最近，綠之韻生物工程集團喜事連連，一是公司斥資4800多萬元的保健品GMP車間正式投產，二是公司獲得了國家科技部“高新技術企業”稱號，三是“綠之韻”商標被國家工商總局正式評定為“中國馳名商標”。

        在中國的文化中，“三”是一個極富內涵的數字，三、六、九，“一生二，二生三，三生萬物”，“三”字代表多，代表一種事物進入了一個“進階”與“鼎盛”的境地。因此，接踵而至的三大榮譽，對于全體綠之韻人來說，確實是值得驕傲與自豪的事情；對于與綠之韻品牌一起磨礪成長的創業團隊，確實是值得欣慰的事情；對于整個中國直銷行業大家庭來說，編號為“NO.26”的直銷企業綠之韻公司所取得的新成績更是值得祝賀并值得關注、值得深入研究！
  
      “問渠哪得清如許？唯有源頭活水來！” 從品牌角度，秉承“水文化”的“綠之韻”今天已經修成正果，成為“中國馳名商標”，擁有了品牌的國際通行證，具備了進入國際500強企業俱樂部的品牌基礎。這一斐然成績的取得，其最根本的原因乃是綠之韻集團的領導人胡國安先生對產業方向的清晰把控。從2003年進駐長沙國家生物產業基地（湖南省瀏陽生物醫藥園）以來，綠之韻集團一直以“三農”產業為導向，精耕細作，堅持不懈，大力投入，最終水到渠成，登上企業品牌的珠穆朗瑪。 

        一、從“經營產品”到“經營產業”的跨越是綠之韻品牌成功的源動力
 
       對一個企業來說，可以只經營產品，這是一條比較輕松的路徑，因為可以實行“拿來主義”，不需要進行生產線、工廠的投入，但是，這種模式不可能形成持久的產業鏈，更不可能擁有自己的獨家品牌，從與地方經濟關系來看，更不可能產生實質的產業推動作用。

        而綠之韻集團在創立當初，就將“經營產業”作為自己的角色定位，盡管一開始資金并不是十分寬裕，但胡國安先生卻把有限的資金投入到圈地、蓋樓、建原材料基地、建生產線之上，真正按照一個大產業的格局進行描畫。隨后，邊發展，邊投入；再發展，再投入。時至今日，成熟的產業鏈大功告成。

        二、鎖定“三農”產業是綠之韻品牌常青的核心保障
 
       “三農”問題是我國經濟發展中的一個重大課題，“農業、農民、農村”這三大問題，當務之急是農業的產業化，只有農業產業化了，農民才能提高收入水平，農民的素質也才能提升，農村的面貌才能得到根本改觀。
 
       綠之韻集團在產業的選擇方面，恰恰是選擇了與農業產業化息息相關的生物工程。生物產業的原材料離不開土地，離不開農民的種植。綠之韻集團正是采用“公司+農戶”的模式即公司與農戶通過簽定合同，在明確各自權利和義務的條件下,把產供銷統一起來，結成利益共同體，進行農產品的生產、加工和流通。這對帶動農戶參與市場競爭、引導農業結構調整、增加農民收入、促進農業技術推廣與應用等方面發揮了重要的作用。

        1、綠之韻鎖定“三農”產業著重于提升農民種植產品的高附加值。無論是螺旋藻，還是蘆薈、沙棘，還是其他中藥材，綠之韻集團通過高科技加工，生產出高檔保健品、護膚品等系列產品，完成了農民種植的產品價值“升值工程”，具有極大的產業意義和社會意義。

        2、綠之韻鎖定“三農”產業，不斷擴展基地建設。近些年來，公司把原料基地建設作為企業發展壯大的核心工程來抓，以農戶為依托，不斷壯大原料基地。
當前，綠之韻集團形成了頗具規模的國內五大生產基地，即廣東省廣州市護膚品生產基地；湖南長沙國家生物產業園保健生產基地；江蘇天目湖微藻研發生產基地；湖南瀏陽紫錐菊GMP規范化種植基地；綠之韻湖南益陽中藥材基地。

