近日，隨著江蘇隆力奇生物科技股份有限公司智能化工廠的正式投產運轉，一種大工業、精細化的工業現場管理系統正逐步被導入隆力奇的每個生產車間。

　　IE工業工程是改善效率、成本、品質的科學方法，是對人、物料、設備、能源和住處進行規劃、設計、管理、改進和創新等活動，改進和創新等活動，使其達到降低成本，提高質量和效益的目的的一項活動，曾成功應用于福特汽車公司，使福特汽車公司迅速崛起。隆力奇IE項目管理運用在生產過程中，通過對人員、設備的作業分析、產品制程的分析、時間研究、動作上的分析、組合作業分析、人及機臺之分析，以排除作業中的勉強、浪費、不安定等因素。

　　IE的推動，是一種生產改善、管理改善的過程。企業運營的真正目的在于制造利潤，因此在企業的整個運營過程中，如何獲得最大的利潤就是每一位主管和員工應該思考的頭等大事。隆力奇在生產自動化方面已經具備相當優勢，為確保產品質量，目前已實施6S、6Σ、ERP等管理項目，此次啟動IE項目管理將有效促進降本增效，大大提升隆力奇的生產能力。