公司同期也發(fā)布了2011年第四季度的財報。報告顯示，與2010年同期相比，2011年第四季度康寶萊全球業(yè)務(wù)增長23%，其中有6個地區(qū)實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。公司第四季度的凈銷售額同比增長20%，凈收入達到了1.054億美元，對比2010年第四季度8630萬美元的凈收入增長顯著。

 

　    “我們的業(yè)務(wù)在2011年延續(xù)良好的發(fā)展勢頭。”康寶萊國際董事會主席兼首席執(zhí)行官邁克爾•奧•約翰遜（Michael O. Johnson）說：“我們創(chuàng)造了新的凈銷售額、每股收益和自由現(xiàn)金流紀錄。”據(jù)全年財報顯示，康寶萊2011年的四個季度分別占康寶萊史上最大單季凈銷售額的前四名，增長幅度有目共睹。

 

　    而2010年康寶萊堅定推動的“從種子到餐桌”計劃的實施在2011也有了收獲：由康寶萊全球原料生產(chǎn)基地生產(chǎn)的產(chǎn)品占到了全球產(chǎn)量的25%，強化了康寶萊對產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

 

　    2011年期間，中國市場也依舊保持穩(wěn)健的上升勢頭。剛發(fā)布的第四季度財報顯示，第四季度在華活躍營銷人員數(shù)量增長率達28%，超出全球平均增長速度4個百分點。2011年，康寶萊中國全年銷售總額（含稅）達18億人民幣。而繼2011年5月中國區(qū)獨家投放由代言人梅西拍攝的品牌宣傳片外，2012年，康寶萊中國更是全年獨家冠名了旅游衛(wèi)視當(dāng)家節(jié)目《美麗俏佳人》，宣傳勢頭銳不可擋。

 

　    除去優(yōu)秀的業(yè)績增長，康寶萊也正在完善其健康的品牌形象。2011年10月，作為公司對改善全球營養(yǎng)水平的承諾的一部分，康寶萊在美國舉辦的“克林頓全球倡議（CGI）”活動期間宣布了與“全球改善營養(yǎng)聯(lián)盟（GAIN）”及營養(yǎng)供應(yīng)商帝斯曼（DSM）的合作，為埃塞俄比亞和肯尼亞的婦女兒童提供2千萬份微營養(yǎng)套裝。在中國，康寶萊的慈善事業(yè)也遍地開花，就在2011年的9月，兩項連續(xù)的慈善活動在北京召開：內(nèi)地第二家康寶萊之家在北京成立，為北京SOS兒童村的孩子提供持續(xù)的營養(yǎng)支持；康寶萊捐贈150萬人民幣，與中國宋慶齡基金會合作舉辦“天使聽到愛”活動，為多位符合條件的重度耳聾患兒提供耳蝸手術(shù)治療費用。

 

　    康寶萊國際公司（紐交所代碼HLF）由馬克•休斯于1980年在美國創(chuàng)立，是一家專業(yè)營銷體重管理產(chǎn)品、個人營養(yǎng)保健品的跨國企業(yè)，致力于為社會大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的商業(yè)機會，并寄望以此來改善人們的生活質(zhì)量。目前康寶萊在全球81個國家建立了銷售中心，擁有超過270萬名營銷人員。

 

　    康寶萊公司的研發(fā)團隊匯集了健康醫(yī)學(xué)領(lǐng)域眾多資深專家，并在世界各處成立了產(chǎn)品研發(fā)基地。同時，康寶萊公司多年來一直致力于慈善事業(yè)，其設(shè)立的康寶萊家庭基金會在全球成立了72家康寶萊之家，每天幫助世界上超過 20,000 名兒童。