2011年廣藥工商銷售收入達330億元，位居中國企業500強第277位，在國家工信部公布的“2011年度全國醫藥工業百強榜”中榮列第1名；2012年實現428億元銷售，增長30%，遠高于醫藥行業的平均增幅；2013年廣藥集團將打造成為廣州市第二家銷售超500億規模企業；2020年目標是實現銷售收入1500億元，躋身世界500強——這是廣藥集團提供的相關數據。透過這些數據，我們見證了廣藥集團曾經的努力和輝煌，也充分感受到了他們對未來發展的信心和決心。

　　毫無疑問，企業為了尋求持久地、獲利性地增長，往往與其對手針鋒相對地展開競爭。它們為競爭優勢而戰，為市場份額而戰，為實現差異化而戰。然而在目前過度擁擠的產業市場中，硬碰硬的競爭只能令企業陷入血腥的“紅海”，即在競爭激烈的已知市場空間中，與對手爭搶日益縮減的利潤額。

　　即使在傳統渠道銷售迅猛增長的同時，廣藥集團也在積極探索新的增長模式，尋找下一片藍海。畢竟，沒有長盛不衰的產業，也沒有永葆卓越的企業。只有不斷地尋求突破和創新，超越傳統產業競爭，開創全新的市場空間，才能在發展的道路上越走越遠。

　　2013年初，廣藥集團向外界宣布，“將對下屬多家企業的大健康產品，按照不同特點進行規劃經營，并將直銷模式作為傳統商業渠道銷售、代理制分銷、電子商務等營銷模式的有力補充及業績增長新的突破口，成為大健康產品銷售的主要方式之一。目的在于使其能夠更加快速、更加廣泛地開拓市場，實現國有資產的保值增值”。事實上，藥企試水直銷模式失敗的例子不在少數，目前哈藥集團的直銷業務已經因為涉嫌傳銷、與公司利益沖突等原因而擱淺。另外在化妝品直銷上第一個獲得牌照的雅芳，直銷業務也陷入困境，已大規模關閉直銷分公司……不得不承認，廣藥采取直銷模式是一次大膽的嘗試。

　　對此，廣藥集團卻躊躇滿志，在直銷資質申報的籌備階段，他們已專程拜訪了多家在經營模式上與廣藥集團有類似之處的直銷企業，了解其運作模式和發展趨勢，吸取成功的經驗，并根據廣藥的實際情況進行積極部署。另外，廣藥還將引進和培養在直銷行業內具有豐富經驗的管理人才，制定多項管理制度，加強對直銷活動的監管，以規范企業的直銷行為，保護消費者的合法權益和社會公共利益。

　　同時，廣藥集團擁有5個“中國馳名商標”、12家“中華老字號”（其中百年企業6家）、6件“國家級非物質文化遺產”，還有國內知名品牌“王老吉”，世界最長壽藥廠“陳李濟”，品牌優勢明顯，產品種類繁多，綜合實力強，為直銷版塊的發展壯大提供了強而用力的后盾支持。

　　目前廣藥擬采取直銷的產品包括廣藥集團漢方公司“中藥提取分離過程現代化國家工程研究中心”（國家發改委批準成立的全國唯一一家）研制的靈芝孢子油軟膠囊（產品有效成分“總三萜類化合物”含量經國家藥監局檢驗全國最高）等科技含量高、功效顯著的中高端產品，包括化妝品和保健食品兩類。隨著集團大健康產業的發展，具有雄厚研發實力的廣藥將攜手諾貝爾獎得主、“偉哥”之父弗里德·穆拉德博士的團隊，打造集產品研發、生產為一體的世界頂級的大健康產業集群，根據市場需求與國內外醫藥發展趨勢開發更多提升人民健康水平和生活品質的產品。

　　廣藥集團將2013年定為“資源效益年”，將“136工程”作為今年的主要工作，即圍繞1個目標——實現萬慶良書記提出的“當轉型升級排頭兵”和陳建華市長提出的“做中國最好藥企”的目標；落實3大任務——振興“大南藥”、發展“大健康”、推進“大商業”；實施6大工程——王老吉大健康產業工程、新版GMP工程、新人才工程、新奶牛項目（產品）工程、融資工程、資源整合工程。未來發展空間的延伸和擴展，就好比讓直銷業務乘坐了航空母艦，等著它的是速度與發展。

　　廣藥表示，未來取得直銷資質后，將引進和培養在直銷行業乃至于國際范圍內具有豐富經驗的管理人才，依托豐富的產品資源，在政府的指導下發展健康產業，提升人民的養生保健意識和生活品質，不斷拓寬“大健康”發展領域，為社會大眾創造更多更有效的大健康產品。