2011年9月22日，哈佛《商業評論》第五屆“管理行動獎”的結果揭曉。安利（中國）日用品有限公司憑借“推動創新文化”的管理案例，榮獲哈佛《商業評論》管理行動獎，這也是安利公司連續第三年獲此殊榮。同時，安利的獲獎案例亦將入選哈佛《商業評論》案例庫，成為行業內的管理實踐標桿。

　　2008年安利（中國）配合安利總部“創新推動發展”的變革目標，以通過創新思維和創新行動實現持續增長為目的，確定“企業創新”為一項重要的戰略優先任務，包括“推動創新文化”及“發展創新人才”兩大驅動力，同時提出了“隨時隨地”創新的概念，即希望任何人，于任何時間、任何地點，都可以就任何事提出創意(Anything, Anyone, Anytime, Anywhere)。由此，以“人”為本的安利創新模式正式邁開了發展的步伐。

　　在這一思路的指導下，安利（中國）推出了面向員工的創新互動網絡平臺，提出“創新安利每一天”的口號，倡導所有員工都全情投入，把創新作為一種工作態度。在混合學習模式下，安利公司通過分享前沿資訊、開設電子課程、組織主題活動等多種途徑為員工提供養分，激發他們的創新潛能，提升創新能力。

　　為了確保創意切實為企業的發展做出貢獻，安利（中國）也高度重視創意的孵化。項目推行近三年，共征集員工創意超過15,000則，其中近500則獲公司認可和實施。為了持續激勵創新，公司每年均會舉行“十佳創新員工評選”及頒獎典禮。在2011年“十佳創新員工”評選中，全國共有一百多位員工競逐，其創新實踐為公司驅動了近億元人民幣的價值。 “十佳創新員工”由公司總裁親自頒獎,并到訪國際知名創新公司進行學習，探尋企業創新之源。

　　哈佛《商業評論》自2007年在中國啟動“管理行動獎”，旨在發掘、評選出企業管理領域中的最佳管理實踐，推動管理案例分享交流，啟發中國廣大企業達成管理理念與實踐行動的雙向提升，最終促使企業獲得成功，被譽為國內最權威的管理獎項之一。該獎項所評選出的最佳管理實踐，不僅是中國企業的行動標桿，也是國際企業界的參考指南。本屆評選共有超過200家大型企業參選，評出了25家優秀企業予以表彰，與安利（中國）一同獲獎的還包括拜耳（中國）、海爾、中國移動、等企業。