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南京中脈科技:全員參與塑造優秀企業文化

發布: 2014-04-02 15:19:03    作者: 佚名   來源: 中國經濟網  

   (一)管理層更新理念、明確站位是團隊發展的關鍵。
  南京中脈科技認為,管理層是企業發展的風向標和引領者,自身的形象和素質對于企業文化建設起著關鍵作用。管理層只有德才兼備,甘苦與眾,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,才能在職工中樹立良好的形象,形成強大的向心力和凝聚力。管理者只有樹立自己是公仆,職工群眾是主人的觀念,才能確保職工主人翁地位得到體現。管理者只有發動群眾參與管理,群策群力,共同對企業的興衰負責,才能形成團隊精神。
 
  (二)職工積極而為、努力而為是提升綜合素質的關鍵。
  南京中脈科技認為,文化服務于發展,發展才是硬道理。企業的主體是職工,企業管理的基本任務,就是如何發揮職工的積極性、主動性和創造性。企業對人管理的核心是如何讓職工自覺踐行社會主義價值觀。因為人是文化的基本載體,只有提高人的素質,即不斷提高職工的思想覺悟、文化水平、心理素質、倫理道德、價值觀念、整體觀念、集體意識等,才能使企業得以和諧發展、科學發展。
 
  (三)求同存異、突出特色是建設企業優秀文化的關鍵。
  南京中脈科技認為,企業發展要順時、順勢,不能隨心所欲,竭澤而漁。應當把自身發展投身到社會主義現代化建設中,自覺找準位置,自覺擔負責任。其文化建設要突出個性,不能千篇一律,西顰東效。應根據本企業特點,以及企業的服務對象,塑造自己的企業文化,在這個構建的過程中,應當特別注意發揮不同層面職工的聰明才智,找亮點,聚焦點,趨和點,同心同德打造獨具特色、又有著廣泛意義的文化,只有這樣,才能保證企業旺盛的生命力,才能使企業的偉大夢想得以實現。
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