        3、綠之韻鎖定“三農”產業，把簽約農戶的種植地域作為第一車間來管理，確保原材料質量安全。嚴把種源關，堅持自繁自種；嚴把技術關，制定完整的技術體系；嚴把管理關，根據生產技術規程，對全部生產環節實行量化管理；嚴把標準關，對嚴格按照標準化要求生產的簽約農戶給予表彰獎勵。

        4、綠之韻鎖定“三農”產業，把簽約農戶視同企業員工來對待，把農民的利益作為公司的利益來維護。公司推行的“公司＋農戶”模式之所以成功，很重要的一個方面，就是公司從不犧牲農民的利益換取企業一時之利，而是通過建立制度來保障農民穩定增收，穩固了與簽約農戶的合作關系，為企業發展提供了有力的保障。

        三、對品牌管理的重視與專業運作是綠之韻品牌張揚的慣性

        綠之韻的品牌成就并不是一蹴而就的，以專業化的思路，對自身品牌進行管理，這是其一以貫之的成長之路。

        首先，綠之韻重視產品品牌的構筑。系列產品在國內通過五項國際權威認證：保健食品GMP認證，藥品GMP認證，ISO9001：2008國際質量管理體系認證，ISO14001：2004國際環境體系認證，HACCP食品安全控制體系認證。在綠之韻品牌旗下，已成功注冊“韻宜生”健康產品子品牌以及“綠韻蘭茜”護膚品、日用品子品牌，有效拓展并提升了品牌的層次與水平。

        品質卓越的產品、高素質的人才隊伍和制度化的管理成就了綠之韻的戰略目標，以中華民族優秀的文化來推動企業進步是公司的發展策略。集團公司邀請知名咨詢顧問管理公司提供在品牌、管理、研發、組織、人力資源、教育培訓等多方面的強大支持。綠之韻集團以其現代化的管理方法，整合分銷的新商業模式，專業化的服務水準和系統領導專業化、利潤分配人性化、產品多樣化、競爭機制市場化的優勢拓展市場，建立有中國特色的物流通路。

        2008年，綠之韻榮獲“湖南省著名商標”，并先后被中國質量萬里行工作指導委員會授予《質量服務雙滿意》品牌；被中國保護消費者委員會授予《全國市場消費者放心購物產品》、《質量信譽消費者滿意》品牌；2004~2008年度連續被湖南省工商局消費者委員會評為“消費者信得過單位”；同時榮獲 “全國質量管理全面達標優秀單位”、“中國著名品牌”、“中國知名保健（食）品公證十佳品牌”、“國際知名品牌”等榮譽稱號。

        第二，綠之韻集團始終注意培植品牌的社會影響。關愛生命、造福人類是綠之韻一貫秉承的理念，綠之韻集團在發展實業的同時，不忘回饋社會，先后捐助建立38所綠之韻希望學校。2007年5月，綠之韻集團與香港明星足球隊攜手舉行“善行2007三湘助學行”綠之韻杯香港明星足球隊（長沙）大型公益賽，并向湖南省青少年發展基金會捐贈100萬元設立“綠之韻文化扶貧公益基金”，用于湖南農村青少年扶貧計劃和希望工程助學行動籌措資金。2008年5月，在四川汶川抗震救災活動中，集團公司向災區人民捐助160多萬元款物。2009年，綠之韻陸續投入1000萬元，開展“綠之韻樹人行動”開展“精神扶貧、勵志教育”活動，搭建大學生與小學生心靈互動的橋梁。同年，綠之韻發起“尋找百位100歲老人”活動，弘揚健康理念，為百歲老人送去溫暖與關愛。七年來，綠之韻集團踴躍參加和傾情捐助了多項社會慈善事業，用實際行動履行著企業應盡的責任和義務。不僅增加了品牌的知名度，而且大大提升了品牌的美譽度。

        打開綠之韻集團的官方網站， “建百年企業，創世界名牌”的戰略豪情赫然在目。低調務實、辛勤耕耘是綠之韻人最真實的寫照，他們在廣袤的綠色田野上，以“三農”產業的清晰定位書寫了中國企業品牌成長與跨越的傳奇。品牌的震撼力就是生產力、就是競爭力，在與國際企業巨頭的競爭中，我們的確需要更多這樣的民族品牌！