè)招兵買馬,不斷補(bǔ)充新鮮血液是人力資源管理的工作之一。在采訪天士力制藥股份有限公司苗青總監(jiān)時(shí),這位天士力的“伯樂”同記者進(jìn)行了一次模擬面試。“對于每一位應(yīng)聘者我通常都會提出兩個(gè)問題。一個(gè)問題是請你具體描述一下,無論是在工作還是學(xué)習(xí)過程中,你遇到過的最有挑戰(zhàn)性的一件事及你在整個(gè)事件中的角色;另一個(gè)問題是,你認(rèn)為自己有什么短板。”
面對這兩道面試題,記者有些一頭霧水,苗青耐心地解釋道,“通過這兩個(gè)問題,我所考察的是我們企業(yè)對人員素質(zhì)要求所關(guān)注的學(xué)習(xí)和思考能力。有的應(yīng)聘者會介紹自己曾經(jīng)參與過的項(xiàng)目,在這過程中,我就會更深入地問他,你在項(xiàng)目中的角色需要獨(dú)立完成的工作內(nèi)容有什么,你需要補(bǔ)充什么方面的知識保證你負(fù)責(zé)工作的完成,從項(xiàng)目的制定到完成你有過自己的哪些思考,為項(xiàng)目的完善做出過什么貢獻(xiàn)。同樣,看清自己往往比認(rèn)識別人更難,在尋找自己短板時(shí),也是一個(gè)自我認(rèn)知,不斷思考的過程。”最后,苗青總結(jié)了她在選才時(shí)最為看重的一點(diǎn),“專業(yè)知識、學(xué)習(xí)能力是我們企業(yè)在選才時(shí)不可忽略的要素,但同時(shí),一個(gè)人的思考能力是他工作中主動性和創(chuàng)造性的來源,是一名優(yōu)秀員工所必備的素質(zhì),其他的能力需要與之匹配。”
不一樣的人才 一樣的價(jià)值觀
“為企業(yè)選才,不僅只關(guān)注能力素質(zhì),同時(shí)也要關(guān)注他們的價(jià)值觀。員工要有與企業(yè)一致的價(jià)值觀,才會在企業(yè)里面充分發(fā)揮其作用。”苗青認(rèn)為,有事業(yè)心和責(zé)任感是做好工作必須具備的狀態(tài),這樣才會有干好工作的強(qiáng)烈愿望,要志存高遠(yuǎn),并為之努力,如古人云:“取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下。” 在專業(yè)能力達(dá)到崗位要求的同時(shí),要有主觀能動性,工作中有激情、有追求,工作業(yè)績才能突出,工作效果才能更好。
在苗青看來,為員工提供成長成才的空間,才是企業(yè)最大的“引力”所在,“天士力在員工培養(yǎng)中,不斷地為他們搭建平臺,在充分尊重員工的個(gè)人意愿基礎(chǔ)上,會為他們提供個(gè)性化的成長路線,包括職位晉升的管理路線、技術(shù)過硬的專業(yè)路線和部門間橫向協(xié)作的項(xiàng)目管理。值得一提的是,在天士力,總經(jīng)理與員工簽署的‘理想約定’、指導(dǎo)員工成長的技術(shù)導(dǎo)師制,都為天士力的員工營造出了企業(yè)與員工互動成長的和諧氛圍。”