為持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，使管理體系更符合公司現(xiàn)有組織框架，打造高效管理流程，營(yíng)造全員積極參與體系升級(jí)建設(shè)的工作氛圍，3月14日下午，煙臺(tái)新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司在開發(fā)區(qū)藍(lán)天大酒店隆重舉行2012年質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)暨體系升級(jí)建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理劉志河、楊鳳樓，總監(jiān)劉勝、石麗花、宋曉飛，煙臺(tái)公司工會(huì)主席梁立清，及全體煙臺(tái)公司員工參加了此次動(dòng)員大會(huì)。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 

　　會(huì)議由財(cái)務(wù)行政總監(jiān)宋曉飛主持。首先，技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)石麗花做了動(dòng)員講話。她介紹，本次質(zhì)量月以“管理體系升級(jí)建設(shè)”為主題，成立體系建設(shè)小組，對(duì)現(xiàn)有管理體系進(jìn)行全面的調(diào)研與梳理，查找存在的問(wèn)題與不適宜之處；對(duì)現(xiàn)有管理體系重新進(jìn)行構(gòu)架與整合，通過(guò)全面梳理建立一套具備規(guī)范性、科學(xué)性、全面性、簡(jiǎn)約性、可實(shí)施性的科學(xué)管理體系，提升運(yùn)行效率；對(duì)梳理整合后的管理體系進(jìn)行培訓(xùn)和落實(shí)。隨后，生產(chǎn)總監(jiān)劉勝宣讀成立體系建設(shè)小組的文件和感官質(zhì)量控制實(shí)施進(jìn)度安排的文件。

 

劉副總講話

 

　　最后，劉志河副總在會(huì)上做了總結(jié)講話。劉副總指出，進(jìn)行管理體系升級(jí)和感官質(zhì)量控制體系建設(shè)是煙臺(tái)公司2012年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升基礎(chǔ)管理水平具有重大意義。他號(hào)召全體員工要高度重視，積極參與，將管理體系升級(jí)建設(shè)工作做好、做實(shí)，做出成效。

 

公司領(lǐng)導(dǎo)為知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

 

　　動(dòng)員會(huì)后，煙臺(tái)新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司以部門為單位，分為十個(gè)代表隊(duì)進(jìn)行了質(zhì)量管理體系及企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。楊鳳樓副總還為獲獎(jiǎng)代表隊(duì)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。